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M公司薪酬体系研究
作 者: 陈小云
导 师: 钱世超
学 校: 华东理工大学
专 业: 工商管理
关键词: 中小私营企业 薪酬 激励
分类号: F272.92
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
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内容摘要
随着中国经济不断发展壮大,私营企业对于中国经济的贡献度不断增大,无论是第一、第二、第三产业,私营企业所占的份额逐渐扩大。同时,私营企业也在纳税和提供就业方面做出了很大的的贡献。可以说,私营企业的发展在一定程度上代表了中国市场经济的发展。在私营企业中,中小规模私营企业在数量上占据绝对优势,占到80%以上。成为私营企业不可忽视的板块。M公司属于集成电路(半导体)行业,集成电路(半导体)行业在我国还属于新兴行业,在国内外半导体加速增长的带动下,中国集成电路产业运行情况良好,呈现产销两旺的发展态势,产业步入高速增长轨道。属于蓬勃发展的朝阳产业。本文主要针对中小私营企业的薪酬体系进行研究。第一部分对基础理论进行研究,寻找理论基础;第二部分以企业总部以及四家分部为样本,对历史数据进行自身多维度分析;第三方面,企业薪金同行业及不同区域比较,确定企业薪酬的社会状态,得到结果后有针对性地下发调查问卷,收集样本数据。第四部分针对企业问题进行薪酬体系设计,实施与反馈评估。第五部分本次研究的结论。本文针对同一行业,不同职位,不同区域的员工进行有针对性的薪酬设计,多重薪酬方式的组合应用。缩小因为地域差异和职能差异所带来的薪酬相对“不平衡”,达到现阶段最大程度地提升员工满意度,激励员工的效果。
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全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-7 第1章 绪论 7-9 1.1 研究目的和意义 7-8 1.2 研究目标及研究方法 8 1.3 思路和论文框架 8-9 第2章 薪酬相关研究综述 9-15 2.1 薪酬概述 9 2.2 薪酬理论综述 9-11 2.2.1 最低工资理论 9 2.2.2 效率工资理论 9-10 2.2.3 一些成熟的薪酬制度 10 2.2.4 薪酬宽带理论 10-11 2.2.5 定制性与多样化薪酬制度 11 2.3 薪酬的功能 11-12 2.3.1 薪酬的补偿职能 11 2.3.2 薪酬的激励功能 11-12 2.3.3 薪酬的调节功能 12 2.4 激励相关理论 12-14 2.4.1 马斯洛需求层次理论 12 2.4.2 双因素理论 12-13 2.4.3 公平理论 13 2.4.4 期望理论 13-14 2.5 本章小结 14-15 第3章 M公司现状分析 15-23 3.1 M公司概况 15-16 3.1.1 所属行业:集成电路(半导体)行业 15 3.1.2 企业性质与规模:中小型私营企业 15 3.1.3 覆盖范围广 15-16 3.2 M公司组织结构 16 3.3 M公司员工特征分析 16-21 3.3.1 年龄分布 17-18 3.3.2 薪酬分布 18-19 3.3.3 工龄分布 19-20 3.3.4 职位分布 20-21 3.3.5 地区分布 21 3.4 本章小结 21-23 第4章 M公司薪酬体系介绍与存在的问题 23-28 4.1 M公司薪酬体系的现状 23 4.2 对现有薪酬体系的评估 23-26 4.2.1 M公司薪酬体系发展过程回顾 24-25 4.2.2 M公司薪酬与同行业薪酬比较 25 4.2.3 M公司薪酬与区域内薪酬比较 25-26 4.3 调查问卷的设计及样本采集 26-27 4.3.1 设计调查问卷 26 4.3.2 样本选取 26 4.3.3 数据处理 26-27 4.3.4 结果分析 27 4.4 本章小结 27-28 第5章 M公司薪酬体系构建及策略与实施 28-38 5.1 薪酬体系建立原则 28 5.2 薪酬体系设计思路 28-29 5.2.1 薪酬水平分析 28-29 5.2.2 薪酬设计方法选择 29 5.3 薪酬体系结构及模型 29-36 5.3.1 明确岗位及岗位分析 30-31 5.3.2 确定评估因素指标体系 31 5.3.3 确定评估因素指标权重 31-32 5.3.4 岗位评分 32-33 5.3.5 薪酬体系的建立 33-36 5.4 薪酬体系的实施及实施中可能出现的问题 36-37 5.4.1 实施中可能遇到的问题 36 5.4.2 针对出现问题的解决方法 36-37 5.4.3 薪酬体系在M公司的实施 37 5.5 本章小结 37-38 第6章 研究结论与建议 38-40 6.1 研究结论 38-39 6.2 局限性与展望 39-40 参考文献 40-42 致谢 42-43 卷内备考表 43
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
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