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企业大学生离职影响因素研究

作 者: 李秀颜
导 师: 杨从杰
学 校: 暨南大学
专 业: 企业管理
关键词: 大学生 企业 离职 影响因素 预警机制
分类号: F272
类 型: 硕士论文
年 份: 2008年
下 载: 747次
引 用: 8次
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内容摘要


大学扩招以来,大学生的招生规模和毕业人数逐年递增。大学生的就业难度也随之增加。这已经成为了社会关注的一个重要问题。另一方面,企业中毕业时间并不长的大学生的离职却非常频繁,常常导致企业中的人力资源管理工作很难开展。目前,企业仍然是大学毕业生就业的主要渠道,而这些新进企业的大学生离职率呈上升趋势,这既不利于他们自身的职业发展,更不利于企业的长远发展。从而对企业里的大学毕业生的离职进行分析研究就具有了一定的现实意义。本文试以在广东的企业有过主动离职经历、毕业时间不超过4年的大学毕业生为调查样本,研究他们离职的主要影响因素。本文在对目前已有的离职理论、员工离职影响因素进行分析的基础上,采用描述性统计分析、因素分析的方法,对企业中的毕业不到四年的大学生离职的影响因素进行实证研究。通过探索性因子分析结果发现,影响企业中的大学毕业生离职的因素主要包括五个,分别为报酬因素、个人特质、领导因素、工作压力和组织因素。最后,论文以结论为依据,对企业如何有效降低大学毕业生的离职率提出几点建议:一、企业要建立适合职业发展初期大学生的激励机制;二、要丰富工作内容,增加工作满足感;三、满足年轻大学生的职业发展需要;四、注重大学生的岗前培训和人才的理性消费;五、建立企业控制大学毕业生离职预警机制

全文目录


中文摘要  4-5
英文摘要  5-7
目录  7-9
1 绪论  9-14
  1.1 研究背景  9
  1.2 研究意义  9-11
  1.3 调查对象的选取及其特点  11-12
  1.4 研究的方法和思路  12-14
2 文献综述  14-27
  2.1 概念的界定  14-16
  2.2 国外主要模型与相关研究  16-23
  2.3 国内研究现状  23-27
3 研究设计与研究过程  27-33
  3.1 研究内容  27
  3.2 研究步骤  27
  3.3 研究方法  27-31
  3.4 研究假设  31-32
  3.5 分析方法  32-33
4 数据分析  33-42
  4.1 问卷描述性统计  33-34
  4.2 研究结果  34-38
  4.3 企业大学生离职的主要影响因素分析  38-42
5 不同人口学、组织特征变量的差异分析  42-47
  5.1 研究方法  42
  5.2 研究结果  42-45
  5.3 讨论  45-47
6 结论与建议  47-53
  6.1 研究结论  47
  6.2 企业大学生保留建议  47-51
  6.3 研究的局限性和未来展望  51-53
参考文献  53-55
附录1 企业大学生离职访谈提纲  55-56
附录2 企业大学生离职调查问卷  56-59
附录3 方差分析结果  59-61
致谢  61

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