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云南省歌舞剧院体制改革研究

作　者: 王瑜
导　师: 崔运武
学　校: 云南大学
专　业: 公共事业管理
关键词: 体制改革文化产业
分类号: G124
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

文化产业是知识经济时代的重要产业,也是21世纪的朝阳产业。文化产业在当今全球范围内已展现出强劲的发展态势,并对全球进程的诸多方面产生了广泛而深远的影响。随着市场经济的发展和人民生活水平的提高,文化产业已经具备了发展的条件和可能。20世纪90年代以来,随着文化因素越来越多地渗透进经济活动中,文化艺术的商品属性逐渐被强调和重视,文化体制改革势在必行。而在文化体制改革中,国有艺术院团得体制改革一直是我国文化体制改革的重点和难点。2008年,国家公布了全国第一批文化体制改革试点单名的名单,具有一定代表的云南省歌舞剧院名列其中。如何平稳地度过旧体制尚未扫清和新体制尚未健全的五年过渡期,如何为今后文化产业的发展奠定基础,都是云南省歌舞剧院面临的考验和问题。通过对国外文化产业发展模式、省内具有代表性的区域文化产业发展模式和全国同类国有院团体制改革的总结、类比和分析,以及对云南省歌舞剧院体制改革难点的分析,本文将云南省歌舞剧院的体制改革和文化产业发展做出有益的思考和探索,提出可行的建议与设想。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-6
导论  6-13
  问题的提出  6
  研究的价值  6-7
  研究现状分析  7-9
  研究依据的相关理论和方法  9-11
  相关基本概念  11-13
1 云南省歌舞剧院的基本情况及体制改革历程回顾  13-22
  1.1 云南省歌舞剧院的基本情况  14-15
  1.2 2003年的内部体制改革及遗留问题  15-18
  1.3 2008年以来的改制现状  18-20
  1.4 云南省歌舞剧院在改制中应注意的问题  20-22
2 现阶段云南省歌舞剧院改制的发展文化产业的困境及原因分析  22-26
  2.1 历史遗留模式的弊病  22-23
  2.2 云南省歌舞剧院发展文化产业面临的困境及原因分析  23-25
  2.3 云南省歌舞剧院在三重角色中的定位  25-26
3 文化产业发展模式的比较研究  26-34
  3.1 国外演出院团的生存状态、体制和运作方式特点  26-28
  3.2 国内的四种区域性文化产业发展模式  28-31
  3.3 全国部分同类国有院团的改制方式及实践模式  31-34
  3.4 启示与思考  34
4 关于云南省歌舞剧院发展文化产业的若干思考  34-42
  4.1 政府应在市场培育中发挥主要作用  34-36
  4.2 紧紧抓住文化集群带来的发展机遇  36-38
  4.3 加强核心竞争力的建设,是文化产业可持续发展的关键  38-39
  4.4 云南省歌舞剧院文化产业发展相关要素的探讨  39-41
  4.5 要建立文化产业链的意识  41-42
5 对策与建议  42-44
6 结语  44-46
参考文献  46-47
致谢  47

云南省歌舞剧院体制改革研究

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