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项目管理在马钢薄板项目的应用研究

作　者: 郝桂彬
导　师: 江兵
学　校: 合肥工业大学
专　业: 工商管理
关键词: 钢铁企业 项目管理 模式演化 分析研究
分类号: F284
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
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内容摘要


项目管理是企业管理的一项重要内容。在马钢不断发展壮大的进程中,马钢项目管理发挥了巨大的作用,也经历了职能和管理模式、方法的演变。随着马钢生产经营规模的不断扩大,项目管理必将得到更为广泛的应用。本文站在企业管理的角度,通过研究马钢发展过程中各个时期项目管理的不同特点,认真总结分析在马钢项目管理存在的主要问题,并就问题原因和对策进行浅析。通过对马钢“十五”、“十一五”新建工程使用的管理模式研究,分析了矩阵式项目管理模式的优势,并以马钢新区和热轧薄板工程项目的建成投运为例,运用所学知识及方法,探讨决策管理、招投标管理及投资管理在项目管理中的具体应用,为马钢的今后发展和基本建设提供有益的思路,使大型钢铁企业的项目管理水平不断完善和提高。此外,项目管理如同其它学科知识一样,也是需要不断积累、发展和提高。就项目管理模式和方法而言也不是一成不变的,应该从企业的实际出发,秉承创新的精神,因地制宜,针对项目特点,研究和选择最适合的项目管理方法,以求达到最佳效果。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-7
致谢  7-12
第一章 绪论  12-19
  1.1 背景和意义  12-13
  1.2 国内外项目管理的现状及发展趋势  13-16
    1.2.1 项目管理概念  13-15
    1.2.2 我国工程项目管理的发展趋势  15-16
  1.3 马钢项目管理的演变  16-18
    1.3.1 多头分散管理模式  16
    1.3.2 业主项目经理负责制  16
    1.3.3 马钢“十五”、“十一五”矩阵式项目管理模式  16-17
    1.3.4 走向职能部门归口管理模式  17
    1.3.5 马钢项目管理的现状及问题  17-18
  1.4 研究的主要内容和方法  18-19
第二章 工程项目决策管理  19-36
  2.1 决策管理的作用与意义  19
  2.2 决策管理问题与案例  19
  2.3 薄板项目的决策分析  19-20
  2.4 技术经济可行性研究  20-34
    2.4.1 投资必要性  21-25
    2.4.2 工艺技术可行性  25-26
    2.4.3 财务可行性  26-32
    2.4.4 经济可行性  32-34
  2.5 马钢的投资决策管理成果  34-36
第三章 工程项目投资管理  36-44
  3.1 投资控制管理的意义  36
  3.2 投资失控的原因分析  36-37
  3.3 马钢热轧工程投资控制方法  37-39
    3.3.1 加强全过程控制，提高造价管理实效  37
    3.3.2 动态造价信息系统的开发与应用  37-38
    3.3.3 加强合同管理，保证工程投资的有效控制  38-39
    3.3.4 培养造价管理人员的综合素质，提高投资控制质量  39
  3.4 招投标管理  39-43
    3.4.1 合理最低评标价法  39-40
    3.4.2 合理最低评标价法的应用  40-41
    3.4.3 合理最低评标价法实施保障制度  41-42
    3.4.4 马钢项目的承包方式及招投标管理成果  42-43
  3.5 马钢的投资控制管理效果  43-44
第四章 项目过程的质量与安全管理  44-48
  4.1 项目质量管理的意义  44
  4.2 质量管理案例与原因浅析  44-45
  4.3 项目设计质量管理  45
  4.4 项目的施工组织管理  45
  4.5 项目施工过程中质量管理  45-46
    4.5.1 建立质量保证体系  45
    4.5.2 人、材、机的控制  45-46
    4.5.3 控制施工环境与施工工序  46
  4.6 项目安全生产与文明施工管理  46-47
    4.6.1 安全管理原则  46-47
    4.6.2 不安全状态控制  47
    4.6.3 制定措施  47
  4.7 马钢的质量管理效果  47-48
第五章 工程项目进度管理  48-51
  5.1 项目进度管理的意义  48
  5.2 进度管理案例与问题分析  48
  5.3 影响项目进度的因素分析  48-49
    5.3.1 有关单位对项目进度的影响  48-49
    5.3.2 施工条件的影响  49
    5.3.3 施工技术的影响  49
    5.3.4 施工组织管理的影响  49
  5.4 项目进度控制  49-50
  5.5 马钢的进度控制成果  50-51
第六章 工程项目管理的创新与发展  51-53
  6.1 项目管理创新的意义  51
  6.2 项目决策立项的创新  51
  6.3 项目管理方法的创新  51-52
  6.4 马钢项目管理的创新成果  52-53
结论  53-54
参考文献  54-56

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 基本建设经济 > 基本建设组织与管理
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