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山西太钢不锈钢股份有限公司钢渣资源综合利用项目管理研究

作　者: 赵鹏伟
导　师: 赵道致
学　校: 天津大学
专　业: 项目管理
关键词: 钢渣项目管理综合利用太钢
分类号: F426.31
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

钢铁工业是国民经济的基础产业。在国家经济快速发展的形势下,钢铁工业呈现出跳跃式发展的态势,钢产量近几年不断提高。随着钢渣作为炼钢工艺流程的衍生物年产量随着钢产量的提高不断递增,钢铁企业成为污染物排放大户。钢渣的利用率却很低,使得各钢厂产生大量的污染问题。钢渣资源综合利用是综合性的复杂工程。若在该领域取得重大成就,必须使用项目管理的知识作为理论支持,依靠项目管理完成适合于本钢铁企业实际情况的钢渣综合利用体系的建立。以项目管理为中心,提高项目的运作质量,是企业生存和发展永恒的主题。本文首先阐述了钢渣及其项目管理涉及的理论基础。随后借鉴国内外项目管理经验,立足企业自身的钢渣处理现状和太钢新建150万吨不锈钢发展规划后的实际钢渣产生量,以循环节能和环境保护理念为宗旨,提出了适合太钢实际情况的钢渣资源综合利用工艺,并以综合的项目管理模式实施建设和推进,具体分析了钢渣资源综合利用项目管理体系内容。研究重点包括:项目启动前的现状及项目可行性分析;项目执行控制过程中的工艺管理、项目及生产组织机构建设、质量管理、安全管理、人力资源管理和信息沟通管理等方面内容的系统阐述;项目完成后对技术应用效果、生产运营效果、经济及环境社会效益等方面的分析,并对项目存在的尾渣利用和安全隐患两方面的问题进行了补充说明。本文所论述的太钢钢渣资源综合利用项目管理模式为其他钢铁企业的钢渣综合利用提供了较好的借鉴。同时该项目的成功运行对国内冶金企业钢渣的利用管理具有一定的指导作用,这也是本文研究的现实意义。

全文目录

中文摘要  4-5
Abstract  5-9
第一章绪论  9-13
  1.1 研究背景  9-11
    1.1.1 钢铁企业面临的钢渣问题的严重性  9
    1.1.2 钢渣资源化利用是钢渣处理的导向  9-10
    1.1.3 结合项目管理手段进行钢渣资源综合利用的项目管理  10-11
  1.2 研究内容  11-12
  1.3 研究的重要性  12-13
第二章钢渣及其项目管理所涉及的理论概述  13-21
  2.1 钢渣概述  13-14
    2.1.1 钢渣性质  13
    2.1.2 钢渣的加工处理方法  13-14
  2.2 钢渣资源利用项目管理所涉及的理论  14-16
  2.3 国内外项目管理现状  16-18
    2.3.1 国外项目管理现状  17
    2.3.2 国内项目管理现状  17-18
  2.4 我国工程项目管理存在的问题  18-21
第三章太钢钢渣资源综合利用项目启动  21-25
  3.1 太钢及太钢钢渣管理部门简介  21
  3.2 太钢钢渣现状  21-23
    3.2.1 不锈钢渣  21-22
    3.2.2 碳钢渣  22-23
    3.2.3 固态渣  23
  3.3 项目提出  23
  3.4 可行性分析  23-25
    3.4.1 项目目标分析  24
    3.4.2 财务评价分析  24
    3.4.3 环境评价分析  24-25
第四章太钢钢渣综合利用项目执行控制  25-55
  4.1 太钢钢渣资源综合利用项目工艺管理  25-31
    4.1.1 不锈钢渣处理线工艺  25-28
    4.1.2 碳钢渣处理线工艺  28-30
    4.1.3 固态渣处理线工艺  30-31
  4.2 太钢钢渣资源综合利用项目的组织结构管理及实施  31-37
    4.2.1 项目执行阶段组织结构设置  31-32
    4.2.2 工作分解结构（WBS）  32-34
    4.2.3 项目完成后职务与岗位  34-35
    4.2.4 生产管理流程  35-36
    4.2.5 团队建设  36-37
  4.3 太钢钢渣资源综合利用项目质量管理  37-41
    4.3.1 工作过程质量管理  37-38
    4.3.2 项目产出物质量管理  38-39
    4.3.3 项目进度控制  39-41
  4.4 太钢钢渣资源综合利用安全管理  41-47
    4.4.1 安全事故发生的原因  41-42
    4.4.2 安全意识加强  42
    4.4.3 危险防范  42-44
    4.4.4 危险排查  44-45
    4.4.5 安全培训  45-46
    4.4.6 卫生管理  46
    4.4.7 项目信息的安全管理  46-47
  4.5 太钢钢渣资源综合利用人力资源管理  47-50
    4.5.1 项目运行时人力配置  47-48
    4.5.2 人员获取  48
    4.5.3 项目完成后的人员编制  48-49
    4.5.4 项目完成后工作制度  49
    4.5.5 职工培训  49
    4.5.6 职工工资  49-50
  4.6 太钢钢渣资源综合利用信息沟通管理  50-55
    4.6.1 编制沟通计划  50-51
    4.6.2 信息分发和绩效报告  51-52
    4.6.3 本项目使用的沟通方式  52-53
    4.6.4 沟通的问题与解决技巧  53-55
第五章太钢钢渣综合利用项目效果分析  55-62
  5.1 技术应用效果  55
  5.2 生产运营效果  55-57
  5.3 经济评价及经济效益  57-59
    5.3.1 经济评价  57-58
    5.3.2 项目建成后第一年经济效益  58-59
  5.4 环境及社会效益  59-60
    5.4.1 改善作业环境，控制扬尘污染  59-60
    5.4.2 节约土地资源，体现社会责任  60
  5.5 存在的问题  60-62
    5.5.1 尾渣利用问题  60
    5.5.2 安全隐患  60-62
第六章总结与展望  62-63
  6.1 本文总结  62
  6.2 研究展望  62-63
参考文献  63-66
致谢  66

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