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项目管理在实验室信息管理系统实施中的应用
作 者: 涂登瀛
导 师: 薛质;冯友岳
学 校: 上海交通大学
专 业: 项目管理
关键词: 项目管理 实验室信息管理系统 规划过程组 执行过程组 监控过程组
分类号: F270.7
类 型: 硕士论文
年 份: 2009年
下 载: 121次
引 用: 2次
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内容摘要
本文以项目管理各过程组为主线,以实验室信息管理系统的开发和实施为重点,首先介绍了实验室信息管理系统(LIMS)的广义定义和狭义定义,介绍了国内外盛行的实验室信息管理系统,从实验室信息管理系统的发展历程、运行理论、发展趋势,详细阐述了实验室信息管理系统的原理和结构、功能和作用,同时也对开发和实施的相关技术和涉及到的相关规范进行描述,并比对国内外的应用现状和发展状况,讲述了实验室信息管理系统的众多优势,之后对实验室信息管理系统的前景和未来进行了展望和期待。然后结合美国项目管理协会的项目管理知识体系对项目管理理论进行阐述,介绍了项目管理、项目生命期和项目管理过程组。并将项目管理理论运用到开发和实施实验室信息管理系统的实际项目当中,介绍了项目进行的启动过程组,包括可行性分析、项目团队组建等内容。之后以项目管理作为导向,推动项目的进行,详细描述了规划过程组,包括需求分析、业务调研、范围和资源管理等内容。在详细描述了实验室信息管理系统和项目管理之后,结合开发和实施实验室信息管理系统的实际项目,根据实验室信息管理系统领域知识和项目管理领域知识,跟踪项目的管理和进展情况,对实验室信息管理系统实施中应用项目管理的细节过程,一一做了介绍。详细介绍了项目的执行过程组,包括功能模块、系统环境、网络及安全的实施等内容。之后又对监控过程组进行了阐述,内容包括进度控制、质量管理、风险管理。再后对收尾过程组进行了简单说明,包括技术总结、项目整体验收、经验教训总结等内容。最后综合了项目管理的五个过程组,启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组,同时结合项目完成后的效果和实际效益,通过实际数据和图表,对项目实施成果进行了验证和说明,并对项目完成后实现了集成的管理和应用平台做了简单阐述,并总结在实验室信息管理系统实施中项目管理的应用经验。
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全文目录
摘要 2-4 ABSTRACT 4-8 第一章 绪论 8-13 1.1 项目背景 8-10 1.1.1 上海赛科石油化工有限责任公司 8-9 1.1.2 上海赛科中央实验室 9-10 1.2 项目实施概况 10-11 1.3 课题研究的意义 11-12 1.4 论文内容和结构 12-13 第二章 实验室信息管理系统概述 13-26 2.1 实验室信息管理系统的产生 13-16 2.1.1 实验室信息管理系统的定义 14 2.1.2 实验室信息管理系统的产生和发展 14-16 2.1.3 实验室信息管理系统的作用 16 2.2 国内实验室信息管理系统现状 16-19 2.3 实验室信息管理系统的技术和规范 19-24 2.3.1 相关技术 19-22 2.3.2 涉及的相关规范 22-24 2.4 实验室信息管理系统的优势和未来 24-25 2.5 本章小结 25-26 第三章 实施项目的启动和规划 26-61 3.1 应用项目管理理论 26-28 3.1.1 项目管理和项目生命期 26 3.1.2 项目管理过程组 26-28 3.2 启动过程组 28-31 3.2.1 可行性分析 28-29 3.2.2 项目经理的任命 29-31 3.2.3 项目人力资源管理 31 3.3 规划过程组 31-60 3.3.1 需求分析说明书 31-32 3.3.2 核心工作和重要活动 32-33 3.3.3 业务调研 33-36 3.3.4 规范业务流程 36 3.3.5 项目范围管理 36 3.3.6 项目模式选择 36-37 3.3.7 检验业务流程 37-43 3.3.8 质量管理 43-48 3.3.9 报告、查询与统计 48 3.3.10 资源管理 48-56 3.3.11 接口设计 56-59 3.3.12 优化管理 59-60 3.3.13 安全管理 60 3.3.14 双语管理 60 3.3.15 数据库管理 60 3.4 本章小结 60-61 第四章 项目的执行、监控和收尾 61-100 4.1 执行过程组 61-81 4.1.1 功能设计说明书 61 4.1.2 功能模块实施 61-62 4.1.3 构建安全稳定的域环境 62-71 4.1.4 服务器群集实施 71-73 4.1.5 防毒方案实施 73-74 4.1.6 网络方案实施 74-78 4.1.7 系统备份实施 78-81 4.2 监控过程组 81-88 4.2.1 进度控制 81-82 4.2.2 质量管理 82-86 4.2.3 风险管理 86-88 4.3 收尾过程组 88-99 4.3.1 技术总结报告 88-92 4.3.2 项目整体验收 92 4.3.3 实现功能模块 92-98 4.3.4 实施效果验收 98 4.3.5 经验教训总结 98-99 4.4 本章小结 99-100 第五章 项目成果和效益在实际应用中的验证 100-117 5.1 项目成果验证 100-112 5.2 项目带来的效益 112-113 5.3 集成的管理和应用平台 113-116 5.4 本章小结 116-117 第六章 结论 117-120 致谢 120-121 参考文献 121-124
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业经济理论和方法 > 企业现代化管理
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