学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

虚拟团队绩效考核方案设计

作　者: 徐飞
导　师: 牛雄鹰
学　校: 对外经济贸易大学
专　业: 企业管理
关键词: 虚拟团队 绩效考核 团队绩效考核
分类号: F272
类　型: 硕士论文
年　份: 2006年
下　载: 630次
引　用: 4次
阅　读: 论文下载
 

内容摘要


本文针对虚拟团队的绩效在实证中并非像理论中所描述的那样具有优越性这一问题,选取虚拟团队绩效考核方案作为研究对象,探讨如何通过绩效考核的手段来改善虚拟团队的绩效,并设计相应的虚拟团队绩效考核方案,以使虚拟团队的绩效得以最大化。通过对相关文献的回顾,本文提出了将团队整体与成员个体两个层面相结合的团队绩效考核思路,并结合虚拟团队的性质和特点,尝试着建立了针对虚拟团队绩效考核的模型,并由此演化出了虚拟团队绩效考核指标体系的设计方法。此外,本文还在虚拟团队绩效考核应涵盖结果、行为和能力三要素的观点上,通过尝试性建立“利益相关程度”和“要素了解程度”这两项指标,探讨了如何选取绩效的考核者。进而针对虚拟团队不断成长的现象,将团队生命周期的概念引入虚拟团队绩效考核的体系中,探讨如何通过阶段性的绩效考核对处于生命周期中不同阶段的虚拟团队的绩效加以改善。在以上研究分析的基础上,本文在最后归纳并总结出了对虚拟团队进行绩效考核的关键步骤,并建立了虚拟团队绩效考核方案。

全文目录


前言  5-7
第一章 文献综述  7-13
  第一节 团队引入  7-8
  第二节 虚拟团队  8-10
  第三节 团队绩效  10-13
第二章 团队绩效考核的拓展研究  13-20
  第一节 将整体绩效作为部门主管绩效  13-14
  第二节 排序法和强制分布法  14-16
  第三节 个体绩效与部门绩效挂钩  16-18
  第四节 团队绩效考核模式的探索  18-20
第三章 虚拟团队绩效考核的障碍及解决方案  20-34
  第一节 虚拟团队与一般团队的差异  20-22
  第二节 团队整体与成员个体  22-23
  第三节 行为、结果与能力  23-25
  第四节 绩效指标体系  25-27
  第五节 考核者  27-30
  第六节 权重  30-32
  第七节 虚拟团队的生命周期  32-34
第四章 虚拟团队绩效考核的主要步骤与方案  34-43
  第一节 虚拟团队绩效考核方案设计的主要步骤  34-35
  第二节 虚拟团队绩效考核方案  35-42
  第三节 本文结论的验证  42-43
结束语  43-44
参考文献  44-46
附录  46-47
中文详细摘要  47-50
英文详细摘要  50-53

相似论文

  1. 肇庆供电局员工绩效考核结果应用研究,F272.92
  2. AI学院薪酬体系设计与研究,G647.5
  3. 我国公务员绩效考核研究,D630.3
  4. 延长石油工贸有限公司绩效考核体系优化设计,F272.92
  5. 长庆油田分公司第三采油厂中层绩效管理体系研究,F272.92
  6. 高校辅导员绩效考核模型研究,G641
  7. 西航职院教师绩效考核体系优化设计,G717.2
  8. 陕西出版集团职能部门绩效考核研究,G231-F
  9. 新时期高校辅导员工作绩效考核探讨研究,G641
  10. JF煤化工企业绩效管理的研究,F426.72
  11. 制造企业一线员工绩效管理研究,F425
  12. 方大新材料（江西）有限公司营销团队绩效考核体系研究,F426
  13. 国有保险公司销售人员绩效考核方案设计,F842.3
  14. 基于计划管理的房地产公司绩效考评方案设计,F293.33
  15. “新医改”背景下社区卫生服务员工绩效管理优化研究,R197.1
  16. 销售人员的绩效考核体系研究,F274
  17. 基于Struts+Hibernate技术的绩效考核系统设计与实现,TP311.52
  18. 洛阳新都汇物业管理有限公司员工绩效考核体系研究,F293.33
  19. 基于平衡计分卡的大同证券绩效考核体系应用研究,F832.39
  20. T国有企业财务公司薪酬与绩效管理研究,F832.39
  21. 商业银行柜台员工绩效考核方案设计,F832.22

中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
© 2012 www.xueweilunwen.com