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大型装备制造企业EVA价值单元业绩评价研究

作　者: 韩永鑫
导　师: 高迎平
学　校: 河北工业大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 业绩评价 经济增加值 平衡计分卡 业绩评价指标体系
分类号: F275
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要


2010年国务院国资委对中央企业全面实行经济增加值（Economic Value Added，简写为EVA）考核，这将引导中央企业注重资本使用效率，优化企业内部资源配置，实现长期可持续发展和国有资产的保值增值。EVA等于税后经营利润减去全部资本成本，其中的资本成本包括债务成本和股本成本。它是企业扣除资本成本的剩余收益，可以准确衡量企业为股东创造的价值。大型装备制造业是工业的基础，在我国国民经济和技术领域占有重要地位，对国家的经济具有巨大的促进作用。因此，大型装备制造企业为了满足国资委的EVA考核，使股东的财富持续增加，实现国有资产的增值保值，积极推行EVA价值管理体系，势在必行。中煤张家口煤矿机械有限责任公司（以下简称“张煤机”）作为典型的大型装备制造企业，积极地推行EVA价值管理体系，借鉴阿米巴经营思想，建立以市场机制为导向的“人人都是经营者”的EVA单元化管理模式，需要建立一套相应的业绩评价指标体系。本文以张煤机为例，在其进行EVA价值单元划分的基础上，通过对平衡记分卡、经济增加值两种业绩评价方法进行比较分析，得出两种方法相结合的EVA综合平衡计分卡，进而建立业绩评价指标体系。这种方法可以全面评价EVA价值单元的业绩，充分发挥业绩评价的激励机制和导向作用，引导企业各级管理者和员工的行为，激励员工为股东创造更多的价值，驱动企业整体EVA的提高。研究成果可为其他大型装备制造企业进行业绩评价提供一定的借鉴作用。

全文目录


摘要  4-5
ABSTRACT  5-8
第一章 绪论  8-12
  §1-1 问题的提出  8-9
    1-1-1 研究背景  8
    1-1-2 研究目的和意义  8-9
  §1-2 研究内容、方法与创新点  9-12
    1-2-1 研究内容  9-10
    1-2-2 研究方法  10
    1-2-3 研究思路  10-11
    1-2-4 创新点  11-12
第二章 国内外研究现状及相关理论  12-22
  §2-1 国内外研究现状  12-15
    2-1-1 国外研究现状  12-13
    2-1-2 国内研究现状  13-14
    2-1-3 对国内外相关研究的评述  14-15
  §2-2 企业业绩评价体系相关理论  15-17
    2-2-1 业绩评价的概念  15
    2-2-2 业绩评价的相关理论  15-16
    2-2-3 企业业绩评价的构成要素  16-17
  §2-3 现有的业绩评价体系  17-22
    2-3-1 以财务指标为基础的业绩评价体系  17-18
    2-3-2 平衡计分卡业绩评价体系  18-20
    2-3-3 以经济增加值为基础的业绩评价体系  20-22
第三章 大型装备制造业业绩评价现状分析  22-24
  §3-1 大型装备制造业特点  22
  §3-2 大型装备制造业业绩评价现状及存在问题  22-24
    3-2-1 大型装备制造业业绩评价现状分析  22-23
    3-2-2 大型装备制造业业绩评价存在的问题  23-24
第四章 大型装备制造业EVA价值单元业绩评价指标体系建立原则和方法  24-30
  §4-1 建立EVA价值单元业绩评价指标体系的目的  24
  §4-2 建立EVA单元业绩评价指标体系的原则  24-25
  §4-3 EVA价值单元业绩评价方法的确定  25-30
    4-3-1 EVA与BSC相结合的可行性与必要性  25-28
    4-3-2 EVA综合平衡计分卡的特点  28-30
第五章 大型装备制造业EVA价值单元业绩评价指标体系的建立  30-43
  §5-1 大型装备制造业EVA价值单元业绩评价指标体系构建框架  30-31
    5-1-1 构建思路  30
    5-1-2 构建框架  30-31
  §5-2 大型装备制造业EVA价值驱动因素分析  31-34
  §5-3 大型装备制造业EVA单元提升EVA应该采取的途径  34
  §5-4 EVA价值单元贡献度测算  34-35
  §5-5 大型装备制造业EVA价值单元业绩评价指标体系的构建  35-43
    5-5-1 模拟事业部EVA价值单元业绩评价指标体系具体内容  35-38
    5-5-2 公司级业务部门业绩评价指标  38-39
    5-5-3 公司级职能部门的业绩评价指标  39-41
    5-5-4 生产车间业绩评价指标体系  41-42
    5-5-5 设定指标权重应该考虑的问题  42-43
第六章 案例分析  43-46
  §6-1 张煤机简介  43
  §6-2 张煤机业绩评价指标体系建立  43-46
第七章 结论  46-47
参考文献  47-49
致谢  49

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