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我国高水平单项体育赛事组织结构的理论研究与实证分析

作　者: 刘希佳
导　师: 刘建国
学　校: 河北师范大学
专　业: 体育教育训练学
关键词: 单项赛事政府市场组织结构模式合理化
分类号: G812.0
类　型: 博士论文
年　份: 2007年
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引　用: 6次
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内容摘要

2l世纪是中国经济进一步改革和发展的世纪。市场经济体制的完善、对外开放程度的提高、群众体育文化娱乐需求的增长为新世纪中国体育的发展奠定了坚实的基础。同时,北京举办2008年奥运会也推动了中国高水平体育赛事组织活动的社会化、市场化进程。遵循市场规律举办高水平体育赛事已经成为必然。然而在市场环境中,必然会遇到利益、风险、投入、产出、责任、权利等问题。这些问题并没有被很好的解决。在我国,高水平体育赛事组织“管办不分”、“产权不清晰”的现象引起了激烈的争论和广泛的社会关注。组织内部成员之间的矛盾也愈来愈烈。结构不稳定,赛事合作伙伴、赞助商、供应商和电视转播商的合作关系难以维系。基于上述,笔者选择了高水平单项体育赛事组织结构这一主题进行了研究,试图按照不同赛事的自身特点,在政府作用与市场作用的博弈理论框架下,构建我国高水平单项体育赛事的组织结构模式并剖析其合理化归类的内在本质和运行规律。显然,这一选题有着重要的理论意义和现实意义。本文研究内容包括六个部分。第一,对高水平单项体育赛事的市场化进程和组织理论进行了回顾。指出我国高水平单项体育赛事市场化的历史成因和现存问题,众多学者对高水平体育赛事组织改革所持的“改良”和“革新”两种不同的学术观点。由此引申出对我国高水平单项体育赛事组织结构问题的研究。第二,高水平单项体育赛事组织结构理论研究。探讨了现阶段我国高水平体育赛事组织各利益主体之间的关系,政府经济行为和市场的关系,赛事资源占有主体与市场的关系,进而明确了政府在高水平单项体育赛事中的职能定位问题。通过对政府授权体育赛事组织在市场化运作的高水平单项体育赛事中表现出来的企业特征分析,对赛事的管办分离问题进行了探讨。在综合理论研究的基础上,构建了我国高水平单项体育赛事的“联合分权”组织结构模式,提出了该模式下政府型、混合型和市场型三种不同组织结构类型。第三,高水平单项体育赛事组织结构的实证分析。对我国高水平单项体育赛事组织结构的发展历程进行了回顾,探讨了转型期前后单一政府体育赛事组织结构的贡献和不适。指出由于政府体育组织结构改革的不彻底引起的种种问题,使现有多元组织结构比较混乱,真正多元化的高水平体育赛事组织结构体系尚未形成,各种组织结构类型的适应领域也比较模糊。进而通过现有组织结构下高水平单项体育赛事组织目标的绩效和影响赛事市场的组织结构诸因素进行了分析,对我国高水平单项体育赛事做了合理的组织结构归类判断。第四,对英美国家体育组织结构状况进行了评述,提出了对我国的启示。第五,通过对2004-2005赛季CBA联赛和2005年北京国际马拉松赛组织的案例分析,提出了对我国市场型和混合型组织结构模式的启示。第六,在上述研究的基础上,进一步对从系统论角度对“合理化”进行了阐释,展开了组织结构合理化的方向和路径探讨,给出了相应的对策建议。本文的主要创新点如下:第一,研究视角和思路的独特性。笔者从经济学和系统论的视角对我国高水平单项体育赛事进行了组织结构的理论和实践研究。在思路上紧紧把握“组织结构”这一研究主题,从“构建结构”到“应用结构”,再到“规范结构”逐层展开,深入研究。第二,研究内容的独创性。(1)对政府授权体育组织的管办分离做了大胆推断,提出了运动管理中心经营开发部担当政府职能向企业职能转换的“分离点”的观点。(2)构建了我国高水平单项体育赛事“联合分权”组织结构模式,明晰了该模式下的政府型、混合型和市场型三种组织结构类型。(3)对我国高水平单项体育赛事做了组织结构归类判断。(4)提出了我国高水平单项体育赛事组织结构的合理化路径选择和政策建议。

