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乐陵市泰山现代城项目质量管理研究

作 者: 胡文冉
导 师: 柴寿升;苏健
学 校: 中国海洋大学
专 业: 项目管理
关键词: 质量管理 质量策划 质量保证 质量控制 泰山现代城项目
分类号: F284
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 78次
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内容摘要


近年来,随着房地产业的迅猛发展,施工项目的质量管理显得愈发重要。工程质量不仅关系到工程的适用性和项目的成本效果,而且关系到人民群众的生命财产安全。产品质量是企业赖以生存和发展的基础,作为施工单位,质量是企业发展生命线。质量管理是指为了实现质量目标,而进行的所有管理性质的活动。质量管理产生和发展的过程大致经历了质量检验、统计质量管理和全面质量管理三个阶段。在我国,质量管理虽然起步较晚,但如今已得到广泛应用。与一般产品相比较,建筑项目的质量管理具有复杂性、动态性、不可逆性和系统性的特点。泰山现代城是位于乐陵市核心区域的一个高端房地产项目,加强其质量管理工作对于企业来说具有长远和重要的意义。泰山现代城的质量管理包括质量规划、质量保证质量控制。首先,从总体和细节两方面入手,确定质量管理计划和建筑布局、道路交通等相关规划。其次,建立项目质量保证体系和保证组织,明确相关人员的职责。最后,对影响项目质量的人员、机械设备、材料、施工方法和施工环境加强控制。质量管理的核心是强化以预防为主的质量管理体系的建设,实施全面质量管理方案,不断推动质量管理体系的高效运作。从可能导致质量问题的影响因素入手,建立起有针对性的预防和控制体系,力争完善质量管理制度,提高质量控制的能力。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-11
1 绪论  11-17
  1.1 选题背景和意义  11-13
    1.1.1 选题背景  11
    1.1.2 研究意义  11-13
  1.2 国内外研究现状综述  13-15
    1.2.1 国内研究现状  13-14
    1.2.2 国外研究现状  14-15
  1.3 本文研究内容  15
  1.4 研究方法和技术路线  15-16
    1.4.1 研究方法  15
    1.4.2 技术路线  15-16
  1.5 研究的创新点和不足  16-17
    1.5.1 研究的创新点  16
    1.5.2 研究的不足  16-17
2 项目质量管理相关理论  17-23
  2.1 质量和质量管理  17
    2.1.1 质量  17
    2.1.2 质量管理  17
  2.2 项目质量管理  17-20
    2.2.1 项目质量管理的定义  17-18
    2.2.2 项目质量管理原则  18
    2.2.3 项目质量管理的特点  18-19
    2.2.4 项目质量管理的内容  19-20
  2.3 建筑工程项目质量  20-21
  2.4 全面质量管理  21-23
    2.4.1 全面质量管理的定义  21
    2.4.2 全面质量管理的特点  21-22
    2.4.3 全面质量管理的指导思想  22
    2.4.4 全面质量管理的程序  22-23
3 乐陵市泰山现代城项目概况  23-29
  3.1 项目建设背景及必要性  23-25
    3.1.1 项目区概况  23
    3.1.2 项目建设背景  23-24
    3.1.3 项目建设的必要性  24-25
  3.2 项目概况  25-29
    3.2.1 项目建设地址  25
    3.2.2 项目建设内容及规模  25
    3.2.3 项目实施进度  25
    3.2.4 项目总投资及资金来源  25-26
    3.2.5 主要技术经济指标  26
    3.2.6 项目建设条件  26-29
4 泰山现代城项目质量规划  29-39
  4.1 项目质量规划的依据  29
    4.1.1 环境因素  29
    4.1.2 项目的质量方针  29
    4.1.3 项目范围说明书  29
  4.2 项目质量规划的程序  29-31
    4.2.1 总体策划  29-30
    4.2.2 细节策划  30-31
    4.2.3 质量策划文件  31
  4.3 项目质量规划方法  31-32
    4.3.1 成本效益分析  31-32
    4.3.2 基准对照  32
    4.3.3 流程图  32
  4.4 项目质量规划的成果  32-39
    4.4.1 质量管理计划  32-33
    4.4.2 建筑材料来源  33-34
    4.4.3 住宅布局规划  34
    4.4.4 道路交通规划  34-35
    4.4.5 绿地景观规划  35
    4.4.6 公共建筑规划  35-36
    4.4.7 市政设施规划  36-37
    4.4.8 消防设施规划  37
    4.4.9 环保和节能规划  37-39
5 泰山现代城项目质量保证  39-44
  5.1 项目质量保证系统的构成  39-40
  5.2 项目质量保证组织的设置  40-41
    5.2.1 项目质量保证组织设置原则  40
    5.2.2 项目质量保证组织的工作职责  40-41
    5.2.3 组织方案  41
  5.3 项目质量保证的成果  41-44
    5.3.1 建立质量保证体系  41-42
    5.3.2 制定建筑施工项目质量管理责任制  42-44
6 泰山现代城项目质量控制  44-49
  6.1 质量控制阶段  44-45
    6.1.1 事前质量控制  44
    6.1.2 事中质量控制  44
    6.1.3 事后质量控制  44-45
  6.2 质量控制的原则  45
  6.3 项目质量控制方法  45-46
    6.3.1 直方图法  46
    6.3.2 控制图法  46
    6.3.3 排列图法  46
  6.4 项目质量控制的成果  46-49
    6.4.1 人的控制  47
    6.4.2 机械设备的控制  47
    6.4.3 建筑材料的控制  47-48
    6.4.4 施工方法的控制  48
    6.4.5 施工环境的控制  48-49
7 结论与展望  49-50
  7.1 结论  49
  7.2 展望  49-50
参考文献  50-52
致谢  52-53
个人简历  53
发表的学术论文  53

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 基本建设经济 > 基本建设组织与管理
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