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山西焦煤集团青年人力资源开发管理研究

作　者: 袁丽芝
导　师: 林强；胡景山
学　校: 天津大学
专　业: 物流工程
关键词: 国有煤炭企业青年人力资源开发因素分析人力资源管理
分类号: F426.21
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

青年人力资源开发,指的是旨在提高青年素质、挖掘青年潜力、合理配置和使用青年人力资源的理论和实践工作。对于国有煤炭企业来说,加强青年人力资源开发有利于调动青年员工的积极性,有利于提高企业绩效,有利于形成持续竞争优势,有利于提高企业管理水平,有利于企业的可持续发展。国有煤炭企业已经开始高度重视青年人力资源开发工作,但在实际工作中仍缺乏相应的管理体制和工作机制。本文从人力资源的基本概念、国有煤炭企业人力资源现状、青年人力资源开发工作的缘起、发展及内涵实质,加强青年人力资源开发工作的必要性和重要性等方面,阐述了青年人力资源开发的意义。在以山西焦煤集团公司为例分析国有煤炭企业青年人力资源开发工作存在的问题的基础上,提出了推进国有煤炭企业青年人力资源开发工作的具体措施,主要是基于国内外一些先进的人力资源开发理论,提出从选人、育人、用人等方面推进国有煤炭企业青年人力资源建设的方法和措施,希望这些见解能对煤炭同行青年人力资源开发工作有所启示。

全文目录

中文摘要  3-4
ABSTRACT  4-6
第一章导论  6-12
  1.1 研究的背景和意义  6-7
  1.2 国内外研究现状  7-10
    1.2.1 国外研究现状  7-8
    1.2.2 国内研究现状  8-10
  1.3 研究的内容及思路  10-12
第二章人力资源管理的相关理论  12-18
  2.1 人力资源管理基本概念及其发展历程  12-13
  2.2 人力资源管理的基本功能  13-14
  2.3 人力资源管理的目标与任务  14-18
第三章影响国有煤炭企业青年人力资源开发的因素分析与需求预测  18-30
  3.1 外部影响因素分析  18-19
  3.2 内部影响因素分析  19-20
  3.3 青年人力资源需求预测分析  20-30
    3.3.1 井下人员需求量  22-23
    3.3.2 地面人员需求量  23-24
    3.3.3 局矿机关人员需求量  24-25
    3.3.4 山西焦煤集团管技人员需求量的预测  25-27
    3.3.5 非煤产业人才需求总量预测  27-30
第四章山西焦煤集团青年人力资源开发现状分析与相关措施  30-45
  4.1 基本概念  30-31
  4.2 国有煤炭企业青年人力资源开发工作的缘起、发展及内涵实质  31-32
  4.3 山西焦煤集团青年人力资源开发工作现状分析  32-37
    4.3.1 国有煤炭企业青年人力资源开发工作现状分析  32-35
    4.3.2 山西焦煤集团青年人力资源开发工作现状分析  35-37
  4.4 推进国有煤炭企业青年人力资源开发工作的具体措施  37-45
总结与展望  45-46
参考文献  46-48
致谢  48

山西焦煤集团青年人力资源开发管理研究

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