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中国家族企业治理结构问题研究

作　者: 刘璐
导　师: 罗美娟
学　校: 云南大学
专　业: 经济史
关键词: 家族企业公司治理结构问卷调查
分类号: F276.5
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

随着我国私营经济的发展,家族企业在我国经济发展中起着越来越重要的作用。家族企业能否健康成长,能否做大做强,从某种意义上决定了我国综合国力的强弱。家族企业要想获得长远的可持续性的发展,必须要有相适应的公司治理结构。本研究从家族企业治理结构这一问题展开研究,进一步深化对家族企业公司治理结构的管理举措、组织模式、发展环境的变化关系的认识,帮助家族企业弥补其内在的管理制度与组织形式上的缺陷,提高企业家的素质,解决可持续性发展之中的矛盾,丰富、规范企业制度理论与管理理论,使中国特色社会主义经济理论得到进一步的完善。本文首先论述了家族企业的相关理论,然后本文进一步论述了公司治理结构的概念以及家族企业治理结构以及家族企业公司治理的理论基础,并指出了家族企业可持续发展在产权、家族、管理方面与公司治理结构的关系,然后本文论述了我国家族企业公司治理结构的主要特征。之后,本文通过对我国某省私营企业的问卷调查,分析了我国家族企业公司治理结构的现状,归纳了我国家族企业在公司治理结构上存在的问题。最后,针对这些问题,本文提出了完善我国家族企业公司治理结构和可持续发展的建议。本文主要得出了以下主要观点,目前我国家族企业公司治理结构具有公司所有权与经营权结合紧密,公司决策权和管理权高度集中,委托代理关系往往是私人关系,以股东为主导的单边治理结构等主要特征。通过对某省内中小私营企业的调查问卷分析可知,目前我国家族企业在公司治理结构上主要存在管理决策机制不科学,公司治理结构不够规范,董事会、监事会或股东大会未发挥应有的作用,公司在用人上任人唯亲,未采用合理有效的激励约束机制,未建立完善的公司治理结构的相应管理制度,未建立现代企业应有的企业文化等等问题。通过分析家族企业公司治理结构中存在的问题,本文认为家族企业应建立一套现代化公司治理结构,家族企业要建立这样一套现代化的公司治理结构,必须通过建立和完善科学的决策机制,建立与完善家族企业的激励与约束机制,健全企业治理结构的管理制度以及建立“以人文本”的家族企业文化等策略来完善公司治理结构。

全文目录

内容摘要  3-4
Abstract  4-9
1. 绪论  9-17
  1.1 研究背景  9-10
  1.2 研究目的与意义  10
  1.3 国内外研究现状  10-15
    1.3.1 国外研究现状  10-13
    1.3.2 国内研究现状  13-15
  1.4 论文结构及研究方法  15-17
    1.4.1 论文的框架结构  15-16
    1.4.2 主要研究方法  16-17
2. 相关理论概述  17-29
  2.1 家族企业的相关理论  17-20
    2.1.1 家族企业的概念  17-18
    2.1.2 家族企业的特点  18-20
  2.2 公司治理结构的相关理论  20-22
    2.2.1 公司治理结构的概念  20
    2.2.2 家族企业治理结构的发展演变  20-22
  2.3 家族企业公司治理的理论基础  22-25
    2.3.1 委托代理理论  22
    2.3.2 激励理论  22-23
    2.3.3 现代产权理论  23-24
    2.3.4 交易费用理论  24-25
    2.3.5 利益相关者理论  25
  2.4 家族企业可持续发展与公司治理结构的关系  25-29
    2.4.1 产权方面的关系  25-26
    2.4.2 家族方面的关系  26-27
    2.4.3 管理方面的关系  27-29
3. 我国家族企业公司治理结构的现状分析  29-38
  3.1 我国家族企业公司治理结构的主要特征  29-30
    3.1.1 公司所有权与经营权结合紧密  29
    3.1.2 公司决策权和管理权高度集中  29
    3.1.3 委托代理关系往往是私人关系  29-30
    3.1.4 以股东为主导的单边治理结构为主  30
  3.2 我国某省家族企业公司治理结构中存在的问题调查  30-38
    3.2.1 调查的目的  30
    3.2.2 问卷的设计、发放和整理  30-31
    3.2.3 样本结构分析  31-33
    3.2.4 调查结果与统计  33-38
4. 我国家族企业公司治理结构中存在的现状分析  38-41
  4.1 未建立科学的决策机制  38
  4.2 公司治理结构不够规范  38-39
  4.3 未建立有效的激励与约束机制  39
  4.4 相应的管理制度不健全  39-40
  4.5 未构建现代企业文化  40-41
5. 完善我国家族企业公司治理结构的策略及建议  41-49
  5.1 建立和完善科学的决策机制  41-44
    5.1.1 建立独立董事制度  41-42
    5.1.2 充分发挥股东大会的作用  42-43
    5.1.3 建立家族委员会  43-44
  5.2 建立与完善家族企业的激励与约束机制  44-47
    5.2.1 激励机制的建立  44-46
    5.2.2 约束机制的建立  46-47
  5.3 建立健全公司治理结构管理制度  47-48
  5.4 建立"以人文本"的家族企业文化  48-49
    5.4.1 构建相互信任的团队文化  48
    5.4.2 构建平等互助的企业文化  48-49
6. 结论与展望  49-51
  6.1 结论  49-50
  6.2 论文的局限之处  50
  6.3 今后研究工作的展望  50-51
参考文献  51-54
附录  54-56
致谢  56

中国家族企业治理结构问题研究

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