学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

地税稽查部门公务员绩效考核体系优化研究

作　者: 刘碧纯
导　师: 杨玉麟
学　校: 西北大学
专　业: 公共管理
关键词: 地税 稽查部门 公务员 绩效考核
分类号: D630.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 161次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载
 

内容摘要


公务员是一个国家的重要人力资源,承担着社会公共事务和服务等多重管理职能,而绩效考核是提升公务员整体水平的关键步骤,也是提高政府职能的基础。因此,完善公务员绩效考核体系,对于发挥公务员的潜能、提高政府行政效率起着重要的作用。目前,公务员绩效考核在我国地税系统中尚处于摸索时期,绩效考核理论研究比较僵乏,考核大多流于形式,降低了地税系统公务员考核的权威性,特别是地税稽查部门,是税收的重要环节,起着“最后一道防线”的作用,但与之相关的公务员绩效考核体系却少之又少。由于在地税稽查部门工作的公务员分为行政类和业务类,即平时我们所说的稽查人员,很多地税稽查部门对二者的绩效考核并没有区分开来,而是采取相同的方式进行考核,这样就在一定程度上损害了稽查人员工作的积极性,影响了稽查职能的正常发挥。因此优化稽查人员的绩效考核不仅迫在眉睫,并且有着深刻的现实意义。本文依据现代公务员绩效考核理论和国外经验,试以西安市地税稽查局为例,通过调研、访谈分析该局公务员绩效考核的现状和存在问题,采取目标管理考核法和关键绩效指标法、定量分析和定性分析相结合的方法,建立西安市地税稽查局稽查人员的绩效考核体系的新模式,即实行基于不同岗位和职位的公务员实行分别绩效考核。本文还对如何优化该体系提出了有效性的建议。

全文目录


中文摘要  3-4
ABSTRACT  4-5
目录  5-7
第一章 绪论  7-12
  1.1 研究背景  7
  1.2 国内外研究综述  7-9
    1.2.1 国内研究综述  7-9
    1.2.2 国外研究综述  9
  1.3 研究目的及其意义  9-10
  1.4 研究方法与研究内容  10-12
    1.4.1 研究方法  10-11
    1.4.2 研究内容  11-12
第二章 公务员绩效考核理论概述及研究现状  12-21
  2.1 公务员绩效考核相关概念  12-15
    2.1.1 公务员  12
    2.1.2 绩效  12-13
    2.1.3 绩效考核  13
    2.1.4 绩效考核的功能  13-14
    2.1.5 公务员绩效考核的内涵及目的  14
    2.1.6 公务员绩效考核指标体系  14-15
  2.2 我国公务员绩效考核制度及其现状分析  15-18
    2.2.1 我国公务员的考核制度  15-17
    2.2.2 我国公务员绩效考核的现状分析  17-18
  2.3 西方国家公务员绩效考核经验借鉴  18-21
    2.3.1 美国公务员绩效考核制度  18-19
    2.3.2 英国公务员绩效考核制度  19
    2.3.3 法国公务员绩效考核制度  19-21
第三章 地税稽查部门公务员绩效考核现状分析  21-34
  3.1 地税稽查部门公务员绩效考核现状  21-28
    3.1.1 西安市地税稽查局简介  21
    3.1.2 西安市地税稽查局公务员组织结构  21-22
    3.1.3 西安市地税稽查局公务员队伍层次  22-23
    3.1.4 西安市地税稽查局公务员绩效考核现状  23-28
  3.2 地税稽查部门公务员绩效考核存在问题  28-32
    3.2.1 普遍性问题  28-31
    3.2.2 特殊性问题  31-32
  3.3 地税稽查部门公务员绩效考核存在问题的原因分析  32-34
第四章 优化地税稽查部门公务员绩效考核体系的实证研究  34-47
  4.1 地税稽查部门公务员绩效考核体系的优化设计  34-47
    4.1.1 重新定位公务员绩效考核的目标  34-35
    4.1.2 重新选择公务员绩效考核主体  35-36
    4.1.3 公务员绩效考核范围应该涵盖所有岗位  36
    4.1.4 选择科学的、有针对性的公务员绩效考核办法  36-37
    4.1.5 建立科学合理的公务员绩效考核指标体系  37-45
    4.1.6 考核程序的设计  45-47
第五章 优化地税稽查部门公务员绩效考核体系运行的建议  47-56
  5.1 领导重视,转变观念  47
  5.2 按时公布绩效考核方案,取得全局干部支持  47
  5.3 考核过程透明公开、考核结果客观公正  47-48
  5.4 完善考核结果使用渠道,建立退出机制  48
  5.5 绩效考核网络化推进  48-49
  5.6 建立健全一系列与公务员绩效考核相配套的制度保障  49-56
第六章 结论与展望  56-58
  6.1 总结  56
  6.2 不足  56-57
  6.3 展望  57-58
参考文献  58-61
致谢  61

相似论文

  1. 肇庆供电局员工绩效考核结果应用研究,F272.92
  2. 公务员人事管理制度仿企业化研究,D630
  3. AI学院薪酬体系设计与研究,G647.5
  4. 我国公务员绩效考核研究,D630.3
  5. 国税系统基层公务员激励机制研究,D630
  6. K市W区普通公务员激励机制研究,D630.3
  7. 关于完善基层公务员激励机制的研究,D630.3
  8. 延长石油工贸有限公司绩效考核体系优化设计,F272.92
  9. 长庆油田分公司第三采油厂中层绩效管理体系研究,F272.92
  10. 对公务员进行有效激励的对策研究,D630.3
  11. 我国公务员培训评估研究,D630.3
  12. 基层公务员培训现状及对策分析,D630.3
  13. 高校辅导员绩效考核模型研究,G641
  14. 中新公务员监督机制比较研究,D630
  15. 国税系统公务员考录中存在的问题与对策研究,D630.3
  16. 合肥地区中老年公务员健康体检常见慢性病及指标异常流行病学分析,R194.3
  17. 中美公务员制度比较研究,D771.2
  18. 我国公务员心理契约问题的研究,D630.3
  19. 我国公务员职业道德建设研究,D630.3
  20. 西航职院教师绩效考核体系优化设计,G717.2
  21. 陕西出版集团职能部门绩效考核研究,G231-F

中图分类: > 政治、法律 > 中国政治 > 国家行政管理 > 国家机关工作与人事管理 > 人事管理
© 2012 www.xueweilunwen.com