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基于国际旅游岛背景下海南体育旅游项目开发研究

作 者: 逄艳
导 师: 夏敏慧
学 校: 海南师范大学
专 业: 体育人文社会学
关键词: 海南 体育旅游 项目 开发
分类号: F592.7
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 438次
引 用: 1次
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内容摘要


本文从海南实际出发,对海南体育旅游项目开发所涉及的理论和实践等问题进行了探讨、分析。文章采用了文献研究法、调查法、问卷与统计分析等方法。笔者查阅了前人在旅游、体育旅游等方面的相关研究成果,访问了国内体育旅游、海南旅游局等有关专家,并运用旅游规划理论、区域旅游合作理论、旅游项目开发理论等对海南体育旅游项目开发进行研究,并由此得出海南开发体育旅游项目具有很大的优势,提出今后要以政府为主导,要大力宣传和发展体育旅游,打造海南体育旅游精品项目,为更快推进国际旅游岛的建设做贡献。全文总共分为六章。第一章分析了我国及海南体育旅游项目开发的现状,对海南体育旅游项目的发展进行SWOT分析。将海南与国际四大旅游名岛进行比较研究,寻找发展海南旅游特色的途径。第二章对海南体育旅游项目开发的理论支撑进行阐述。通过区位理论、增长极理论、竞争力理论指导海南体育旅游项目的开发。第三章对海南体育旅游资源的分布、价值等情况进行了探究。第四章分析海南体育旅游项目开发的客源市场,调查旅游者对体育旅游项目的偏好,研究海南体育旅游项目的客源市场条件和细分。第五章提出了海南体育旅游项目开发战略与措施。策划了海南体育旅游项目开发的战略,设计海南特色体育旅游项目开发的类型及项目组合。第六章是结论与建议,归纳了全文的主要观点和结论,初步得到以下研究结论:(一)海南拥有丰富的体育旅游资源,应衍生出众多的体育旅游项目;(二)体育旅游项目开发的程度低、种类少,潜力大;(三)海南体育旅游项目开发应以区位、增长极、竞争力理论为基础;(四)仍以国内客源为主,逐步拓展国外客源市场;(五)海南体育旅游项目开发应采用六大特色、四项组合为主题。本文提出明确政府职能,监督体育旅游项目的开发;建立体育旅游项目开发的网络信息系统;成立专业的体育旅游项目开发公司和融资机构;根据海南独有的热带滨海资源,开发“新、奇、特”项目;针对不同消费人群,开发中、高端体育旅游项目;重视少数民族体育文化,发展海南中部地区交通;切实做好体育旅游项目的安全保障措施;加强培养体育旅游专业人才等八大建议。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-15
引言  15-21
  一 论题的提出及意义  15
  二 研究现状及本文的创新之处  15-18
    (一) 国内外研究现状  15-18
    (二) 创新之处  18
  三 核心概念、研究思路与方法  18-21
    (一) 核心概念  18
    (二) 研究思路和与方法  18-21
第一章 海南体育旅游项目开发的现状研究  21-29
  一 我国体育旅游项目的开发现状  21
  二 海南与国际四大旅游名岛的比较  21-22
  三 海南体育旅游项目开发的现状  22-23
  四 海南体育旅游项目发展的 SWOT 分析  23-29
    (一) 优势(Strengths)  23-24
    (二) 劣势(Weakness)  24-26
    (三) 机会(Opportunities)  26-27
    (四) 威胁(Threats)  27-29
第二章 海南体育旅游项目开发的理论支撑  29-35
  一 区位理论对体育旅游项目开发的合理布局的影响  29-30
    (一) 旅游区位理论  29
    (二) 区位理论在海南体育旅游项目开发合理布局中的应用  29-30
  二 增长极理论对体育旅游项目开发选址的影响  30-32
    (一) 增长极理论  30-31
    (二) 增长极理论在海南体育旅游项目开发选址中的应用  31-32
