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贵州省遵义县乡（镇）政府人力资源管理激励问题与实证研究

作　者: 王安银
导　师: 张成霞
学　校: 贵州大学
专　业: 行政管理
关键词: 乡(镇)政府人力资源管理激励现状问题对策
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
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内容摘要

乡(镇)政府组织中的人力资源,它作为一种独特的资源,行使乡(镇)政府权力,履行法定职责,有着严格的从业要求,其职业能力、政治立场、文化信念、道德修养等直接影响乡(镇)政府工作质量。乡(镇)政府人力资源是乡(镇)公共行政组织得以建立和运转的必要前提,科学的乡(镇)政府人力资源管理激励制度为乡(镇)公共行政组织活动提供了有力的人力资源保障。因此,本文着重以“遵义县乡(镇)政府人力资源管理激励问题”为研究主体,试图对遵义县乡(镇)政府人力资源管理激励机制进行实证考察并进行总结、归纳、分析其运行机制,检验其运行机制设计上是否合理,是否能在变革环境与动态发展中继续存续下去。同时分析其运行过程中所遇到的问题并提出相应的对策。本文的主要框架为三个层次:遵义县乡(镇)政府人力资源管理激励机制的实践进行归纳、总结,思考,以形成对该机制全面、客观的认识;从组建该机制的组织机构和职能着手,结合国内外企业及其它公共组织人力资源管理激励经验,乡(镇)政府改革转变的趋势,乡(镇)政府人力资源管理激励机制在运行中存在的主要问题,并对这些问题的成因加以分析;形成本文的研究结论,并通过深层次的思考,提出改进和完善乡(镇)政府人力资源管理激励机制的对策和思考本文研究以实证研究分析为主,结合相关文献比较分析,依据人力资源管理激励理论与公共管理的相关理论,尝试发掘出乡(镇)政府人力资源管理激励制度的理论价值与实践意义。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-7
第一章导论  7-20
  1.1 研究的问题及背景  7-12
  1.2 研究意义  12-16
    1.2.1 引导乡(镇)政府人力资源优化配置，发挥其公共管理职能  13-14
    1.2.2 有效调控乡(镇)政府人力资源，实现其自身社会价值  14-15
    1.2.3 符合市场对乡(镇)政府人力资源激励配置的指导功能  15-16
  1.3 相关概论的界定  16-18
    1.3.1 人力资源  16
    1.3.2 乡(镇)  16-17
    1.3.3 管理激励  17-18
    1.3.4 机制  18
  1.4 研究思路  18-20
第二章遵义县乡(镇)政府人力资源管理激励现状及分析  20-28
  2.1 遵义县及其乡(镇)政府人力资源概况  20
  2.2 遵义县乡(镇)政府人力资源管理激励现状  20-28
    2.2.1 党政机关重视乡(镇)政府人力资源管理激励制度安排  20-22
    2.2.2 乡(镇)政府人力资源管理法制化激励  22-24
    2.2.3 乡(镇)政府人力资源管理制度化激励  24-25
    2.2.4 乡(镇)政府人力资源管理持续性学习化激励  25-26
    2.2.5 乡(镇)政府人力资源管理创新化激励  26
    2.2.6 乡(镇)政府人力资源管理竞争化激励  26-28
第三章改进和完善遵义县乡(镇)政府人力资源管理激励问题的对策  28-50
  3.1 遵义县乡(镇)政府人力资源管理激励问题症结  28-34
    3.1.1 乡(镇)政府人力资源管理环境激励能量不足  28-31
    3.1.2 乡(镇)政府人力资源管理激励自身存在问题  31-34
  3.2 完善乡(镇)政府人力资源管理激励问题的对策  34-42
    3.2.1 遵循管理激励原则  34-37
    3.2.2 基本思考  37-42
  3.3 具体对策建议  42-50
    3.3.1 强化了解乡(镇)政府人力资源实际需要，提高其工作效益  42-43
    3.3.2 改善乡(镇)政府人力资源工作环境，提升自我管理激励  43-44
    3.3.3 遵循管理激励理论  44-46
    3.3.4 造就乡(镇)政府人力资源管理激励文化  46-47
    3.3.5 引入市场理念，强化乡(镇)政府人力资源管理竞争激励  47-48
    3.3.6 强调实绩考核，健全乡(镇)政府人力资源管理激励目标体制  48-49
    3.3.7 提倡优胜劣汰，完善监督激励机制  49-50
第四章结语  50-51
致谢  51-52
注解  52-53
参考文献  53-56
附录  56-57

贵州省遵义县乡（镇）政府人力资源管理激励问题与实证研究

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