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云南省国有旅游公司治理结构与激励机制问题研究

作　者: 魏忠
导　师: 何永芳
学　校: 西南财经大学
专　业: 工商管理
关键词: 云南 国有旅游公司 公司治理结构 董事会结构 激励机制
分类号: F592.6
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
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内容摘要


股份制企业的出现被誉为19世纪的重大发现,经过漫长的发展,股份制企业已成为世界的主要公司组织形式。那么如何才能让股份制企业运营得更高效呢?20世纪末期以来,国外特别是欧美发达国家,相继出现许多大公司因为内部治理问题而倒闭的丑闻,更把公司治理的问题推到了世人争论的前台,董事会结构的问题更是重中之重。我国自改革开发以来,一直致力于由计划经济体制向市场经济体制转变。作为市场经济的基本组成单元,企业改革成了当务之急。如何建立科学规范的公司治理结构,也成为我国学者近年来的重点研究问题,成果丰富,但也存在许多问题。好的公司治理结构,也需要完善的激励机制来支撑,二者相辅相成。如何对企业经营者进行有效激励,也是近年来的研究重点,尤其是我国国有企业的特殊产权制度,要实现企业的可持续发展,必须充分解决好激励机制的问题。我国实施国企改革以来,从早期的承包制,到年薪制激励方式,到现在争议颇大的股权激励,人们逐渐认识到了激励的重要性,但又没有一套行之有效的办法,更多地要根据企业的实际需要而制定。本论文以云南国有旅游公司为研究对象,对企业运营过程中出现的公司治理结构问题和激励机制方面的问题进行研究。首先,本文把云南国有旅游公司近年来的绩效同整个旅游行业的发展数据进行对比分析,发现云南国有旅游公司的绩效落后于行业的平均发展水平。然后,本文从股权结构、董事会人员构成、董事长总经理是否两职合一等方面对公司治理结构问题进行了分析,结合国企的特殊结构,本文还把党委会列为研究因素之一。在对公司激励机制的研究中,本文主要从激励机制的制定、考核体系的建立等方面进行研究,另外,本文还把公司控制权和职员晋升机制作为了激励因素进行了分析。综合以上的分析研究后,本文给出了针对云南国有旅游公司改善公司治理结构和完善激励机制的思路和建议。

全文目录


中文摘要  3-5
ABSTRACT  5-9
前言  9-12
  一、研究的意义  9-11
  二、研究方法、思路与结构  11-12
第一章 公司治理理论与企业绩效评价方法  12-24
  第一节 公司治理的理论分析  12-21
    一、公司治理的内涵  12-14
    二、公司治理的相关理论  14-19
    三、公司治理的发展趋势  19-21
  第二节 企业绩效的评价方法  21-24
    一、企业绩效的概念  21-22
    二、企业绩效的评价方法  22-24
第二章 国内外公司治理问题的研究现状  24-31
  第一节 国外研究现状  24-28
    一、董事会成员结构对企业绩效的影响  24-26
    二、董事会规模对企业绩效的影响  26-27
    三、董事会及独立董事的行为  27-28
  第二节 国内研究现状  28-31
第三章 云南国有旅游公司治理结构问题分析  31-52
  第一节 云南国有旅游公司发展现状  31-41
    一、行业发展情况  31-36
    二、云南国有旅游公司绩效统计  36-38
    三、行业发展统计数据与企业绩效比较分析  38-41
  第二节 云南国有旅游公司治理结构模式与问题分析  41-52
    一、股权结构中的问题  41-44
    二、董事会成员的构成及存在问题  44-47
    三、董事长、总经理两职分离模式下的问题分析  47-49
    四、董事长、总经理两职合一模式下的问题分析  49-50
    五、党委会在公司治理结构中的地位和影响  50-52
第四章 云南国有旅游公司激励机制问题分析  52-61
  第一节 公司激励机制  52-56
    一、激励机制的定义  52-53
    二、常见国有公司激励机制及优缺点分析  53-56
  第二节 云南国有旅游公司激励机制选择及存在问题  56-61
    一、云南国有旅游公司激励机制选择  56-57
    二、云南国有旅游公司激励机制存在的问题分析  57-61
第五章 完善云南国有旅游公司治理结构与激励机制的建议  61-67
  第一节 完善公司治理结构的基本思路  61-64
    一、完善董事会治理  61-63
    二、充分发挥党委会作用  63-64
    三、灵活选择董事长、总经理两职是否分离  64
  第二节 对云南国有旅游公司激励机制的两点建议  64-67
    一、股权激励  64-65
    二、声誉激励  65-67
参考文献  67-70
致谢  70

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中图分类: > 经济 > 旅游经济 > 中国旅游事业 > 旅游企业组织与管理
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