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创汇网络公司技术人员测评体系研究

作　者: 唐永华
导　师: 齐捧虎
学　校: 西北大学
专　业: 工商管理
关键词: 人才测评人岗匹配无线网络优化职业生涯规划
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 111次
引　用: 1次
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内容摘要

企业的竞争是人才的竞争,人才是企业生存和发展的第一资源,这一点已经成为现代企业的共识。但是,如何才能选择合适的人才,如何合理安排和使用人才,实现“人岗匹配”的目标,却是企业人力资源管理工作普遍面临的一大难题。常言道：“知人知面难知心”,要做到对人才的准确评判,单纯靠主观感觉和经验式的判断,往往会“失之毫厘,谬以千里”。现代心理学发展了一套科学的认识人的心理活动的测评技术工具,运用这种心理测评技术,可以相对准确地判断一个人的性格、兴趣、能力、价值观等心理特征,从而根据不同的岗位要求,选择其最匹配的岗位。这就是现代人力资源管理中的人才测评。笔者所在的创汇网络公司同样面临人才的识别和选拔问题,也是本文研究的核心内容。本文在对国内人才测评研究现状和成果进行分析的基础上,以人才测评为理论依据,并结合创汇网络公司的实际情况,对构建创汇网络公司的技术人员测评体系提出构建设想和实施对策。本文首先概述了创汇网络公司的主营业务、发展战略、人力现状、人才测评现状；然后运用问卷调查法、面谈沟通法、查阅资料发找出目前创汇网络公司人才测评中存在的问题,针对这些问题,本文从创汇网络公司实际出发,着眼企业未来的发展,为企业构建较为完善的人才‘技能评估体系和人员发展对策。通过人才测评体系全面了解技术类员工的技能水平,对每位员工的综合素养给予客观、公正的评价,并对每位员工的定岗、培训目标、发展方向给出指导建议。通过人才测评体系,为企业的发展战略提供人力支持,从而有效地提高公司的技术实力和市场竞争力,具有较强的现实意义,并且对于同行业其它企业具有一定的参考价值。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-8
附录  8-9
1 导论  9-14
  1.1 选题背景及研究意义  9-11
  1.2 研究对象与方法  11-12
  1.3 研究思路和框架  12
  1.4 本文的主要贡献  12-14
2 人才测评理论概述  14-30
  2.1 人才测评概念  14-19
  2.2 人才测评原理  19-21
  2.3 人才测评的主要内容与方法  21-25
  2.4 人才测评标准与指标  25-27
  2.5 人才测评的应用  27-30
3 创汇网络技术人员测评的现状及存在的问题  30-39
  3.1 创汇网络公司概述  30-31
  3.2 创汇网络技术人员人力资源现状  31-36
  3.3 创汇网络技术人员技能测评现状  36-37
  3.4 创汇网络技术人员测评中存在的问题  37-39
4 构建创汇网络技术人员测评体系的设想  39-55
  4.1 构建创汇网络技术人员测评体系的基本思路  39-41
  4.2 构建创汇网络技术人员测评体系的基本原则  41-42
  4.3 构建创汇网络技术人员测评体系的基本方法  42-44
  4.4 构建创汇网络技术人员测评体系  44-55
5 构建创汇网络技术人员测评体系的对策建议  55-58
  5.1 加强人才测评理论研究和学习  55
  5.2 加强人才测评人员队伍建设  55-56
  5.3 建立科学合理的人才测评程序和人才测评方法  56
  5.4 测评结果和薪资挂钩  56
  5.5 各级管理人员和被测评人的理解和支持  56-58
6 结论  58-60
  6.1 主要结论  58-59
  6.2 进一步研究的问题  59-60
参考文献  60-62
附录  62-64
致谢  64

创汇网络公司技术人员测评体系研究

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