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行业协会专职人员激励机制研究-基于组织承诺视角

作　者: 庄小红
导　师: 徐晞
学　校: 华侨大学
专　业: 行政管理
关键词: 组织承诺行业协会激励机制
分类号: D632.9
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
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内容摘要

近年来，我国行业协会在促进经济发展、激发社会活力、推动社会文化事业进步、参与国际交流与竞争方面发挥着不可或缺的作用。然而在其迅速发展的背后，几乎所有协会都存在着“精兵良将”不足的问题，饱受人员能力不足、人才匮乏、服务意识不强等问题的困扰，普遍面临着专职人员规模小、人员流动频繁、效能低下、员工工作缺乏动力、对组织缺少信任感和忠诚度等现象，严重制约了行业协会功能的发挥和职责的履行。因此，如何“吸引人才、留住人才”，提高行业协会专职人员对组织的认同感与归属感，激发专职人员的积极性、主动性与创造性，为行业协会的发展提供强大的人力支撑，促进行业协会良好运转，就成为行业协会负责人亟待解决的课题。本文将组织行为学领域的重要研究成果组织承诺理论引入行业协会的研究，拟通过对行业协会专职人员组织承诺的实证调查，描述行业协会专职人员的组织承诺水平及其特点，探求行业协会专职人员组织承诺的影响因素，建立基于组织承诺的行业协会专职人员激励机制，从而丰富行业协会人力资源管理实践，为行业协会负责人有针对性地制定相关政策和措施提供参考依据。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-7
第1章引言  7-21
  1.1 研究背景与意义  7-9
  1.2 国内外研究现状  9-19
    1.2.1 组织承诺的研究综述  9-13
    1.2.2 行业协会的研究综述  13-15
    1.2.3 激励理论的研究综述  15-17
    1.2.4 研究总结  17-19
  1.3 本文的创新点  19
  1.4 研究内容  19-21
第2章行业协会专职人员相关研究  21-35
  2.1 行业协会的性质与分类  21-23
    2.1.1 行业协会的性质  21
    2.1.2 行业协会的分类  21-23
  2.2 行业协会的治理结构  23-24
  2.3 行业协会专职人员相关研究  24-35
    2.3.1 行业协会专职人员组成结构  24-25
    2.3.2 行业协会专职人员结构特点  25
    2.3.3 行业协会专职人员结构存在的问题  25-27
    2.3.4 行业协会专职人员激励现状及原因分析  27-33
    2.3.5 行业协会专职人员的发展阶段及发展方向  33-35
第3章研究设计  35-38
  3.1 研究构思模型  35-36
  3.2 研究假设  36
  3.3 研究方法  36-37
  3.4 问卷设计  37-38
第4章实证研究  38-62
  4.1 研究对象  38-39
  4.2 问卷的信度与效度分析  39-42
  4.3 各变量的描述性统计分析  42-45
    4.3.1 组织承诺的描述性结果  42-43
    4.3.2 激励因素的描述性结果  43-45
  4.4 相关性分析  45-47
  4.5 独立样本 t 检验与单因素方差分析  47-57
  4.6 多元回归分析  57-62
第5章研究结论、讨论与建议  62-75
  5.1 研究结论  62-63
  5.2 研究讨论  63-65
    5.2.1 激励因素与行业协会专职人员组织承诺的关系  63
    5.2.2 人口统计学变量对行业协会专职人员激励因素的影响  63-64
    5.2.3 人口统计学变量对行业协会专职人员组织承诺的影响  64-65
    5.2.4 以人口统计学变量作为控制变量，激励因素与组织承诺的多元回归分析  65
  5.3 建议  65-75
    5.3.1 基于组织承诺的激励机制模型的建立  65-67
    5.3.2 基于组织承诺的激励机制的实施  67-72
    5.3.3 激励机制有效运行的前提保障  72-75
结语  75-78
参考文献  78-82
致谢  82-83
附录 A 行业协会专职人员组织承诺调查问卷  83-85
附录 B 行业协会专职人员访谈记录  85-86
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果  86

行业协会专职人员激励机制研究-基于组织承诺视角

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