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昆船研究院协同业务管理系统设计与实现

作　者: 彭支光
导　师: 周枫；张智勇
学　校: 昆明理工大学
专　业: 计算机技术
关键词: 昆船研究院协同业务协同平台项目管理人力资源管理知识管理
分类号: TP311.52
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
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内容摘要

在实际工作中,企业任何一个部门或个人的工作,所影响到的因素是方方面面的。只有让这些变化的因素在系统中实时地更新并体现,才能实现真正意义上的业务协同化管理。例如销售部门的销售动作,涉及到的有客户的回馈或订单、采购部门的采购、财务部门的应收、应付帐款、人力资源部门对相应人员的绩效考核、管理层对企业整体运营的分析等。协同业务管理的目的就是需要所涉及到的相关点及时地对变化的因素做出反应。如何实现业务管理上的协同,从应用的层面看,它以部门之间、跨部门以及企业内部与外部的工作流程带动知识信息流、物流、资金流等在企业内外的无障碍流动,并完成相关数据库的更新。对于系统本身,任何一个模块都可以看作是系统应用层面上的核心,其他所有的模块都围绕它工作,共同完成它所要求的相关应用。从管理的层面上看,由于它基于资源协同的思想设计,实现的是“以点带面”和“协同运作”,任何一个因素的变化都会在系统中的相关点反应出来,并通过协同平台提供给企业各部门、以及企业的外部资源,从而使业务过程达到高效、协作的目的。本文结合协同业务的特点,以昆船研究院研发的协同业务管理系统为背景,对昆船研究院协同业务管理系统的体系结构进行了研究,并对其中的关键技术进行了较为深入的研究。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-7
第一章绪论  7-10
  1.1 技术背景  7
  1.2 研究背景  7-9
  1.3 本文主要研究内容  9-10
第二章相关技术  10-14
  2.1 基于“白盒”模式的灵活调整  10-11
  2.2 管理软件“白盒”化的基础  11-12
  2.3 基于“主板+插件”模式的自由扩展  12-14
第三章协同业务管理系统总体规划  14-25
  3.1 总体规划目标及理念  14-17
    3.1.1 目标  14
    3.1.2 理念  14-17
  3.2 技术构架总体规划  17-24
    3.2.1 协同业务平台的技术层次  17-18
    3.2.2 协同业务平台基本思想  18-20
    3.2.3 协同业务平台功能构架  20-23
    3.2.4 协同业务平台技术构架  23-24
  3.3 网络架构总体规划  24-25
第四章协同业务管理系统分析和功能模型  25-33
  4.1 系统需求分析  25-26
    4.1.1 人力资源管理方面  25
    4.1.2 知识文档管理方面  25-26
    4.1.3 项目管理方面  26
    4.1.4 决策信息化方面  26
  4.2 协同系统总体结构  26-27
  4.3 人力资源功能模型  27-29
  4.4 项目管理功能模型  29-31
  4.5 资产管理功能模型  31-33
第五章协同业务管理系统设计及实现  33-68
  5.1 人力资源设计与实现  33-39
  5.2 项目管理设计与实现  39-58
  5.3 资产管理设计与实现  58-68
第六章结束语  68-70
  6.1 取得的成果  68
  6.2 需要进一步开展的工作  68-70
致谢  70-71
参考文献  71

昆船研究院协同业务管理系统设计与实现

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