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黑龙江省装备制造企业营销创新能力研究

作　者: 莫洁
导　师: 张海峰
学　校: 哈尔滨工程大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 装备制造企业营销创新能力
分类号: F426.4
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 77次
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内容摘要

黑龙江省是东北老工业基地之一,也是国家从“一五”时期开始重点建设的装备制造业科研生产基地之一,装备制造产业基础比较雄厚。随着我国改革开放的不断深入和国民经济的迅速发展,面向全球环境下的黑龙江省装备制造业不仅面临着国内同行业的竞争,更有国际先进企业的强大压力。挑战和机遇从来就是并存的,黑龙江省装备工业在国外的市场上也存在着难得的发展机遇。因此,通过营销创新来加快黑龙江省装备制造业发展,不仅是促进工业产业结构优化升级和提高工业经济效益的要求,更是增强国民经济运行质量和确保国家经济安全的需要。本文从文章写作的背景、目的及意义出发,采用了定性分析和定量分析相结合的研究方法,通过信息查询和专家问卷调查的方式收集相关的数据资料,并在总结归纳现有的营销理论、创新理论和营销创新理论研究成果的基础上,结合黑龙江省装备制造企业的发展特点,构建了黑龙江省装备制造企业营销创新能力模型及其综合评价模型,从而最终形成了完整的黑龙江省装备制造企业营销创新能力分析评价体系。本论文共分为5章。第1章绪论,主要介绍论文的选题背景和意义,介绍了国内外研究现状及本文的主要研究内容；第2章对营销、营销创新、营销创新能力的界定,并分析黑龙江省装备制造业企业营销创新能力现状、存在的问题及原因；第3章是黑龙江省装备制造企业营销创新能力构成及要素分析,结合黑龙江省装备制造业企业的特点,分析企业营销创新能力各要素之间的相互作用；第4章是黑龙江省装备制造企业营销创新能力综合评价研究,构建黑龙江省装备制造业企业营销创新能力评价指标体系,运用层次分析法确定了指标权重,进而进行了综合评价；第5章根据黑龙江省装备制造企业营销创新能力实际情况及评价结果,对如何增强黑龙江省装备制造业企业营销创新能力提出改进对策和建议。结论部分对论文的研究工作进行总结。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-11
第1章绪论  11-19
  1.1 论文的写作背景及研究目的和意义  11-13
    1.1.1 论文的写作背景  11-12
    1.1.2 论文的研究目的和意义  12-13
  1.2 国内外研究的现状分析  13-16
    1.2.1 国外研究现状  13-15
    1.2.2 国内研究现状  15-16
  1.3 论文的研究方法和写作思路  16-18
    1.3.1 论文的研究的方法  16-17
    1.3.2 论文的写作思路和主要内容  17-18
  1.4 论文的创新之处  18-19
第2章黑龙江省装备制造企业营销创新能力现状分析  19-27
  2.1 装备制造企业营销创新能力的相关内涵  19-20
    2.1.1 装备制造企业营销创新的内涵  19
    2.1.2 装备制造企业营销创新能力的内涵  19-20
  2.2 黑龙江省装备制造业发展现状分析  20-21
  2.3 黑龙江省装备制造企业营销创新能力现状分析  21-23
  2.4 黑龙江省装备制造企业营销创新能力存在的不足  23-24
    2.4.1 企业营销创新投入限制营销创新能力方面  23
    2.4.2 企业创新环境限制营销创新能力方面  23
    2.4.3 企业营销组织限制营销创新能力方面  23-24
    2.4.4 企业营销知识限制营销创新能力方面  24
    2.4.5 企业文化限制营销创新能力方面  24
  2.5 黑龙江省装备制造企业营销创新能力不足的原因  24-26
  2.6 本章小结  26-27
第3章黑龙江省装备制造企业营销创新能力模型构成及要素分析  27-40
  3.1 黑龙江省装备制造企业营销创新能力模型描述  27-28
    3.1.1 营销创新能力模型假设条件  27
    3.1.2 营销创新能力模型描述  27-28
  3.2 黑龙江省装备制造企业营销创新能力模型要素分析  28-31
