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西部地区科技型企业多元化发展战略研究

作　者: 周京胜
导　师: 王秀峰
学　校: 贵州大学
专　业: 企业管理
关键词: 西部地区科技型企业多元化发展战略
分类号: F272
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 38次
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内容摘要

对于科技型企业的多元化发展的研究起始于20世纪80年代,20多年来国内外学者对科技型企业多元化发展战略作了大量的研究,形成了比较系统的理论和方法。但对我国西部经济欠发达区域中的科技型企业多元化发展研究仍处在起步阶研究阶段,为此本文选择西部地区科技型企业多元化发展战略为研究对象,以区域经济学、多元化战略管理、企业核心竞争力理论、知识经济学、循环经济学等为理论基础,以中央大力支撑科技型产业发展,西部大开发和促进经济社会又好又快发展为背景,结合科技型企业的的发展特点和西部地区经济、社会、生态环境的实际情况；运用定性研究与定量研究、理论分析与实证分析相结合的方法,对西部地区科技型企业多元化发展战略做了系统的分析和研究。最终在西部地区科技型企业实施多元化发展的思路和模式提供新的参考和理论依据,从中有效规避风险成功实施多元化发展战略,达到兴利除弊实现可持续发展目的。

全文目录

目录  2-4
中文摘要  4-5
ABSTRACT  5-6
第一章绪论  6-8
  1.1 研究的背景  6
  1.2 研究的目的和意义  6-7
  1.3 研究的框架和方法  7-8
第二章相关理论与研究现状综述  8-15
  2.1 相关理论及启示  8-10
    2.1.1 西部地区企业经济发展的现状  8-9
    2.1.2 科技型企业的界定  9
    2.1.3 企业战略的构成要素和层次  9
    2.1.4 企业战略管理的过程  9-10
    2.1.5 企业多元化战略的内涵  10
  2.2 国外研究现状综述  10-12
  2.3 国内研究现状综述  12-15
第三章多元化战略与科技型企业发展  15-23
  3.1 科技型企业发展的基本特征  15-16
  3.2 多元化战略与科技型企业分析数据采集的要求  16-17
  3.3 多元化战略与企业业绩的分析  17-18
  3.4 多元化战略与企业风险的分析  18-19
  3.5 企业核心能力与多元化战略  19-23
    3.5.1 多元化经营要以核心竞争力为基础  19-20
    3.5.2 核心竞争力的应用和拓展要靠多元化经营来实现  20-21
    3.5.3 企业核心竞争力是多元化战略的实质  21-23
第四章西部地区科技型企业实施多元化发展战略的条件分析  23-28
  4.1 西部地区科技型企业发展的基本情况  23
  4.2 西部地区科技型企业的条件分析  23-26
    4.2.1 外部条件  23-25
    4.2.2 内部条件  25-26
  4.3 西部地区科技型企业存在的主要问题  26-28
第五章西部地区科技型企业多元化发展战略的模式选择  28-34
  5.1 多元化发展战略模式选择的判断和思路  28-29
  5.2 多元化发展战略的具体模式  29-32
    5.2.1 基于“核心能力”的多元化模式  29-30
    5.2.2 基于科技创新的多元化模式战略  30-31
    5.2.3 基于母合优势的多元化模式  31
    5.2.4 以客户资源协同效应为基础的相关多元化模式  31-32
  5.3 多元化发展战略的行业选择  32-34
第六章多元化发展战略的组织与实施  34-49
  6.1 实施多元化战略的条件更新  34-35
  6.2 实施多元化战略的风险规避  35-37
    6.2.1 多元化战略风险表现  35-36
    6.2.2 多元化经营风险的规避原则  36-37
  6.3 实施多元化战略的组织优化  37-41
    6.3.1 业务单元的整合  37-38
    6.3.2 组织结构的整合  38-39
    6.3.3 技术方面的整合  39-40
    6.3.4 企业文化的整合  40-41
  6.4 实施多元化战略的对策措施  41-49
    6.4.1 不同多元化战略的比较  41-43
    6.4.2 多元化战略的实现  43-46
    6.4.3 实施多元化战略的对策措施  46-49
第七章研究结论与展望  49-50
  7.1 结论  49
  7.2 展望  49-50
主要参考文献  50-52
致谢  52-53

西部地区科技型企业多元化发展战略研究

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