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公务员人事管理制度仿企业化研究

作　者: 程璐
导　师: 林修果
学　校: 福建师范大学
专　业: 行政管理
关键词: 仿企业化 人事管理 公务员
分类号: D630
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 21次
引　用: 0次
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内容摘要


近年来,随着新公共管理运动掀起,各国致力于建设一个效率高、服务质量好、责任感强的顾客导向政府,政府从传统的划桨者角色转变为掌舵者,打破了政府在公共产品供给上的垄断地位,使的政府在提供服务是必须注重公民的满意度。为了提升公务员团队的服务水平和整体素质,各国纷纷实行人事管理仿企业化,实行合同聘用制或业务外包方式,提高政府公共服务质量的同时,实行成本的控制。当前,我国政府改革的核心内容是提升政府的核心竞争力,落实科学发展观,因此,必须通过通过构建合理的人力资源管理模式,提升行政人员自身素质及其服务理念,提升行政效率,同时也能达到政府控制行政成本,解决政府机构臃肿现象。基于企业盈利性质和市场竞争机制激化,它处于不进则退,优胜劣汰的竞争环境中,但政府人事源管理改革进程相对较慢,仍停留于传统人力资源模式,在政府职能转变,国家民主化作用下,加之国内外新公共管理理念的影响,增强公务员服务理念,强化政府服务职能成为政府改革目标,因此,在人事管理制度上适当仿企业化,将企业管理理念引入其中成为公务员人事管理改革的主要趋势。做到适度仿企业化,从而真正的让政府人力资源得到合理配置,充分发挥政府职能,提高政府绩效。

全文目录


中文摘要  2-3Abstract  3-4中文文摘  4-7目录  7-8绪论  8-14第一章 公务员人事管理仿企业化的背景  14-22  第一节 现实背景:我国政府职能的转变  14-17  第二节 理论背景:政府企业化理论和新公共管理理论  17-22第二章 公务员人事管理制度仿企业化的特征及现实意义  22-28  第一节 公务员人事管理仿企业化的特征  22-25  第二节 公务员人事管理制度仿企业化的现实意义  25-28第三章 公务员人事管理仿企业化的可行性分析  28-34  第一节 传统公务员人事管理制度的弊端  28-30  第二节 公务员人事管理与企业人事管理的异同点  30-32  第三节 公务员人事管理制度仿企业化的必须性  32-34第四章 当前公务员人事管理仿企业化对策分析  34-42  第一节 营造企业化管理氛围,塑造企业家精神  34-36  第二节 明确新型行政服务理念,宣扬仿企业化益处  36-37  第三节 推行适度仿企业化管理制度  37-42结论  42-44参考文献  44-48攻读学位期间承担的科研任务与主要成果  48-50致谢  50-52个人简历  52-53

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中图分类: > 政治、法律 > 中国政治 > 国家行政管理 > 国家机关工作与人事管理
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