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上海市商业健身俱乐部现状调查与发展对策的实证研究

作 者: 李珺
导 师: 倪刚
学 校: 华东师范大学
专 业: 体育人文社会学
关键词: 上海市 商业 健身俱乐部 现状 发展对策
分类号: G812.4
类 型: 硕士论文
年 份: 2007年
下 载: 1037次
引 用: 16次
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内容摘要


随着经济体制改革的不断深入、社会经济效益不断提高,以及余暇时间增多和生活方式的改变,为体育健身产业的发展带来了更有利的条件。上海作为我国经济和文化发达的城市之一,体育健身俱乐部也迅速发展起来,但是由于健身俱乐部在上海的发展还处在初级阶段,因此,其各个方面的发展还相当不完善,存在诸多的问题。因此,本学位论文以上海市20所商业健身俱乐部的550名健身消费者、70名健身教练员以及20名经营者为研究对象,运用文献资料法、问卷调查法和专家访谈法、数理统计法等多种研究方法,对目前上海市商业体育健身俱乐部的现状进行调查研究,并提出相应的发展对策。为推进上海市商业体育健身俱乐部的发展,满足人们科学健身、健康生活的需求,完善健身市场体系提供可借鉴的参考依据。研究结果表明:1、上海市商业体育健身俱乐部的经营以中等规模为发展主流,基本上能够满足其市民的健身需求,但法规体系的建设滞后。2、上海市体育健身俱乐部设置的健身项目较全面,但趋同现象严重,没有突出特色,且既懂体育又懂管理的经营人才匮乏。3、上海市体育健身俱乐部的经营手段多以一般性通用手段占主导地位,大多数健身俱乐部缺乏创新的经营促销手段。4、上海市体育健身俱乐部的经营者文化程度较高,突出“以人为本”的管理理念。5、上海市体育健身俱乐部教练员年龄呈现年轻化且文化程度偏低,具有专业指导证书的教练员只占57.35%;另外,健身教练员在健身俱乐部中的地位偏低。6、上海市商业体育健身俱乐部的消费者年龄在30—45岁区间为消费主体,具有较高的文化层次,健身目的呈现多元化,以“增进健康”为主要目的。发展对策:1、加快上海市商业体育健身俱乐部的建设与发展,建立健全体育健身产业的法规体系;2、组建商业性体育健身俱乐部连锁,实现规模效益,从而降低健身消费成本;3、突出商业性体育健身俱乐部的多样化健身服务项目;4、加强人力资源管理,提高经营者和教练员的业务水平;5、建立行业协会,加强健身俱乐部之间的交流;6、引导市民体育健身消费观念的转变,增强市民体育健身消费的意识。

全文目录


中文摘要  6-7
Abstract  7-12
1 文献综述  12-23
  1.1 国外健身娱乐市场的现状及发展概况  12-16
    1.1.1 国外健身娱乐市场的现状  12-13
    1.1.2 国外体育健身市场的发展模式  13-15
    1.1.3 国外体育健身产业发展的墓本特点  15-16
  1.2 我国体育健身娱乐市场的现状及发展概况  16-19
    1.2.1 我国体育健身娱乐市场的现状  16-18
    1.2.2 我国体育健身娱乐市场发展趋势  18-19
  1.3 上海市商业健身俱乐部发展的优势与研究现状分析  19-23
    1.3.1 上海市商业健身俱乐部发展的优势  19-21
    1.3.2 上海市商业健身俱乐部研究的现状  21-23
2 研究对象与方法  23-24
  2.1 研究对象  23
  2.2 研究方法  23-24
  2.3 研究的技术路线  24
3 研究结果与分析  24-47
  3.1 上海市商业健身俱乐部的基本情况分析  24-32
    3.1.1 商业健身俱乐部的建筑面积分析  24-25
    3.1.2 商业健身俱乐部注册资金情况分析  25-26
    3.1.3 商业健身俱乐部的主要经营形式和收费形式分析  26-27
    3.1.4 商业健身俱乐部经营项目及消费者喜欢项目分析  27-29
    3.1.5 商业健身俱乐部的营业时间分析  29
    3.1.6 商业健身俱乐部的经济成分及盈利情况分析  29-30
    3.1.7 商业健身俱乐部的经营模式与营销方式分析  30-32
  3.2 上海市商业健身俱乐部经营者现状分析  32-35
    3.2.1 经营者的性别与年龄结构分析  32
    3.2.2 经营者的学历结构与所学专业分析  32-34
    3.2.3 经营者的管理理念分析  34-35
    3.2.4 经营者面对商业健身俱乐部经营压力的问题分析  35
  3.3 上海市商业健身俱乐部教练员现状分析  35-39
    3.3.1 健身教练员的年龄、性别结构分析  35-36
    3.3.2 健身教练员的学历结构与所学专业分析  36-37
    3.3.3 健身教练员的专业背景分析  37-38
    3.3.4 健身教练员的待遇分析  38-39
  3.4 上海市商业健身俱乐部消费者现状分析  39-45
    3.4.1 消费者的性别分析  39-40
    3.4.2 消费者的年龄分析  40-41
    3.4.3 消费者的学历结构分析  41
    3.4.4 消费者的职业结构分析  41-42
    3.4.5 消费者的健身银炼目的分析  42-43
    3.4.6 消费者的消费行为分析  43-44
    3.4.7 影响消费者参加健身消费的因素分析  44-45
  3.5 影响上海市商业健身俱乐部发展的因素分析  45-47
    3.5.1 相关的法律法规不够健全  45
    3.5.2 商业健身俱乐部的成本较高  45
    3.5.3 健身教练员的业务水平有待提高,科学监控与指导略显不足  45-46
    3.5.4 健身俱乐部的经营缺乏诚信,损害了消费者的权益  46
    3.5.5 经营人才匮乏,经营管理的规范度和宣传力度不够  46-47
    3.5.6 市民进行体育健身消费的观念不强  47
4 结论与发展对策  47-51
  4.1 结论  47
  4.2 发展对策  47-51
结束语  51-52
附录一  52-55
附录二  55-57
附录三  57-59
附录四  59-60
参考文献  60-63
后记  63

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