  三 竞争力理论对打造海南特色旅游的影响  32-35
    (一) 竞争力理论  32
    (二) 竞争力理论在开发海南特色体育旅游项目中的应用  32-35
第三章 海南体育旅游资源禀赋  35-41
  一 海南体育旅游资源的分布情况及特点  35-37
    (一) 资源分布情况  35-36
    (二) 资源的特点  36-37
  二 海南体育旅游资源的价值  37-38
    (一) 健身娱乐价值  37
    (二) 体育人文价值  37
    (三) 疗养康复价值  37-38
    (四) 体育观赏价值  38
  三 海南主要特色体育旅游资源  38-41
    (一) 潜水资源  39
    (二) 高尔夫球场  39-40
    (三) 滨海沙滩资源  40-41
第四章 海南体育旅游项目开发的客源市场分析  41-49
  一 旅游者对体育旅游项目偏好的调查  41-44
    (一) 旅游者对体育旅游的兴趣和态度  41-42
    (二) 游客热衷参与的体育旅游项目及类型  42-43
    (三) 游客愿意花费在体育旅游项目的费用  43-44
  二 海南体育旅游项目开发的客源市场条件  44-46
    (一) 主要客源市场  44-45
    (二) 海南旅游者中等收入居多  45-46
  三 海南体育旅游项目开发的客源市场细分  46-49
    (一) 性别细分市场  46-47
    (二) 年龄细分市场  47-49
第五章 海南体育旅游项目开发战略及措施  49-57
  一 海南体育旅游项目开发战略  49-50
    (一) 以市场为主导,开发特色体育旅游项目  49
    (二) 体育旅游资源组合开发,提高项目的竞争力  49-50
    (三) 提升国际旅游岛品质,开发高端体育旅游项目  50
  二 海南特色体育旅游项目的开发  50-54
    (一) 滨海沙滩体育旅游项目  50-51
    (二) 热带海洋体育旅游项目  51
    (三) 休闲健身体育旅游项目  51-52
    (四) 热带雨林探险旅游项目  52-53
    (五) 海南民俗体育旅游项目  53
    (六) 国内外大、中、小型体育赛事  53-54
  三 海南体育旅游项目开发组合  54-57
    (一) 观光旅游与越野行走项目结合  54
    (二) 探险与海南少数民族农家乐项目结合  54-55
    (三) 高端与大众休闲体育旅游项目结合  55
    (四) 体育赛事与海南传统节日结合  55-57
第六章 结论与建议  57-61
  一 结论  57-58
    (一) 海南拥有丰富的体育旅游资源,应衍生出众多的体育旅游项目  57
    (二) 海南体育旅游项目开发的程度低、种类少,潜力大  57
    (三) 体育旅游项目开发以区位论、增长极理论、竞争力理论为基础  57-58
    (四) 仍以国内客源为主,逐步拓展国外客源市场  58
    (五) 海南体育旅游项目开发应采用六大特色、四项组合为战略措施  58
  二 海南体育旅游项目开发提出的建议  58-61
    (一) 明确政府职能,监管体育旅游项目的开发  58
    (二) 建立体育旅游项目开发的网络信息系统  58-59
    (三) 成立专门的体育旅游项目开发公司和融资机构  59
    (四) 根据海南独有的热带滨海资源,开发“新、奇、特”项目  59
    (五) 针对不同消费人群,开发中、高端体育旅游项目  59
    (六) 重视海南中部少数民族体育文化,发展中部地区交通  59
    (七) 切实做好体育旅游项目的安全保障措施  59-60
    (八) 加强培养海南体育旅游专业人才  60-61
参考文献  61-63
攻读硕士学位期间取得的研究成果  63-64
致谢  64-65
附录一:体育旅游项目开发调查问卷  65-67
附录二:图表统计  67-70
  表统计  67-69
  图统计  69-70

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