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中外运济南公司航空物流业务竞争战略研究
作 者: 贺美玲
导 师: 张恩众
学 校: 山东大学
专 业: 工商管理
关键词: 中外运 航空物流 竞争战略 差异化战略
分类号: F259.2
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 85次
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内容摘要
航空物流以航空运输为主,综合公路、铁路、海运等运输方式,借助现代信息技术,将货物的仓储、加工、整理、装卸、配送等有机结合,形成完整的供应链,集时效性、安全性、便捷性为一体。受美国次贷危机影响,从2008年下半年起,航空物流业在经历了十多年的高速发展后,陷入了低谷。2010年,世界经济进入金融危机爆发后的第三个年头。虽然经济有一定的复苏,但美国经济步履维艰、欧元区主权债务危机持续蔓延、发达国家通货紧缩对短期经济的风险加大,新兴经济体通货膨胀的压力,表明世界经济的复苏仍然很严峻。本文首先从航空物流和企业战略管理基本理论入手,以迈克尔·波特的市场竞争战略理论为基础,通过实际调研,运用案例分析法等,借助战略管理的工具进行环境分析,从而构建中外运济南公司航空物流业务的差异化战略。论文主要包括以下内容:第一章简要介绍了论文研究背景、研究意义、研究思路和方法、论文主要内容及框架。第二章阐述了航空物流和竞争战略的理论发展。第三章运用PEST分析方法,对中外运济南公司外部经济环境、政治环境、技术环境、法律环境进行分析;运用五力模型对行业环境进行分析,阐述了影响行业竞争的五种力量:潜在新进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力以及行业内现有企业的竞争;对中外运济南公司进行内部环境分析。第四章,用SWOT分析的方法,对中外运济南公司内部优势、劣势,面临的机会、威胁进行分析;以其母公司中外运长航集团的发展战略为依托,提出了差异化竞争战略的构建。第五章,战略的实施。第六章,战略评价与控制,利用平衡计分法对差异化战略进行评价,利用罗伯特·西蒙斯的管理控制杠杆对差异化战略进行控制。最后一章为论文的结束语,总结了论文的主要研究结论及今后改进的方向。
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全文目录
摘要 8-9 ABSTRACT 9-11 第一章 绪论 11-15 1.1 选题背景和研究意义 11-12 1.1.1 选题背景 11 1.1.2 研究意义 11-12 1.2 研究的思路和方法 12-13 1.3 论文主要内容和结构安排 13-14 1.4 创新点 14-15 第二章 理论综述 15-25 2.1 航空物流理论综述 15-18 2.1.1 航空运输与航空物流 15-17 2.1.2 我国航空物流企业的特点 17-18 2.2 竞争战略理论概述 18-23 2.2.1 战略概念 18-19 2.2.2 企业战略理论概述 19-21 2.2.3 企业竞争战略概述 21-23 2.3 战略管理的过程 23-25 第三章 中外运济南公司航空物流环境分析 25-36 3.1 宏观环境分析 25-29 3.1.1 经济环境分析 25-27 3.1.2 政治环境分析 27 3.1.3 技术环境分析 27-29 3.1.4 法律环境分析 29 3.2 产业环境分析 29-33 3.2.1 潜在新进入者的威胁 30-31 3.2.2 替代品的威胁 31-32 3.2.3 供应商讨价还价的能力 32 3.2.4 买方讨价还价的能力 32-33 3.2.5 行业内现有企业的竞争 33 3.3 内部环境分析 33-36 3.3.1 公司背景介绍 33-35 3.3.2 资源环境分析 35-36 第四章 中外运济南公司航空物流业务竞争战略的构建 36-43 4.1 SWOT分析 36-40 4.1.1 优势 36-37 4.1.2 劣势 37-38 4.1.3 机会 38-39 4.1.4 威胁 39-40 4.2 竞争战略的分析和选择 40-43 4.2.1 母公司的发展战略 40-41 4.2.2 差异化战略的选择 41-43 第五章 差异化战略的实施 43-58 5.1 价值链的构建 43-48 5.1.1 价值链概述 43-45 5.1.2 中外运济南公司航空物流的价值链分析 45-48 5.2 航空物流业务的流程再造 48-50 5.3 组织结构变革和资源优化配置 50-52 5.4 信息化网络平台的建设 52-53 5.5 积极发展电子货运 53-54 5.6 丰富航空物流的产品组合 54-58 第六章 战略评价与控制 58-64 6.1 战略评价 58-60 6.2 战略控制 60-64 第七章 结束语 64-66 参考文献 66-68 致谢 68-69 学位论文评阅及答辩情况表 69
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 物资经济 > 世界各国物资经济 > 中国
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