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辱虐管理对员工工作投入的影响研究-以组织公平感为中介变量

作　者: 艾敬萍
导　师: 詹虹
学　校: 厦门大学
专　业: 企业管理
关键词: 辱虐管理工作投入组织公平感
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2014年
下　载: 3次
引　用: 0次
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内容摘要

受中国传统文化的影响,在我国各类组织中上级领导者与下属之间有着较高的权力距离,经常可以听到员工私下抱怨上级领导者漠视他们、肆意地指责甚至辱骂他们。近些年来随着组织中“上尊下卑”意识的淡化,员工维权观念的不断增强,辱虐管理作为一种比较常见的组织领导行为才逐渐引起越来越多学者的关注。现有研究表明,领导者的辱虐管理行为对员工的工作态度和工作行为都会产生负面的影响。而工作投入作为工作态度的一个重要维度,其与辱虐管理之间的关系研究愈来愈重要。因此本文首先探讨了中国文化背景下组织中领导者的辱虐管理行为对员工工作投入的影响,并通过文献的逻辑推演选取出组织公平感作为中介变量,试图进一步解释辱虐管理对工作投入的作用机制。在梳理辱虐管理、组织公平感和工作投入现有研究成果的基础上,提出本研究的研究假设和研究模型。其次以341名来自我国不同地区、不同组织的员工为样本,对辱虐管理、组织公平感和工作投入进行问卷调查。然后使用SPSS19.0软件和AMOS17.0软件分析数据,检验假设,最后根据研究结论为企业管理实践提供参考建议。通过问卷调查和统计分析,本研究的结论如下：(1)辱虐管理对工作投入有显著的负向影响,且对其三个维度的影响均显著；(2)辱虐管理对组织公平感有显著的负向影响,且对其三个维度的影响均显著；(3)组织公平感及其三个子维度(分配公平、程序公平和互动公平)能够正向预测工作投入；(4)组织公平感及其各子维度在辱虐管理与工作投入之间均起到部分中介作用；(5)辱虐管理、组织公平感和工作投入在部分人口统计学特征变量上存在显著差异。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-7
目录  7-11
第一章绪论  11-16
  第一节研究背景和研究目的  11-13
  第二节研究意义  13-14
  第三节研究框架  14-16
第二章文献综述  16-32
  第一节辱虐管理相关研究  16-20
  第二节工作投入相关研究  20-24
  第三节组织公平感相关研究  24-31
  第四节现有研究的述评及本研究的切入点  31-32
第三章研究设计  32-39
  第一节研究变量的界定  32-33
  第二节研究模型  33
  第三节研究假设  33-37
  第四节研究方法与工具  37-39
第四章数据分析  39-69
  第一节预测试及其结果分析  39-51
  第二节正式测试及其结果分析  51-69
第五章研究结论与建议  69-78
  第一节主要研究结果及讨论  69-73
  第二节改善组织管理的建议  73-75
  第三节本文的创新、局限及未来展望  75-78
参考文献  78-87
附录1 预测试调查问卷  87-90
附录2 正式测试调查问卷  90-93
致谢  93-94
科研成果  94

辱虐管理对员工工作投入的影响研究-以组织公平感为中介变量

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