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君喜牛羊肉集团人力资源管理问题研究
作 者: 王岩
导 师: 潘鸿
学 校: 吉林大学
专 业: 农业推广
关键词: 涉农龙头企业 人力资源管理 君喜牛羊肉集团 辽宁省
分类号: F324
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
下 载: 86次
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内容摘要
随着我国农业产业化的兴起,作为领头羊的涉农龙头企业的发展推动了整个农业产业化经营的进程,对于农业发展、农民增收都有着积极的影响,有利于我国农业竞争力的提高,在农业发展中占据着重要的地位。因而,加强对于涉农龙头企业的研究具有很强的社会实践意义。君喜牛羊肉集团是是辽宁省辽阳市最大的牛、羊、畜、禽定点屠宰和熟食品加工及冷藏储备企业,是典型的涉农龙头企业,集团人力资源管理显现的问题具有一定的代表性。因此,分析探讨君喜牛羊肉集团人力资源管理的现状,找出其人力资源管理方面存在的问题和问题产生原因,并提出问题解决对策具有一定的指导意义,可以对国内同类企业的人力资源管理发挥引导作用,为涉农龙头企业的相关研究提供具体范例。
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全文目录
内容提要 4-5 中文摘要 5-7 Abstract 7-12 1 引言 12-24 1.1 研究背景 12-13 1.2 研究目的与意义 13-15 1.2.1 研究目的 13-14 1.2.2 研究意义 14-15 1.3 国内外研究现状 15-22 1.3.1 国外研究现状 15-18 1.3.2 国内研究现状 18-22 1.4 研究内容与方法 22-23 1.4.1 研究内容 22-23 1.4.2 研究方法 23 1.5 论文的创新点 23-24 2 相关概念界定与基础理论 24-32 2.1 相关概念界定 24-27 2.1.1 人力资源 24 2.1.2 人力资源管理与战略人力资源管理 24-26 2.1.3 人力资本 26-27 2.2 基础理论 27-32 2.2.1 激励理论 27-29 2.2.2 人力资本理论 29-32 3 君喜牛羊肉集团简介 32-41 3.1 企业的历史沿革 32-33 3.2 企业的现状 33-41 3.2.1 企业经营现状 33-35 3.2.2 企业组织结构 35-37 3.2.3 企业人力资源现状 37-38 3.2.4 企业人力资源存在问题 38-41 4 君喜牛羊肉集团人力资源管理现状分析 41-45 4.1 员工招聘与甄选 41-42 4.2 绩效管理 42 4.3 工作报酬 42-43 4.4 激励机制 43-44 4.5 员工培训 44-45 5 君喜牛羊肉集团人力资源管理存在问题分析 45-53 5.1 对企业人力资源管理的地位认识不足 45 5.2 人力资源管理制度不够健全 45-46 5.3 缺乏与企业战略规划相协调的人力资源管理战略 46-47 5.4 人力资源管理机构设置与人员配备不足 47-48 5.5 员工招聘与甄选存在问题 48-49 5.6 缺乏科学的绩效指标体系 49-50 5.7 薪酬体系与激励机制不科学、不完善 50-51 5.8 缺乏人才培训机制 51-52 5.9 忽视企业的文化建设 52-53 6 君喜牛羊肉集团人力资源管理对策 53-72 6.1 构建以人为本积极进取的企业文化 53-55 6.2 加强企业人力资源规划工作 55-56 6.3 完善员工招聘与甄选工作 56-58 6.4 建立完整的绩效管理体系 58-59 6.5 建立合理的薪酬制度 59-61 6.6 建立科学的培训体系 61-69 6.6.1 制定具体而可测量的培训目标 61-62 6.6.2 设计培训流程 62-65 6.6.3 对培训对象进行分类管理 65-67 6.6.4 科学评估培训效果 67-68 6.6.5 重视对员工归属感的培养 68-69 6.7 建立健全激励体系 69-72 参考文献 72-78 攻读学位期间发表的学术论文及取得的科研成果 78-79 致谢 79
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中图分类: > 经济 > 农业经济 > 中国农业经济 > 农业企业组织与管理
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