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审计署XX办事处人力资源整合研究

作　者: 于文航
导　师: 郑刚
学　校: 兰州大学
专　业: 工商管理
关键词: 审计署××办事处人力资源整合研究
分类号: F239.22
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 31次
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内容摘要

2013年全国审计工作会议提出,要适应新形势、新任务,努力实现审计资源集约化,优化审计资源配置。人才是事业发展之本,前任审计长李金华指出：“只有把人力资源整合好,把人这个最活跃的因素调动好,我们的审计事业才能充满生机和活力。”审计署××办事处成立22年来,在人力资源管理方面做了许多富有成效的工作,但是面对新形势、新任务,如何加强和改进人力资源管理,服务于审计项目,提高审计工作效率,提升审计成果,更好发挥审计的“免疫系统”功能,还有许多工作需要创新和研究。笔者从审计署××办事处人力资源管理现状出发,指出当前审计署××办事处人力资源管理存在问题及产生问题的原因。从加强人力资源管理,提高审计署××办事处审计干部队伍综合素质；引进外部专家,弥补审计人员专业狭窄的问题；以审计项目为中心,整合人力资源,优化项目人员配置；调整内部组织结构,探索有利益人力资源整合的组织模式；整合审计资源,全面提高审计工作质量和水平五个方面提出了审计署××办事处人力资源整合策略。

全文目录

中文摘要  3-4
ABSTRACT  4-6
一、绪论  6-9
  (一) 研究背景  6-7
  (二) 整合政府审计人力资源的意义  7-9
二、人力资源管理相关理论  9-13
  (一) 人力资源管理理论  9-10
  (二) 人力资源整合理论  10-11
  (三) 国家审计人力资源管理相关研究  11-13
三、审计署××办事处人力资源管理现状及存在问题分析  13-28
  (一) 审计署××办事处工作简介  13-15
  (二) 审计署××办事处审计活动的特征  15-17
  (三) 审计署××办事处人力资源管理现状  17-22
  (四) 审计署××办事处人力资源管理存在问题及原因分析  22-28
四、审计署××办事处人力资源整合的原则与要求  28-32
  (一) 国家审计的战略使命  28-29
  (二) 审计署××办事处人力资源整合的原则  29-30
  (三) 审计署××办事处人力资源整合的具体要求  30-32
五、审计署××办事处人力资源整合策略  32-43
  (一) 审计署××办事处人力资源整合准备工作  32
  (二) 审计署××办事处人力资源整合策略  32-40
  (三) 审计署××办事处人力资源整合策略的评估  40-43
六、结束语  43-44
参考文献  44-46
致谢  46

审计署XX办事处人力资源整合研究

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