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建筑企业项目管理成熟度评价研究
作 者: 闵枝亮
导 师: 张伟
学 校: 华中科技大学
专 业: 建筑与土木工程
关键词: 建筑企业 项目管理 成熟度 评估模型 改进措施
分类号: F426.92
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 66次
引 用: 0次
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内容摘要
随着经济全球化,建筑企业的市场竞争越来越激烈,提高建筑企业的项目管理能力及水平,成为企业增加竞争优势的重要手段。项目管理成熟度模型当前项目管理领域一种实用的评价工具,正可以用来评价建筑企业项目管理状况、找出问题并提改进措施,以促进建筑企业施工项目管理水平提高。论文首先对于国内外项目管理评价及成熟度模型应用做了详细的文献综述,分析了运用成熟度模型进行建筑企业项目管理评价的可行性,介绍了美国项目管理协会(PMI)所开发OPM3模型的应用方法。随后,对我国建筑企业项目管理现状进行了较全面的分析,归纳了建筑企业项目管理存在的组织机构、目标管理、绩效考核等五个方面的主要问题。在此基础上,完成了运用OPM3模型进行评价的指标体系和问卷设计,并做了阐述。在实证分析部分,选取了武汉国际博览中心中建三局施工项目部为评价对象开展了问卷调查,并对调查结果进行了统计分析。从调查中发现了该项目部管理水平所处的状态及存在问题,并从组织、人员、规划、过程控制方面给出了改进措施的建议。研究表明项目管理成熟度模型是一种较为成熟和使用的评估工具,对企业项目管理的制度、做法的持续改进具有较强的指导性。但这种工具引入的时间还较短,如何规范、深刻地运用,还需要进一步探讨。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-8 1 导论 8-21 1.1 选题背景及意义 8-9 1.2 相关概念的界定 9-12 1.3 国内外研究现状 12-19 1.4 研究目的、内容与研究路线 19-21 2 建筑企业项目管理现状 21-30 2.1 建筑企业项目管理的特征 21-22 2.2 我国建筑企业项目管理现状 22-30 3 OPM3 模型应用分析 30-51 3.1 OPM3 模型概述及其应用目标 30-31 3.2 OPM3 的组成及其结构分析 31-37 3.3 OPM3 的测评过程 37-38 3.4 OPM3 模型的应用 38-51 4 总体评价及改进措施 51-63 4.1 公司测评的总体评价 51 4.2 确定需要改进的工作项 51-54 4.3 对工作项进行改进 54-60 4.4 成熟度模型在我国应用方面存在的问题 60-61 4.5 我国建筑企业应用成熟度模型的策略 61-63 5 结论与展望 63-65 5.1 结论 63-64 5.2 展望 64-65 致谢 65-66 参考文献 66-69 附录A OPM3 模型测评指标表 69-76 附录B 企业未获得的最佳实践 76-77
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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