    3.2.1 营销创新投入  28
    3.2.2 营销创新主体  28-29
    3.2.3 企业创新环境  29
    3.2.4 企业营销组织  29-30
    3.2.5 企业营销知识  30-31
    3.2.6 企业文化  31
    3.2.7 营销创新输出  31
  3.3 黑龙江省装备制造企业营销创新能力要素作用机制  31-38
    3.3.1 企业营销创新投入作用机制  31-34
    3.3.2 企业创新环境作用机制  34-35
    3.3.3 企业营销组织作用机制  35-36
    3.3.4 企业营销知识作用机制  36-37
    3.3.5 企业文化作用机制  37-38
  3.4 黑龙江省装备制造企业营销创新能力要素相互作用  38-39
  3.5 本章小结  39-40
第4章黑龙江省装备制造企业营销创新能力评价体系  40-73
  4.1 黑龙江省装备制造企业营销创新能力综合评价体系设计  40-43
    4.1.1 指标设定原则  40-41
    4.1.2 指标体系的基本功能  41
    4.1.3 指标体系结构  41-43
  4.2 黑龙江省装备制造企业营销创新能力评价指标分析  43-55
    4.2.1 企业营销创新投入指标分析  43-46
    4.2.2 企业创新环境指标分析  46-47
    4.2.3 企业营销组织指标分析  47-51
    4.2.4 企业营销知识指标分析  51-53
    4.2.5 企业文化指标分析  53-55
  4.3 黑龙江省装备制造企业营销创新能力评价指标权重确定  55-64
    4.3.1 建立递阶层次  55-56
    4.3.2 构建比较判断矩阵  56-59
    4.3.3 指标权重计算  59-64
  4.4 黑龙江省装备制造企业营销创新能力综合评价  64-72
    4.4.1 黑龙江省装备制造企业营销创新能力综合评价方法  64
    4.4.2 黑龙江省装备制造企业营销创新能力综合评价实证分析  64-71
    4.4.3 黑龙江省装备制造企业营销创新能力综合评价结果分析  71-72
  4.5 本章小结  72-73
第5章增强黑龙江省装备制造企业营销创新能力的对策  73-85
  5.1 营造公平有效的营销创新环境  73-75
    5.1.1 营造公平有效的创新环境  73
    5.1.2 继续深化国有装备制造企业改革  73-74
    5.1.3 政府实行积极的财政政策和金融政策  74
    5.1.4 完善政府对企业创新活动的宏观调控作用  74-75
  5.2 优化企业的营销组织结构  75-78
    5.2.1 建立完善的现代企业制度  75-76
    5.2.2 优化企业营销组织结构  76
    5.2.3 大力推进企业网络信息化建设  76-77
    5.2.4 加强对企业营销组织流程的优化  77-78
  5.3 积极促进企业营销知识的积累与转化  78-80
    5.3.1 提高信息获取能力和利用水平  78
    5.3.2 构建企业营销网络促进知识交流共享  78-79
    5.3.3 增强企业学习能力促进营销知识积累和转化  79
    5.3.4 加强营销创新的产学研合作  79-80
  5.4 培育观念先行的创新型企业文化  80-82
    5.4.1 加强企业营销观念创新  80
    5.4.2 培育完善的创新型企业文化  80-81
    5.4.3 增强企业内部的凝聚力  81
    5.4.4 完善企业内部的的营销创新管理机制  81-82
  5.5 统筹规划加强企业创新投入的科学管理  82-84
    5.5.1 保持适宜的创新投入强度  82
    5.5.2 完善以人为本的创新人才培养机制  82-83
    5.5.3 提高管理人员的营销创新能力  83-84
    5.5.4 以企业技术创新带动营销创新  84
  5.6 本章小结  84-85
结论  85-86
参考文献  86-90
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果  90-91
致谢  91

黑龙江省装备制造企业营销创新能力研究

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