全文目录

摘要  6-8
Abstract  8-14
1 导言  14-28
  1.1 研究的背景  14-17
    1.1.1 体育运动国际化发展趋势日趋明显  14
    1.1.2 我国社会主义市场经济的全面发展  14-15
    1.1.3 竞技体育价值的综合体现  15-16
    1.1.4 我国高水平单项体育赛事市场机制改革亟待创新  16-17
  1.2 研究的意义  17-19
    1.2.1 研究的理论意义  17-18
    1.2.2 研究的现实意义  18-19
  1.3 研究设想和研究的问题  19
    1.3.1 研究设想  19
    1.3.2 研究的问题  19
  1.4 研究思路  19-24
    1.4.1 研究范围的界定  19-20
    1.4.2 研究的技术思路  20-21
    1.4.3 研究的结构思路  21
    1.4.4 研究的理论依据与假设  21-24
  1.5 研究方法与研究创新  24-27
    1.5.1 研究方法  24-26
    1.5.2 研究创新  26-27
  1.6 本章小结  27-28
2 文献综述  28-40
  2.1 高水平单项体育赛事市场化发展的研究综述  28-34
    2.1.1 高水平单项体育赛事市场化发展的历史回顾  28-32
    2.1.2 我国高水平单项体育赛事市场化发展现状与前景瞻望综述  32-34
  2.2 高水平单项体育赛事组织理论研究综述  34-38
    2.2.1 产业组织理论研究综述  34-36
    2.2.2 我国高水平单项体育赛事组织理论创新  36-38
  2.3 本章小结  38-40
3 我国高水平单项体育赛事组织结构的理论研究  40-66
  3.1 基础理论概述  40-46
    3.1.1 组织  40-41
    3.1.2 高水平体育赛事组织  41-42
    3.1.3 组织结构  42-43
    3.1.4 我国高水平体育赛事组织结构  43-46
  3.2 我国高水平单项体育赛事组织构成主体的关系  46-47
  3.3 我国高水平单项体育赛事行为主体与市场关系的分析  47-54
    3.3.1 政府经济行为与高水平体育赛事市场的关系  47-50
    3.3.2 高水平单项体育赛事组织资源占有主体与市场关系  50-54
  3.4 转型期我国政府在高水平单项体育赛事组织中的职能定位  54-55
  3.5 市场化运作赛事中政府授权体育赛事组织的企业特征分析  55-59
    3.5.1 体育赛事组织与企业的共性特征分析  55-57
    3.5.2 我国市场化运作高水平单项体育赛事组织的管办分离  57-59
  3.6 构建我国高水平体育赛事合理组织结构的模式  59-64
    3.6.1 构建我国高水平单项体育赛事合理组织结构模式的前提  59-61
    3.6.2 我国高水平体育赛事合理组织结构模式—“联合分权”组织结构模式  61-63
    3.6.3 构建“联合分权”组织结构模式的意义  63-64
  3.7 本章小结  64-66
4 我国高水平单项体育赛事组织结构的实证分析  66-94
  4.1 我国高水平单项体育赛事组织结构的发展历程  66-69
    4.1.1 我国竞技体育体制改革的回顾  66-67
    4.1.2 转型期前后单一的政府体育赛事组织结构的贡献和不适  67-68
    4.1.3 多元化体育赛事组织结构的初步形成与现状表现  68-69
  4.2 现有组织结构下高水平单项体育赛事组织目标绩效分析  69-84
    4.2.1 政府金牌目标的有效与失效  70-77
    4.2.2 体育事业发展目标的有效与失效  77-82
    4.2.3 满足群众喜爱目标的有效与失效  82-84
  4.3 基于市场选择的我国高水平单项体育赛事的组织结构归类分析  84-92
    4.3.1 影响高水平单项体育赛事市场的组织结构诸因素分析  84-90
    4.3.2 我国高水平单项体育赛事的合理组织结构归类  90-92
  4.4 本章小结  92-94
5 英美国家体育组织结构状况分析与启示  94-104
  5.1 美国体育组织结构状况分析与启示  94-98
    5.1.1 美国体育组织结构状况分析  94-95
    5.1.2 NBA 组织结构状况分析  95-97
    5.1.3 NBA 组织结构对我国的启示  97-98
  5.2 英国体育组织结构状况分析与启示  98-102
    5.2.1 英国体育组织结构状况分析  98-100
    5.2.2 英国体育组织结构对我国的启示  100-102
  5.3 本章小结  102-104
6 我国市场型和混合型赛事组织结构的案例分析  104-122
  6.1 市场型组织结构的案例分析—2004-2005 年度 CBA 篮球联赛  104-112
    6.1.1 CBA 联赛十年回顾  104-107
    6.1.2 CBA 联赛存在的问题  107-108
    6.1.3 2004-2005赛季CBA联赛市场化组织策略选择  108-111
    6.1.4 2004-2005 年 CBA 联赛对市场型赛事组织结构模式的启示  111-112
  6.2 混合型组织结构的案例分析—2005 年北京国际马拉松赛  112-120
    6.2.1 2005 年北京国际马拉松简介  112-114
    6.2.2 赛事组织情况分析  114-117
    6.2.3 赛事效果评价分析  117-118
    6.2.4 2005 年北京国际马拉松赛对混合型赛事组织结构模式的启示  118-120
  6.3 本章小结  120-122
7 我国高水平单项体育赛事组织结构合理化的方向和路径  122-132
  7.1 对“合理化”的解释  122
  7.2 我国高水平单项体育赛事组织结构合理化的含义和方向  122-123
  7.3 我国高水平单项体育赛事组织结构合理化的路径选择  123-130
    7.3.1 坚持和完善政府型组织结构模式  123-125
    7.3.2 进一步深化改革混合型组织结构模式  125-128
    7.3.3 积极探索符合我国国情的市场型组织结构模式  128-130
  7.4 本章小结  130-132
8 结束语  132-135
  8.1 主要观点与结论  132-134
  8.2 研究展望  134-135
参考文献  135-145
致谢  145-147
附件  147-157
在读博士研究生期间的科研情况  157

我国高水平单项体育赛事组织结构的理论研究与实证分析

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