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供应链风险下的战略供应商选择方法及利益分配机制研究

作　者: 王丹
导　师: 杨赞
学　校: 大连海事大学
专　业: 交通运输规划与管理
关键词: 供应链风险供应商选择供应商管理库存利益分配机制多目标规划 Shapley值法
分类号: F224
类　型: 博士论文
年　份: 2008年
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引　用: 8次
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内容摘要

供应链的全球延伸加剧了供应链的不稳定性,同时也给全球经济的发展带来了一些负面影响。对供应链进行风险管理是降低供应链风险、进而减少供应链带来的负面效果的重要途径。供应链风险管理要求决策者在不降低供应链盈利性的同时提高供应链对各种不确定的外部环境和风险的抗击能力,在这种环境下,我们完全有必要在各种传统的供应链管理问题中加入“风险”衡量因子,从供应链风险这个全新的视角来重新定义、诠释和考量。传统的供应商选择问题不考虑风险,只是从供应商的绩效、价格等方面来考察供应商的能力,但实际上在当今持续多变和不可完全预测的经营环境下,供应商的选择问题与供应链中多种风险息息相关,同时这个问题本身也是降低供应链风险的重要途径,因此在供应链风险的视角下展开对供应商选择方法的研究具有非常重要的理论意义和现实意义。本文以供应链风险为视角,研究了供应商选择和供应商管理库存(VendorManaged Inventory,简称VMI)下的利益分配机制问题。其中,供应商选择问题被分为三个子问题,即:供应风险下的最佳供应商数目决策、合作风险下的供应商选择与评估和需求风险下的采购数量分配问题,分别考虑了供应链中的供应风险、合作风险和需求风险。三个子问题前后关连、一脉相承,共同构建了基于风险控制的供应商选择流程。在最终的采购数量分配模型中将供应商数目决策和供应商评估问题得到的结论分别作为约束条件和目标函数之一,等于在整个供应商选择的流程中综合考虑了供应风险、合作风险与需求风险。VMI下的利益分配机制问题是在完成基于风险控制的供应商选择流程的基础上提出的:对于已经筛选出来的几个供应商和他们各自得到的采购配额,如果要和他们共同实施VMI,则应该如何设计VMI下的利益分配机制,使得在VMI下承担更大风险和投资更多的合作方能够得到更多的利益,从而能够吸引供应商加入VMI,与制造商建立深层次的信任和合作关系?具体地,本文的“供应风险下的最佳供应商数目决策”问题以供应中断风险大小和供应商管理成本大小之间的“权衡”关系作为决策的准则,建立了优化模型;并对相关参数进行了敏感性分析,得出了不同情况下决定供应商数目的最重要因素。“合作风险下的供应商选择与评估”问题建立了以“合作风险”大小为评价标准的指标体系,全面考虑了与供应商合作过程中可能发生的风险因素;并设计了基于群决策的AHP评价方法;然后用一个算例说明了方法的有效性。“需求风险下的采购数量分配”问题建立了含产品价格折扣的多品种多供应商多厂址的多目标规划模型,体现了对供应商在服务质量、维修服务和生产柔性上的要求;并采用线性加权求和法对模型进行求解;算例证明了多目标规划模型和求解方法的有效性。“VMI下的利益分配机制”问题介绍了VMI的含义、实施方式和运作流程;然后建立模型验证了VMI的经济效益,并通过设计“风险与投资综合因子”对Shapley值法进行修正,建立了VMI下各供应商与制造商间的收益分担机制,体现了投资和承担风险的比例在收益分配中的作用;最后用一个算例说明了方法的有效性。

全文目录

摘要  6-8
Abstract  8-13
第1章绪论  13-34
  1.1 研究背景  13-15
  1.2 已有的研究成果综述  15-30
    1.2.1 供应链风险管理的相关研究  15-19
    1.2.2 供应商选择方法的相关研究  19-29
    1.2.3 VMI下的利益协调机制的相关研究  29-30
  1.3 问题的提出  30-31
  1.4 主要内容及研究思路  31-34
    1.4.1 研究思路的形成  31-32
    1.4.2 论文的主要内容  32-33
    1.4.3 论文的框架结构  33-34
第2章基于风险控制的供应商选择流程设计  34-47
  2.1 本文对供应链风险的分类  34-35
  2.2 供应链环境下采购的特点  35-36
  2.3 战略合作关系的机遇与风险  36-38
  2.4 基于风险控制的供应商选择流程  38-43
  2.5 供应商选择中的风险防范措施  43-46
    2.5.1 供应风险方面  43-44
    2.5.2 合作风险方面  44-45
    2.5.3 需求风险方面  45-46
  2.6 本章小结  46-47
第3章供应风险下的最佳供应商数目决策  47-62
  3.1 供应商数量与供应风险的关系  47-49
  3.2 供应商数量与潜在收益的关系  49-50
  3.3 最优供应商数目决策模型  50-60
    3.3.1 供应商管理成本和供应风险  50-51
    3.3.2 供应风险的量化  51-52
    3.3.3 决策模型  52-55
    3.3.4 参数敏感性分析  55-60
  3.4 本章小结  60-62
第4章合作风险下的供应商选择与评估  62-83
  4.1 战略合作关系形成的机理分析  62-65
    4.1.1 核心竞争力理论  62-63
    4.1.2 交易成本理论  63-64
    4.1.3 进化博弈理论  64-65
  4.2 评价指标体系的构建  65-75
    4.2.1 供应商选择评价指标体系设计的原则  65-66
    4.2.2 指标体系的建立  66-75
  4.3 评价指标体系的量化  75-79
    4.3.1 对评价方法的比较和选择  75
    4.3.2 利用群决策确定指标权重  75-77
    4.3.3 收集原始数据  77
    4.3.4 数据标准化处理  77-78
    4.3.5 计算评估值  78-79
  4.4 算例分析  79-82
  4.5 本章小结  82-83
第5章需求风险下的采购数量分配模型  83-97
  5.1 模型的构建  83-88
    5.1.1 决策目标分析  83-84
    5.1.2 需求风险的度量  84-85
    5.1.3 参数及变量  85-86
    5.1.4 目标函数及约束条件  86-88
  5.2 模型求解  88-90
    5.2.1 含随机变量的约束条件的转化  88
    5.2.2 多目标规划解法  88-89
    5.2.3 线性加权求和法  89-90
  5.3 算例分析  90-96
  5.4 本章小结  96-97
第6章考虑风险因素的 VMI下利益分配机制研究  97-113
  6.1 VMI管理模式及特点  97-99
    6.1.1 VMI的实施方式  97-98
    6.1.2 VMI的运作流程  98-99
  6.2 VMI的经济利益分析  99-106
    6.2.1 整体效益分析  99-100
    6.2.2 模型推导  100-106
  6.3 VMI下的利益分配机制  106-109
    6.3.1 利益与风险分担的原则  106-107
    6.3.2 Shapley值法在VMI利益分配中的应用  107-109
  6.4 算例分析  109-112
  6.5 本章小结  112-113
第7章结论  113-115
  7.1 主要研究结论  113-114
  7.2 未来研究方向  114-115
参考文献  115-122
附录1 专家调查问卷  122-127
附录2 供应商调查表  127-128
攻读学位期间公开发表的论文及参与的科研项目  128-130
致谢  130-131
研究生履历  131

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