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组织创新氛围与员工创新行为关系研究-以研发人员为研究对象

作　者: 马莹
导　师: 罗永泰
学　校: 天津财经大学
专　业: 企业管理
关键词: 组织创新氛围创新自我效能感员工创新行为
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
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内容摘要

创新对于组织的生存发展有着重要的意义。组织的创新归根结底是员工的创新。不少研究表明,如果组织中有良好的创新氛围,则员工的创新意识可以被更多的激发,所表现出的创新行为也就更多。而组织的创新正是通过组织内部成员所表现出的高水平发挥与创造才能得以实现。本文从组织创新氛围、员工创新行为、创新自我效能感的理论研究与发展现状出发,梳理组织创新氛围、员工创新行为、创新自我效能感的概念与相互关系,在文献分析基础上,提出三方面的研究假设：一是组织创新氛围与员工创新行为别具有正相关关系；二是创新自我效能感与员工创新行为具有正相关关系；三是自我效能感在组织创新氛围与员工创新行为之间起到中介作用。本次研究—共针对研发类人员发放了300份问卷,被试对象涉及计算机、互联网／电子商务、网络游戏、教育／培训／科研、金融等多个行业等多个行业,主要来自北京、上海、天津以及山东这四个地方。问卷包括组织创新氛围量表、创新自我效能感量表以及员工创新行为量表,对于收集的数据采用SPSS、AMOS软件进行统计分析。本研究表明,创新自我效能感与员工创新行为及其两个维度都具有显著的正向相关关系。组织创新氛围对员工创新行为的影响,一方面有其直接的影响,另外通过验证分析发现,组织创新氛围通过创新自我效能感对员工创新行为也产生影响,并且是对于员工创新行为中创新构想的产生以及创新构想的执行的影响均产生了一定的强化作用。

全文目录

内容摘要  4-5
Abstract  5-9
第1章绪论  9-15
  1.1 研究背景  9-10
  1.2 研究目的与意义  10-12
    1.2.1 研究的目的  10-11
    1.2.2 研究的意义  11-12
  1.3 研究思路与框架  12-13
  1.4 研究方法  13-14
    1.4.1 文献研究  13
    1.4.2 实证研究  13-14
    1.4.3 数理统计  14
  1.5 研究创新点  14-15
第2章文献回顾与相关理论评述  15-27
  2.1 员工创新行为的理论及相关研究  15-19
    2.1.1 关于创新的研究及概念界定  15-17
    2.1.2 员工个人创新行为理论发展  17-18
    2.1.3 员工创新的测量  18-19
  2.2 组织创新氛围的理论及相关研究  19-23
    2.2.1 组织氛围的理论研究及概念界定  19-20
    2.2.2 组织创新氛围理论发展  20-21
    2.2.3 组织创新氛围的测量  21-23
  2.3 自我效能感的理论及相关研究  23-25
    2.3.1 自我效能感的相关理论研究  23-24
    2.3.2 创新自我效能感的相关理论研究  24-25
  2.4 研发类员工的特性与创新行为  25-27
第3章研究假设  27-32
  3.1 研究目的  27
  3.2 研究假设  27-32
    3.2.1 组织创新氛围与员工创新行为的关系  27-29
    3.2.2 创新自我效能感和员工创新行为的关系  29-30
    3.2.3 创新自我效能感的作用机制  30-32
第4章问卷设计与数据收集  32-47
  4.1 问卷调查程序与样本结构分析  32-33
    4.1.1 样本数据收集  32
    4.1.2 样本数据描述  32-33
  4.2 研究量表的选取与检验  33-36
    4.2.1 组织创新氛围量表  33-35
    4.2.2 员工创新行为量表  35-36
    4.2.3 创新自我效能感量表  36
  4.3 研究程序  36-37
  4.4 数据的正态分布性  37-38
  4.5 信度分析  38-41
  4.6 效度分析  41-42
  4.7 变量均值分析及相关性分析  42-45
  4.8 Pearson相关系数分析  45-47
第5章假设检验  47-64
  5.1 个人背景变量对各研究变量的差异分析  47-53
    5.1.1 性别差异  47-48
    5.1.2 职位级别差异  48-49
    5.1.3 年龄差异  49-50
    5.1.4 教育程度差异  50-52
    5.1.5 工作年限差异  52-53
  5.2 相互关系分析研究  53-57
  5.3 创新自我效能感的中介作用检验  57-62
    5.3.1 组织创新氛围与创新自我效能感的关系  57-58
    5.3.2 组织创新氛围与员工创新行为的关系  58-59
    5.3.3 创新自我效能感与员工创新行为的关系  59-60
    5.3.4 创新自我效能感在组织创新氛围与员工创新行为间的中介作用  60-62
  5.4 相关分析总结  62-64
第6章研究总结与展望  64-67
  6.1 研究结论  64
  6.2 对管理的启示  64-65
    6.2.1 建立和完善组织创新体制  64
    6.2.2 营造积极的组织创新氛围  64-65
    6.2.3 提升员工的创新自我效能感  65
    6.2.4 有效引导研发类员工的创新  65
  6.3 研究展望  65-67
附录  67-71
参考文献  71-74
后记  74

组织创新氛围与员工创新行为关系研究-以研发人员为研究对象

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