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基于开发流程的房地产企业成本控制

作　者: 江涛
导　师: 马永开
学　校: 电子科技大学
专　业: 工商管理
关键词: 房地产企业开发流程成本控制
分类号: F293.33
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

房地产企业成本控制是降低成本,提高经济效益的重要手段之一。纠正成本控制实践中的错误理念和做法,采用科学的成本控制方法,可以切实有效地降低房地产企业成本费用。本论文正是针对上述问题,以房地产企业成本控制为主要研究对象,在深入分析房地产企业成本控制现状、成本控制特征以及成本构成的基础上,遵循基于房地产开发流程的成本控制方法,按照房地产开发流程,对CFDC公司的成本控制思路脉络、经验教训作了比较深入的研究。主要内容如下:1.阐述了房地产行业成本控制现状、成本控制特征和CFDC公司的成本控制现状,在此基础上进一步明确研究的方向;2.详细分析了房地产企业一般开发流程,按照一般开发流程介绍了基于房地产开发流程的成本控制方法。重点介绍了前期策划阶段、规划设计阶段、招投标阶段、采购阶段、施工阶段、交付阶段、营销与保修服务阶段等七个阶段成本控制的关键点、要点、原则和思路;3.结合CFDC公司项目开发实际情况,遵循基于房地产开发流程的成本控制方法,选取CFDC公司比较典型的前期策划阶段、规划设计阶段和施工阶段三个阶段,比较详细地介绍了CFDC公司成本控制的思路脉络,经验教训。在前期策划阶段,主要介绍了控制土地成本的具体做法;在规划设计阶段,主要介绍了通过规划设计方案招标、实行限额设计和应用价值工程原理进行成本控制;在施工阶段,则介绍了在基础工程、园林绿化工程方面进行成本控制的具体案例,同时也阐述了由于“过度降低成本”带来的教训。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-9
第一章绪论  9-15
  1.1 研究背景  9-10
  1.2 房地产企业成本控制现状分析  10-13
    1.2.1 房地产企业成本控制研究现状分析  10
    1.2.2 房地产企业成本控制管理实践分析  10-13
      1.2.2.1 从管理体系角度看房地产企业成本控制  10-12
      1.2.2.2 从合同管理角度看房地产企业成本控制  12
      1.2.2.3 从资金管理角度看房地产企业成本控制  12-13
      1.2.2.4 CFDC 公司成本控制管理实践  13
  1.3 研究思路和内容  13-15
第二章房地产企业成本构成及成本控制特征  15-18
  2.1 房地产企业项目成本构成解析  15-16
  2.2 CFDC 公司项目成本构成案例分析  16
  2.3 房地产企业成本控制特征  16-18
    2.3.1 土地、土建、设备费用构成  17
    2.3.2 配套及其他收费支出构成  17
    2.3.3 管理费用和筹资成本构成  17-18
第三章基于房地产开发流程的成本控制方法  18-22
  3.1 房地产企业项目开发的一般流程  18
  3.2 基于房地产开发流程的成本控制方法  18-21
    3.2.1 前期策划阶段的成本控制  18-19
    3.2.2 规划设计阶段的成本控制  19-20
    3.2.3 招投标阶段的成本控制  20
    3.2.4 采购阶段的成本控制  20-21
    3.2.5 施工阶段的成本控制  21
    3.2.6 交付阶段的成本控制  21
    3.2.7 营销与保修服务阶段的成本控制  21
  3.3 本章小结  21-22
第四章 CFDC 公司成本控制方法案例分析  22-38
  4.1 CFDC 公司前期策划阶段成本控制  22-32
  4.2 CFDC 公司规划设计阶段成本控制  32-36
  4.3 CFDC 公司施工阶段成本控制  36-37
  4.4 CFDC 公司对成本控制部门和人员的设置  37
  4.5 本章小结  37-38
第五章结论与展望  38-39
  5.1 本论文研究结论总结  38
  5.2 前景展望  38-39
致谢  39-40
参考文献  40-41

基于开发流程的房地产企业成本控制

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