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基于国际旅游岛背景下海南体育旅游项目开发研究
作 者: 逄艳
导 师: 夏敏慧
学 校: 海南师范大学
专 业: 体育人文社会学
关键词: 海南 体育旅游 项目 开发
分类号: F592.7
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 438次
引 用: 1次
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内容摘要
本文从海南实际出发,对海南体育旅游项目开发所涉及的理论和实践等问题进行了探讨、分析。文章采用了文献研究法、调查法、问卷与统计分析等方法。笔者查阅了前人在旅游、体育旅游等方面的相关研究成果,访问了国内体育旅游、海南旅游局等有关专家,并运用旅游规划理论、区域旅游合作理论、旅游项目开发理论等对海南体育旅游项目开发进行研究,并由此得出海南开发体育旅游项目具有很大的优势,提出今后要以政府为主导,要大力宣传和发展体育旅游,打造海南体育旅游精品项目,为更快推进国际旅游岛的建设做贡献。全文总共分为六章。第一章分析了我国及海南体育旅游项目开发的现状,对海南体育旅游项目的发展进行SWOT分析。将海南与国际四大旅游名岛进行比较研究,寻找发展海南旅游特色的途径。第二章对海南体育旅游项目开发的理论支撑进行阐述。通过区位理论、增长极理论、竞争力理论指导海南体育旅游项目的开发。第三章对海南体育旅游资源的分布、价值等情况进行了探究。第四章分析海南体育旅游项目开发的客源市场,调查旅游者对体育旅游项目的偏好,研究海南体育旅游项目的客源市场条件和细分。第五章提出了海南体育旅游项目开发战略与措施。策划了海南体育旅游项目开发的战略,设计海南特色体育旅游项目开发的类型及项目组合。第六章是结论与建议,归纳了全文的主要观点和结论,初步得到以下研究结论:(一)海南拥有丰富的体育旅游资源,应衍生出众多的体育旅游项目;(二)体育旅游项目开发的程度低、种类少,潜力大;(三)海南体育旅游项目开发应以区位、增长极、竞争力理论为基础;(四)仍以国内客源为主,逐步拓展国外客源市场;(五)海南体育旅游项目开发应采用六大特色、四项组合为主题。本文提出明确政府职能,监督体育旅游项目的开发;建立体育旅游项目开发的网络信息系统;成立专业的体育旅游项目开发公司和融资机构;根据海南独有的热带滨海资源,开发“新、奇、特”项目;针对不同消费人群,开发中、高端体育旅游项目;重视少数民族体育文化,发展海南中部地区交通;切实做好体育旅游项目的安全保障措施;加强培养体育旅游专业人才等八大建议。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-15 引言 15-21 一 论题的提出及意义 15 二 研究现状及本文的创新之处 15-18 (一) 国内外研究现状 15-18 (二) 创新之处 18 三 核心概念、研究思路与方法 18-21 (一) 核心概念 18 (二) 研究思路和与方法 18-21 第一章 海南体育旅游项目开发的现状研究 21-29 一 我国体育旅游项目的开发现状 21 二 海南与国际四大旅游名岛的比较 21-22 三 海南体育旅游项目开发的现状 22-23 四 海南体育旅游项目发展的 SWOT 分析 23-29 (一) 优势(Strengths) 23-24 (二) 劣势(Weakness) 24-26 (三) 机会(Opportunities) 26-27 (四) 威胁(Threats) 27-29 第二章 海南体育旅游项目开发的理论支撑 29-35 一 区位理论对体育旅游项目开发的合理布局的影响 29-30 (一) 旅游区位理论 29 (二) 区位理论在海南体育旅游项目开发合理布局中的应用 29-30 二 增长极理论对体育旅游项目开发选址的影响 30-32 (一) 增长极理论 30-31 (二) 增长极理论在海南体育旅游项目开发选址中的应用 31-32 三 竞争力理论对打造海南特色旅游的影响 32-35 (一) 竞争力理论 32 (二) 竞争力理论在开发海南特色体育旅游项目中的应用 32-35 第三章 海南体育旅游资源禀赋 35-41 一 海南体育旅游资源的分布情况及特点 35-37 (一) 资源分布情况 35-36 (二) 资源的特点 36-37 二 海南体育旅游资源的价值 37-38 (一) 健身娱乐价值 37 (二) 体育人文价值 37 (三) 疗养康复价值 37-38 (四) 体育观赏价值 38 三 海南主要特色体育旅游资源 38-41 (一) 潜水资源 39 (二) 高尔夫球场 39-40 (三) 滨海沙滩资源 40-41 第四章 海南体育旅游项目开发的客源市场分析 41-49 一 旅游者对体育旅游项目偏好的调查 41-44 (一) 旅游者对体育旅游的兴趣和态度 41-42 (二) 游客热衷参与的体育旅游项目及类型 42-43 (三) 游客愿意花费在体育旅游项目的费用 43-44 二 海南体育旅游项目开发的客源市场条件 44-46 (一) 主要客源市场 44-45 (二) 海南旅游者中等收入居多 45-46 三 海南体育旅游项目开发的客源市场细分 46-49 (一) 性别细分市场 46-47 (二) 年龄细分市场 47-49 第五章 海南体育旅游项目开发战略及措施 49-57 一 海南体育旅游项目开发战略 49-50 (一) 以市场为主导,开发特色体育旅游项目 49 (二) 体育旅游资源组合开发,提高项目的竞争力 49-50 (三) 提升国际旅游岛品质,开发高端体育旅游项目 50 二 海南特色体育旅游项目的开发 50-54 (一) 滨海沙滩体育旅游项目 50-51 (二) 热带海洋体育旅游项目 51 (三) 休闲健身体育旅游项目 51-52 (四) 热带雨林探险旅游项目 52-53 (五) 海南民俗体育旅游项目 53 (六) 国内外大、中、小型体育赛事 53-54 三 海南体育旅游项目开发组合 54-57 (一) 观光旅游与越野行走项目结合 54 (二) 探险与海南少数民族农家乐项目结合 54-55 (三) 高端与大众休闲体育旅游项目结合 55 (四) 体育赛事与海南传统节日结合 55-57 第六章 结论与建议 57-61 一 结论 57-58 (一) 海南拥有丰富的体育旅游资源,应衍生出众多的体育旅游项目 57 (二) 海南体育旅游项目开发的程度低、种类少,潜力大 57 (三) 体育旅游项目开发以区位论、增长极理论、竞争力理论为基础 57-58 (四) 仍以国内客源为主,逐步拓展国外客源市场 58 (五) 海南体育旅游项目开发应采用六大特色、四项组合为战略措施 58 二 海南体育旅游项目开发提出的建议 58-61 (一) 明确政府职能,监管体育旅游项目的开发 58 (二) 建立体育旅游项目开发的网络信息系统 58-59 (三) 成立专门的体育旅游项目开发公司和融资机构 59 (四) 根据海南独有的热带滨海资源,开发“新、奇、特”项目 59 (五) 针对不同消费人群,开发中、高端体育旅游项目 59 (六) 重视海南中部少数民族体育文化,发展中部地区交通 59 (七) 切实做好体育旅游项目的安全保障措施 59-60 (八) 加强培养海南体育旅游专业人才 60-61 参考文献 61-63 攻读硕士学位期间取得的研究成果 63-64 致谢 64-65 附录一:体育旅游项目开发调查问卷 65-67 附录二:图表统计 67-70 表统计 67-69 图统计 69-70
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中图分类: > 经济 > 旅游经济 > 中国旅游事业 > 地方旅游事业
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