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江西外语外贸职业学院教师激励机制研究
作 者: 曾小亮
导 师: 欧阳有旺
学 校: 南昌大学
专 业: 工商管理
关键词: 江西外语外贸职业学院 教师激励 激励机制
分类号: G717
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 55次
引 用: 1次
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内容摘要
高职院校在全国,特别是在江西,它的数量已超过本科学校,在校生人数也已超过本科学校。高职院校在社会上的影响力越来越大,打造优秀的、有特色的高职院校迫在眉睫。建设一所名牌高职院校最重要的因素之一就是要有优秀的教师。有了优秀的教师还要有好的激励机制,才能充分调动教师的积极性,发挥他们的创造力,提升学校的办学质量和效益。因此,进行高职院校教师激励机制的研究具有非常重要的现实意义。本文首先从国家政策,社会对技能型人才的需求,高职院校自身的发展需要来阐述研究的背景及意义。其次介绍了激励、激励机制、相关激励理论和当前国内外高校教师激励机制的研究现状。接着介绍了江西外语外贸职业学院现有的教师激励机制,分析其存在的问题及原因。根据江西外语外贸职业学院的发展目标定位和教师需求分析,从薪酬激励、情感激励、进修培训激励、竞赛激励、目标激励和负激励来设计教师激励机制。然后探讨了有效激励机制运行的保障措施。最后阐述结论与展望。
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全文目录
摘要 3-4 ABSTRACT 4-7 第1章 绪论 7-11 1.1 研究背景及意义 7-9 1.1.1 研究背景 7-8 1.1.2 研究意义 8-9 1.2 研究内容与方法 9 1.3 特色和创新之处 9-11 第2章 激励和激励机制相关理论及文献回顾 11-19 2.1 相关概念界定 11-12 2.1.1 激励 11 2.1.2 激励机制 11-12 2.2 相关激励理论 12-14 2.2.1 行为主义激励理论 12 2.2.2 洛克的目标设置理论 12-13 2.2.3 综合型激励理论 13 2.2.4 马斯洛的需要层次理论 13-14 2.3 国内外关于高校教师激励机制的文献回顾 14-19 2.3.1 国内高校教师需求分析 14-15 2.3.2 国内高校教师激励机制现状及存在的不足 15-16 2.3.3 国内学者提出的高校教师激励机制建议 16-17 2.3.4 国外有关教师激励机制研究综述 17-19 第3章 江西外语外贸职业学院教师激励机制现状分析 19-31 3.1 江西外语外贸职业学院概况 19-20 3.2 江西外语外贸职业学院教师激励机制现状 20-28 3.2.1 教师岗位津贴发放办法 20-23 3.2.2 教师培训进修办法 23-27 3.2.3 班主任津贴发放及奖罚实施细则 27-28 3.3 江西外语外贸职业学院教师激励机制存在的问题及原因 28-31 3.3.1 存在的问题 28-30 3.3.2 存在问题的原因 30-31 第4章 江西外语外贸职业学院有效教师激励机制设计 31-44 4.1 江西外语外贸职业学院发展目标定位和教师需求分析 31-36 4.1.1 发展目标定位 31-32 4.1.2 教师需求分析 32-36 4.2 有效教师激励机制设计 36-44 4.2.1 薪酬激励——动态薪酬和奖惩制度 36-39 4.2.2 情感激励 39-40 4.2.3 进修培训激励 40-41 4.2.4 竞赛激励 41-42 4.2.5 目标激励 42-43 4.2.6 负激励 43-44 第5章 江西外语外贸职业学院有效激励机制运行的保障措施 44-48 5.1 加强学院教师激励的配套制度建设 44-45 5.2 建立、完善考核评价制度和信息反馈制度 45 5.3 实行公开、公平的奖惩制度 45-46 5.4 加强组织领导 46-48 第6章 结论与展望 48-50 6.1 主要结论 48-49 6.2 下一步的工作 49-50 致谢 50-51 参考文献 51-53 附录 53-54
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中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 教育 > 职业技术教育 > 学校管理
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