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AS公司发展战略研究

作　者: 郭亚华
导　师: 于立宏
学　校: 华东理工大学
专　业: 工商管理
关键词: “十二五”规划医疗器械差异化战略创新
分类号: F426.4
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 32次
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内容摘要

日前正式发布的“十二五”发展规划中明确指出：“按照保基本、强基层、建机制”的要求,增加财政投入,深化医药卫生体制改革,建立健全基本医疗卫生制度,加快医疗卫生事业发展,优先满足群众基本医疗卫生需求。面对如此的大好局面,医疗器械行业的公司都卯足了劲,准备迎接行业大发展时,然而AS公司作为医疗行业的开山鼻祖之一,却陷入了战略迷茫期。正是基于此,我们对AS公司的发展战略进行了深入的研究与分析。论文的第一部分,论述了选题的背景和研究意义,并简要介绍了本文研究的总体思路框架、方法论以及主要将研究的问题。论文的第二部分有二章,对AS公司的内、外部环境,从宏观、行业、企业三个层面进行了分析。在宏观层面主要从政治法律、经济、社会、科技等几个维度进行了分析；行业层面主要从市场规模、行业结构分析、我国医疗器械影像细分行业、医疗器械行业关键成功因素、医疗器械行业发展趋势等几个方面进行了深入分析。在企业层面主要从企业拥有的财务资源、人力资源、物资资源、网络资源以及无形资源等几个方面进行了阐述。第三部分共有二章,根据第二部分内、外部环境的分析,在综合应用多种分析模型、工具的基础上,对AS公司今后3-5年的总体发展战略、竞争战略进行了论证和描述。通过产品创新、服务创新等方面,建立差异化战略,实现在医疗器械行业核心技术的突破,最终实现弯道超越。该部分最后从企业发展的角度出发,对战略实施所需要的组织策略、战略配套职能措施等方面提出了建议。文章最后对全文进行了总结,同时提出了本论文的创新点与不足之处。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-11
第1章绪论  11-21
  1.1 研究背景、目的与意义  11-12
    1.1.1 研究背景  11
    1.1.2 研究目的与意义  11-12
  1.2 理论基础  12-17
  1.3 国内外研究现状  17-19
  1.4 研究的内容和方法  19-21
第2章 AS公司外部环境分析  21-42
  2.1 宏观环境(PEST)分析  21-29
    2.1.1 政治法律环境  21-24
    2.1.2 经济环境  24-26
    2.1.3 社会文化环境  26-28
    2.1.4 技术环境  28-29
  2.2 医疗器械行业环境分析  29-36
    2.2.1 市场规模分析  29-30
    2.2.2 行业结构分析  30-34
    2.2.3 我国医疗器械影像细分行业发展现状  34
    2.2.4 医疗器械行业关键成功因素分析  34-35
    2.2.5 医疗器械行业发展趋势分析  35-36
  2.3 "五力"模型分析  36-40
    2.3.1 潜在竞争者分析  36-37
    2.3.2 替代品威胁  37-38
    2.3.3 供应商的讨价还价能力  38
    2.3.4 购买上的讨价还价能力  38
    2.3.5 现有企业之间的竞争分析  38-40
  2.4 小结  40-42
第3章 AS公司内部环境分析  42-49
  3.1 AS公司概况  42
  3.2 AS公司资源能力分析  42-47
    3.2.1 AS公司财务状况分析  43
    3.2.2 AS公司人力资源状况分析  43-45
    3.2.3 AS公司物资资源  45
    3.2.4 AS公司网络资源现状  45-46
    3.2.5 AS公司隐形资源现状  46-47
  3.3 小结  47-49
第4章 AS公司的SWOT分析  49-53
  4.1 AS公司的SWOT分析  49-52
  4.2 小结  52-53
第5章 AS公司的战略目标与战略选择  53-60
  5.1 AS公司的使命和愿景  53
  5.2 AS公司的战略选择  53-56
    5.2.1 竞争战略选择分析  53-56
  5.3 AS公司的发展目标  56-59
    5.3.1 总体目标  56
    5.3.2 阶段性目标  56-59
  5.4 小结  59-60
第6章 AS公司战略实施及评价  60-71
  6.1 AS公司的组织策略  60-62
  6.2 AS公司战略配套职能措施  62-67
    6.2.1 AS公司的研发战略  62-64
    6.2.2 AS公司的市场营销战略  64-65
    6.2.3 AS公司的资本运营战略  65-66
    6.2.4 AS公司的人力资源战略  66
    6.2.5 AS公司的品牌战略  66
    6.2.6 AS公司企业文化战略  66-67
  6.3 战略实施评价  67-70
    6.3.1 战略评价方法的选择  67-68
    6.3.2 战略评价方法的设计  68
    6.3.3 AS公司战略评价  68-69
    6.3.4 战略调整与更新  69-70
  6.4 小结  70-71
第7章结论  71-72
参考文献  72-74
致谢  74-75
卷内备考表  75

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