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X公司HRM信息系统开发项目计划与控制
作 者: 卢刚
导 师: 朱建新;封建民
学 校: 哈尔滨工程大学
专 业: 项目管理
关键词: X公司 人力资源管理信息系统 项目计划 项目控制
分类号: F270.7
类 型: 硕士论文
年 份: 2008年
下 载: 45次
引 用: 1次
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内容摘要
随着我国改革开放步伐的加快和我国进入WTO的国家经济发展大环境的变化,保险行业来自内外的竞争也日益加剧。在此背景下,如果保险企业不能尽快提高自身管理水平,正确抓住管理工作的重点,并实施高效的管理,企业终将会失去市场,在竞争中将处于不利局面。由于保险企业产品、经营等自身特点决定了人力资源管理的地位更为重要,并力求做出及时快速的反应,更好的对决策进行支持。在当今知识化经济和信息化时代中,依靠先进的计算机技术提高企业管理水平,将信息技术运用于企业人力资源开发与管理,使X公司快速实现科学、规范化的人力资源管理。人力资源管理信息系统是现代企业信息化管理系统中的一个重要系统,其开发有其自身的特点,开发过程难以实现在确定的时间和预算范围内有效、合理地组织人力、物力,在保证质量的前提下完成预定目标,管理是影响软件研发项目全局的因素,而技术只影响局部,这就要求对软件项目进行有效的管理。而在软件开发项目管理过程中,项目的计划和控制是决定项目能否顺利实施的关键管理内容,而进度管理是软件项目管理中核心的内容,因此,怎样结合X公司企业的实际情况,研究人力资源管理信息系统软件项目进度计划和控制方法有着较大的现实意义。本文运用项目管理、人力资源管理、管理信息系统等理论,结合X公司的实际情况,对软件开发项目的计划和控制管理进行了研究探讨,给出了实施软件开发项目管理可操作的方法。以期保证项目在预定目标下如期完工。
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全文目录
摘要 5-6 Abstract 6-11 第1章 绪论 11-20 1.1 论文研究的背景目的和意义 11-13 1.1.1 论文写作背景 11-12 1.1.2 论文写作目的和意义 12-13 1.2 国内外的研究现状 13-16 1.2.1 国外研究现状 13-15 1.2.2 国内研究现状 15-16 1.3 论文研究的方法和思路 16-18 1.3.1 论文写作的总体思路 16-18 1.3.2 论文写作的研究方法 18 1.4 创新之处 18-20 第2章 相关理论综述 20-33 2.1 人力资源管理信息系统理论 20-22 2.1.1 人力资源管理的内容 20 2.1.2 管理信息系统理论 20-21 2.1.3 人力资源管理信息系统概念与功能 21-22 2.2 项目管理相关理论 22-24 2.2.1 项目的概念 22-23 2.2.2 项目管理的概念 23 2.2.3 项目管理生命周期 23-24 2.3 软件项目管理理论 24-32 2.3.1 软件项目管理的概念及其特点 24-25 2.3.2 软件项目计划和控制 25-32 2.4 本章小结 32-33 第3章 X公司人力资源管理信息系统项目概况 33-38 3.1 X公司简介 33-34 3.2 X公司人力资源管理信息系统项目实施背景 34-36 3.2.1 X公司人力资源及人力资源部人员分工情况 34 3.2.2 X公司人力资源信息化管理现状和需要解决的问题 34-36 3.3 项目目标要求及资源条件 36-37 3.3.1 项目目标要求 36 3.3.2 项目资源条件 36-37 3.4 本章小结 37-38 第4章 X公司人力资源管理信息系统项目计划 38-50 4.1 项目工作分解结构图 38-39 4.2 软件项目估算 39-42 4.3 软件开发项目进度计划 42-43 4.4 项目网络计划 43-48 4.4.1 编制作业关系表 43-45 4.4.2 绘制网络图 45-48 4.5 项目的其他计划 48 4.6 项目计划编制中的经验和问题总结 48-49 4.7 本章小结 49-50 第5章 X公司人力资源管理信息系统项目控制 50-67 5.1 项目控制的目标和内容 50-51 5.2 项目进度控制 51-54 5.3 项目成本控制 54-57 5.4 项目的变更控制 57-61 5.5 项目的质量控制 61 5.6 项目的跟踪和监控 61-65 5.6.1 软件项目跟踪和监控的基础 63-65 5.6.2 进行项目跟踪控制的基本步骤 65 5.7 项目控制的保障措施 65-66 5.8 本章小结 66-67 结论 67-68 参考文献 68-71 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 71-72 致谢 72-73 个人简历 73
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业经济理论和方法 > 企业现代化管理
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