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我国国有企业经营者激励问题与对策研究

作　者: 杨玉梅
导　师: 任迎伟
学　校: 西南财经大学
专　业: 企业管理
关键词: 国有企业经营者激励机制
分类号: F276.1
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
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内容摘要

经营者作为特殊的人力资本,在企业的生产经营活动中起着关键作用,实践证明,经营者的能力、素质、工作态度、价值取向直接影响到企业的生存和发展,一定程度上决定着企业的经济效益。我国国有企业的改革目标是建立现代化的企业制度,在这种制度下,所有权和经营权相分离的委托代理关系中,经营者的目标函数与所有者并不完全相同,因而加强对国有企业经营的激励约束机制变得尤为重要,通过激励约束机制所发挥的作用,保证国有企业经营者与企业利益一致。本文首先对西方经济学和西方管理学的激励理论进行较为系统的论述,介绍了我国国有企业经营者激励机制的演进过程,分析了目前我国国有企业经营者激励机制的现状,并指出存在的主要问题,然后找出了造成我国国有企业经营者激励机制中存在的诸多问题的原因。最后,在参照美日和新加坡、法国等颇为有效的激励机制的基础上,提出了我国国企经营者激励机制设计的原则,并对完善我国国有企业经营者激励机制提出一些具体的对策措施。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-7
引言  7-8
1. 绪论  8-15
  1.1 选题的背景、目的和意义  8-11
    1.1.1 选题的背景  8-9
    1.1.2 选题的目的  9
    1.1.3 选题的意义  9-11
  1.2 国内外研究现状  11-13
    1.2.1 国外研究现状  11-12
    1.2.2 国内研究现状  12-13
  1.3 研究的内容、思路与方法  13-15
    1.3.1 研究的内容与思路  13-14
    1.3.2 研究的方法  14-15
2. 国有企业激励机制构建的相关理论  15-24
  2.1 西方经济学中的激励理论  15-18
    2.1.1 委托代理理论  15-16
    2.1.2 人力资本理论  16-18
  2.2 西方管理学中的激励理论  18-22
    2.2.1 内容型激励理论  18-21
    2.2.2 过程型激励理论  21-22
  2.3 激励理论的新进展  22-24
3. 国有企业经营者激励的现状、问题及成因分析  24-36
  3.1 国企经营者激励机制的历史回顾  24-25
  3.2 国企经营者激励机制的现状分析  25-31
    3.2.1 国企经营者的物质激励现状分析  26-30
    3.2.2 国企经营者的精神激励现状分析  30-31
  3.3 国有企业经营者激励机制存在问题的成因分析  31-36
4. 国外企业经营者激励模式的分析及启示  36-47
  4.1 美日模式的分析及启示  36-43
    4.1.1 美国模式  36-38
    4.1.2 日本模式  38-39
    4.1.3 美日模式的比较  39-43
    4.1.4 有益的启示  43
  4.2 新加坡和法国模式的分析及启示  43-47
    4.2.1 新加坡模式  43-45
    4.2.2 法国模式  45-46
    4.2.3 新法模式的启示  46-47
5. 完善国有企业经营者激励机制的对策  47-60
  5.1 激励机制构建的原则  47-48
  5.2 完善国有企业经营者激励机制的对策  48-60
    5.2.1 明确国有企业的目标  48-49
    5.2.2 构建国有企业经营者的多元化报酬制度  49-53
    5.2.3 进一步完善国有企业经营者业绩考评制度  53-54
    5.2.4 构建以声誉激励为主的精神激励机制  54-55
    5.2.5 规范内部约束机制  55-56
    5.2.6 完善市场体系  56-58
    5.2.7 健全法律体系  58-60
参考文献  60-62
后记  62-63
致谢  63

我国国有企业经营者激励问题与对策研究

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