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韶关市广播电视系统体制改革对策研究
作 者: 刘小毅
导 师: 侯力
学 校: 华南理工大学
专 业: 行政管理
关键词: 广播电视系统 体制改革 韶关市
分类号: G229.27
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
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内容摘要
广东省是中国改革开放的前沿阵地,是中国改革思想的重要发祥地之一,得地利之便、风气之先,是中国广播电视系统体制改革的急先锋,是最早提出实施广播电视系统“事业单位与企业化管理”的政策,最早进行广播电视集团化改革的地区。而韶关市地处广东省北部,在依托广东省广播电视系统整体改革的浪潮下,先后历经了广播电视系统进行的制播分离、网台分离、集团化改革、频道制改革等系列改革历程。韶关市广播电视系统体制改革是广东省广播电视系统体制改革的重要组成部分,是广东省山区地市走向现代化、信息化、网络化的集中体现和必然要求。然而,基于韶关市特殊的市情与台情,其广播电视改革呈现滞后性,对其现有系统进行优化升级与体制改革凸显重要性与紧迫性。本文就是以韶关市广播电视系统体制改革为个案,在充分论述其系统体制改革现状的基础上,深入剖析其存在的问题与挖掘其内部存在问题的深层次症结因素,并进一步探讨如何构建一个符合韶关市市情的科学的广播电视系统体制,并为韶关市广播电视系统体制改革提出可操作性的具体对策。力图做到以韶关市为个案,进而以点带面,点面结合,为华南五省片区及其中国其它山区市广播电视系统体制改革提供个案参考与借鉴价值。
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全文目录
摘要 6-7 ABSTRACT 7-11 第一章 绪论 11-18 1.1 选题的动因及意义 11-13 1.1.1 选题的动因 11-12 1.1.2 选题的意义 12-13 1.2 国内外研究现状与分析 13-15 1.2.1 国外研究现状与分析 13-14 1.2.2 国内研究现状与分析 14-15 1.3 研究方法 15-16 1.3.1 文献整理研究方法 15 1.3.2 比较分析研究方法 15 1.3.3 个案分析研究方法 15 1.3.4 理论与实际相结合研究方法 15 1.3.5 实证研究方法 15-16 1.3.6 定性分析和定量分析相结合的方法 16 1.4 研究基础与研究思路 16-18 1.4.1 研究基础 16 1.4.2 研究思路 16-18 第二章 相关概念的界定及其理论支撑 18-24 2.1 相关概念的界定 18-19 2.1.1 广播电视系统 18 2.1.2 体制 18-19 2.1.3 改革 19 2.2 相关理论支撑 19-24 2.2.1 系统理论(systems theory) 19-21 2.2.2 结构主义理论 21-22 2.2.3 新公共管理理论 22-23 2.2.4 公共安全管理理论 23-24 第三章 广东省与韶关市广播电视系统体制改革的现状 24-30 3.1 广东省广播电视系统体制改革的现状 24-26 3.1.1 广东省广播电视系统体制改革的几个阶段 24-25 3.1.2 广东省广播电视系统体制改革的特性 25-26 3.2 韶关市广播电视系统体制改革的现状 26-30 3.2.1 历史沿革 26-27 3.2.2 发展概况 27-30 第四章 韶关市广播电视系统体制现存的问题与成因分析 30-49 4.1 韶关市广播电视系统体制存在的主要问题 30-37 4.1.1 广播电视系统事业与产业属性界定不清 30-31 4.1.2 广播电视系统体制内部管理重叠、职责权界定不清与管理力度虚弱 31-33 4.1.3 广播电视系统体制内部人才结构与队伍不合理 33-36 4.1.4 广播电视体系内部资金资源不足 36-37 4.2 韶关市广播电视系统体制改革外部环境分析 37-42 4.2.1 全国广播电视行业走向市场化、规模化 37-39 4.2.2 观众收视率逐渐下降,行业竞争激烈 39-40 4.2.3 新媒介技术的革新对传统广播电视体制改革的冲击 40-42 4.3 韶关市广播电视系统体制改革内部环境分析 42-49 4.3.1 观念滞后 42-43 4.3.2 体制改革的相关配套管理机制滞后 43-44 4.3.3 广播电视系统缺乏核心竞争力 44-46 4.3.4 广播电视政策法律法规的缺陷 46-47 4.3.5 人力资源管理存在一系列难题 47-49 第五章 韶关市广播电视系统体制改革的路径分析 49-57 5.1 进一步深化广播电视体制改革 49-50 5.1.1 进一步理清广播电视系统内部管理职能、职权与职责 49 5.1.2 进一步转变政府宏观与广播电视微观职能 49-50 5.1.3 积极推进频道管理体制改革,提高系统内部运作效率 50 5.2 推进内部机制创新 50-51 5.2.1 实行制播分离运营机制 50-51 5.2.2 进一步深化播出机构内部人事、收入分配与社会保障机制改革力度 51 5.2.3 健全与提升资本运作机制 51 5.3 提升广播电视技术革新能力与核心竞争力 51-53 5.3.1 提升广播电视技术革新能力 52 5.3.2 全面打造核心竞争力 52-53 5.4 提升广播电视系统人才素质管理 53-57 5.4.1 坚持以人为本,高要求地重视人才 54 5.4.2 坚持统筹兼顾,高效率地开发人才 54-55 5.4.3 坚持协调发展,高起点地聚集人才 55-57 结论 57-59 参考文献 59-62 致谢 62
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中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 信息与知识传播 > 广播、电视事业 > 世界各国广播、电视事业 > 中国 > 地方广播、电视事业
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