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高速公路运营中的生产要素管理

作　者: 王春雨
导　师: 陈传德
学　校: 长安大学
专　业: 道路与铁道工程
关键词: 高速公路管理 生产要素 人力资源管理 机电系统管理 财务管理
分类号: F542
类　型: 硕士论文
年　份: 2007年
下　载: 75次
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内容摘要


随着我国高速公路里程的不断增加,高速公路运营管理的任务越来越重,运营管理的地位也越来越重要。如何提高高速公路运营效率,成为需要我们解决的课题。本文采用理论分析与实例研究相结合的方法。以湖北京珠高速公路为例,通过实地调研湖北京珠高速运营情况,并结合企业管理理论、质量管理理论,对高速公路运营管理的方法进行分析。从全面质量管理理论和ISO质量管理方法的应用入手,阐述湖北京珠管理处通过各项管理制度的建设提高生产要素的管理水平。在人力资源管理方面,论述了配置、优化和开发三个方面内容;在机电系统管理方面,重点阐述了工作标准化和岗位责任制;在财务管理方面,着重分析了财务内控制度、预算管理制度和审计监督制度。通过分析研究,得出以下结论:湖北京珠管理处将全面质量管理理论和ISO质量管理方法应用于生产要素管理,提高了工作效率;事业型高速公路运营单位采用企业化的管理手段,节约了公路运营成本,可以为政府公路网规划目标的实施提供有利条件;通过加强人力资源的配置、优化和开发,来提高工作人员的素质和劳动效率;推行岗位责任制、加强技术人员培训,保证了机电系统的正常运行;建立预算制度和财务内控制度,降低了公路运营成本。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-10
第一章 概述  10-16
  1.1 本文研究背景  10-13
    1.1.1 我国高速公路发展现状  10
    1.1.2 我国高速公路管理现状  10-12
    1.1.3 国外高速公路管理现状  12-13
  1.2 本文研究的目的  13
  1.3 本文研究的内容  13-16
    1.3.1 高速公路运营管理内容  13-14
    1.3.2 本文研究的内容及结构安排  14-16
第二章 全面质量管理与生产要素管理的关系  16-22
  2.1 全面质量管理  16-18
    2.1.1 全面质量的基本思想  16-17
    2.1.2 全面质量管理的基本工作方法  17-18
  2.2 ISO质量管理体系与生产要素管理  18-19
    2.2.1 ISO质量管理体系  18
    2.2.2 ISO质量管理体系在生产要素管理中的应用  18-19
    2.2.3 ISO质量管理体系的作用  19
  2.3 湖北京珠管理处生产要素管理机制  19-22
    2.3.1 建立权责分明的决策机制  19-20
    2.3.2 建立严格有力的监督机制  20
    2.3.3 坚持人性化管理  20-22
第三章 湖北京珠高速公路管理处人力资源管理  22-52
  3.1 人力资源管理概述  22-27
    3.1.1 人力资源管理  22-24
    3.1.2 湖北京珠管理处人力资源管理  24-27
  3.2 湖北京珠管理处人力资源配置  27-37
    3.2.1 组织机构与岗位设置  27-29
    3.2.2 人员招聘管理  29-33
    3.2.3 干部选聘管理  33-37
  3.3 湖北京珠管理处人力资源优化  37-43
    3.3.1 干部培养  37-38
    3.3.2 人员培训  38-43
  3.4 湖北京珠管理处人力资源开发  43-52
    3.4.1 劳动用工管理  43-44
    3.4.2 绩效考核管理  44-49
    3.4.3 员工激励  49-52
第四章 湖北京珠高速公路管理处机电系统管理  52-68
  4.1 高速公路机电系统管理概述  52-57
    4.1.1 高速公路机电系统发展和作用  52-53
    4.1.2 高速公路机电系统构成和系统分类  53-55
    4.1.3 湖北京珠管理处机电系统构成和功能  55-57
  4.2 湖北京珠管理处机电系统管理目标  57-61
    4.2.1 机电系统管理目标的提出  57
    4.2.2 “四化”机电系统管理目标的内涵  57-61
  4.3 机电系统管理目标实现途径  61-68
    4.3.1 合理设置岗位分工  61-65
    4.3.2 运用ISO质量管理体系推行规范化管理  65-66
    4.3.3 推进社会化维护进程，提高维护工作水平  66
    4.3.4 重视培训学习，不断加强业务技术能力  66-67
    4.3.5 强化意识，建立优质、高效的服务理念  67-68
第五章 湖北京珠高速公路管理处财务管理  68-84
  5.1 计划财务部职能和岗位设置  68-71
    5.1.1 事业型高速公路运营管理单位财务管理  68-69
    5.1.2 湖北京珠管理处计划财务部职能  69
    5.1.3 湖北京珠管理处计划财务部岗位设置  69-71
  5.2 湖北京珠管理处财务工作目标及实现途径  71-77
    5.2.1 财务工作目标  71
    5.2.2 财务工作目标实现途径  71-76
    5.2.3 加强财务管理工作的措施  76-77
  5.3 湖北京珠管理处部门预算管理  77-84
    5.3.1 部门预算的概念  77-78
    5.3.2 部门预算管理体系  78-79
    5.3.3 部门预算的实施  79-80
    5.3.4 提高部门预算质量的措施  80-84
结束语  84-86
参考文献  86-87
攻读学位期间取得的研究成果  87-88
致谢  88

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