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我国慈善基金会人员的价值取向及激励问题研究
作 者: 郭婵
导 师: 王瑞文
学 校: 天津商业大学
专 业: 行政管理
关键词: 慈善基金会 员工 志愿者 激励
分类号: D632.9
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 291次
引 用: 1次
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内容摘要
21世纪的我们正置身于一场全球性的非营利组织浪潮中,慈善基金会作为非营利组织的重要渊源之一,因其符合公民社会的发展之道,能够成功吸引民众的大量财物捐助而对人民的生活和社会的发展产生相当的影响。新时期,组织竞争的主体已经从过去的实物资源与市场向实力与创新思想转移,如何才能激励人力资源充分发挥他们的积极性和创造性无疑成了慈善基金会人力资源管理中非常关键的一环。因此,对于慈善基金会来讲,要想提高自身的竞争力,就要高度重视对其人员的激励,真正激发员工的积极性和创造性。本文以慈善基金会为研究对象,通过文献分析,首先对与本研究相关的概念和相关的基础理论进行梳理,并对慈善基金会的运作机制进行简要论述,在此基础上,分析我国慈善基金会人力资源发展的现状和困境,揭示对其人力资源激励的必要性。同时,选取天津市较有代表性的鹤童老年公益基金会进行实地调研,通过问卷调查和访谈调查等方式,全面了解其人员的构成和价值取向,并对其工作人员和志愿者的价值取向进行深入研究和阐述,分别基于这两类人员不同的价值取向和动机需求提出不同侧重的物质激励方法和精神激励方法,从而探讨更具现实意义和更加有效可行的慈善基金会人力资源的激励对策。
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全文目录
摘要 6-7 ABSTRACT 7-10 第一章 前言 10-17 1.1 选题背景及意义 10-12 1.1.1 选题背景 10-11 1.1.2 选题意义 11-12 1.2 文献综述 12-15 1.2.1 国外研究现状评述 12-13 1.2.2 国内研究现状评述 13-15 1.3 论文结构及创新点 15-17 1.3.1 论文结构 15 1.3.2 创新点 15-17 第二章 相关概念与理论 17-22 2.1 相关概念 17-19 2.1.1 非营利组织 17-18 2.1.2 慈善和慈善基金会 18-19 2.2 相关激励理论 19-22 2.2.1 马斯洛的需要层次理论 19 2.2.2 麦克利兰的成就需要理论 19 2.2.3 赫兹伯格的双因素理论 19-20 2.2.4 弗隆姆的期望理论 20 2.2.5 洛克的目标理论 20 2.2.6 亚当斯的公平理论 20-22 第三章 我国慈善基金会的运作机制分析 22-26 3.1 慈善基金会的组织性质与使命 22-23 3.2 慈善基金会的管理机制 23-24 3.3 慈善基金会的筹资机制 24-25 3.4 慈善基金会的监督机制 25-26 第四章 我国慈善基金会人力资源发展的现状分析 26-31 4.1 慈善基金会人员的特殊性 26-27 4.2 慈善基金会人力资源发展中存在的问题 27-30 4.2.1 慈善基金会很难吸引优秀人才 27-28 4.2.2 慈善基金会人力资源开发利用不充分 28-29 4.2.3 慈善基金会人力资源流失现象严重 29-30 4.3 慈善基金会人员激励的必要性 30-31 第五章 我国慈善基金会人员的价值取向分析 31-41 5.1 价值取向概述 31-32 5.2 慈善基金会人员的分类 32-33 5.3 慈善基金会各类人员的的价值取向 33-41 5.3.1 鹤童老年公益基金会工作人员的价值取向分析 34-37 5.3.2 鹤童老年公益基金会志愿者的价值取向分析 37-41 第六章 我国慈善基金会人员的激励对策研究 41-48 6.1 慈善基金会工作人员的激励对策研究 41-44 6.1.1 明确慈善基金会的宗旨和使命,不断提高社会公信度 41-42 6.1.2 倡导组织文化,设立慈善基金会工作人员认同的组织目标 42 6.1.3 加大对组织工作人员的投资 42-44 6.1.4 讲究科学公正的绩效评估 44 6.2 慈善基金会志愿者的激励对策研究 44-48 6.2.1 完善政府在志愿者服务方面的相关法律、法规和政策 44-45 6.2.2 社会的支持与关注,能极大提高志愿者的服务热情 45 6.2.3 加大培训力度,提高志愿者的服务能力 45-46 6.2.4 采用灵活多样的激励手段,稳定志愿者队伍 46-47 6.2.5 提供更多参与的机会,开发志愿者资源 47-48 结论 48-49 参考文献 49-52 发表论文情况 52-53 附录1 慈善基金会工作人员职业价值取向调查问卷 53-56 附录2 慈善基金会志愿者职业价值取向调查问卷 56-59 附录3 《慈善基金会人员价值取向及激励问题研究》访谈提纲 59-60 致谢 60-61
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中图分类: > 政治、法律 > 中国政治 > 国家行政管理 > 民政工作 > 其他
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