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吉林市私营企业劳资关系问题及对策研究

作 者: 朱贵存
导 师: 周晓梅
学 校: 吉林财经大学
专 业: 政治经济学
关键词: 吉林市 私营企业 劳资关系 对策建议
分类号: F249.26
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 29次
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内容摘要


劳资关系作为社会经济生活中最重要的社会关系之一,它的和谐与否直接关系着社会的稳定、经济的发展、人民的幸福。改革开放以来,吉林市私营企业得到了突飞猛进的发展,目前已成为吉林市经济的重要组成部分。随着吉林市私营经济的发展,吉林市私营企业劳资关系问题也引起了人们的广泛关注。如何以马克思的劳资关系理论为指导,研究吉林市私营企业的劳资关系,是摆在我们面前亟需解决的一项重要任务。本文以吉林市私营企业劳资关系为研究对象,探讨了吉林市私营企业劳资关系存在的问题,这些问题具体表现在:劳动合同签订率低、内容不规范,社会保障机制不健全,劳动时间过长、劳动条件恶劣,工会作用不明显等。产生吉林市私营企业劳资问题的原因是多方面,本文认为这些方面主要包括,吉林市私营企业内部管理不完善,私营企业主与劳动者素质较低、法律意识淡薄,吉林市政府对私营企业劳资关系监管不到位,工会组织不能有效履行职责等;通过对上述原因的概括,文章分析了构建吉林市私营企业和谐劳资关系的必要性与可能性,并借鉴美、德、日三国在协调劳资关系方面的成功经验,以政府、企业主、工会、员工为构建和谐劳资关系的主体,提出了构建吉林市私营企业和谐劳资关系的对策建议:加强政府的调控与监管是构建和谐私营企业劳资关系的根本保证;引导企业主转变思想,完善企业内部管理制度是构建和谐私营企业劳资关系的关键;发挥工会作用是构建和谐私营企业劳资关系的必要条件;提高劳动者素质、增加维权意识是构建和谐私营企业劳资关系的基础。

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中文摘要  3-4英文摘要  4-9引言  9-13  (一) 研究意义  9  (二) 国内研究私营企业劳资关系文献综述  9-11  (三) 本文写作思路与框架  11-12  (四) 研究方法  12-13一、吉林市私营企业劳资关系现状及问题分析  13-18  (一) 吉林市私营企业发展状况  13  (二) 吉林市私营企业劳资关系现状及问题分析  13-18    1. 劳动合同签订率低、内容不规范  14    2. 工资薪酬偏低,拖欠工资严重  14-15    3. 工作时间长,劳动条件艰苦  15    4. 员工的社会保障程度低  15-16    5. 工会的作用流于形式  16-17    6. 劳动争议增多,劳动监察作用不明显  17-18二、吉林市私营企业劳资关系问题的原因分析  18-24  (一) 马克思的劳资关系理论揭示了私营企业劳资关系对立的根本原因  18-19  (二) 吉林市私营企业劳资关系对立的内部原因分析  19-21    1. 吉林市私营企业大多是家族式企业,内部管理不完善,造成了劳资关系不和谐  19    2. 吉林市私营企业主、劳动者素质较低,法律意识淡薄  19    3. 吉林市私营企业缺乏社会责任  19-20    4. 吉林市私营企业内部缺乏健全的劳动规章制度  20    5. 吉林市私营企业工会维权职能不到位  20    6. 吉林市私营企业集体谈判制度不能有效展开  20-21  (三) 吉林市私营企业劳资关系对立的外部原因分析  21-24    1. 吉林市劳动力市场供需不平衡,劳动力供大于求  21    2. 协调私营企业劳资纠纷的法律法规不完善  21-22    3. 吉林市政府在处理私营企业劳资问题方面存在职能缺位、角色错位现象  22    4. 吉林市劳动监察部门工作不到位、监管不力是劳资纠纷频发的又一重要因素  22-24三、构建吉林市私营企业和谐劳资关系的必要性、可能性  24-27  (一) 构建和谐劳资关系的必要性  24-25  (二) 构建和谐劳资关系的可能性  25-27    1. 构建和谐劳资关系的可能性是由我国现阶段私营企业劳资关系的新特点决定的  25    2. 构建和谐劳资关系的可能性是被我国劳资关系调节的历史所证明的  25-26    3. 公有制经济对构建和谐私营企业劳资关系具有推动作用  26-27四、美、德、日劳资关系协调机制及对构建吉林市私营企业和谐劳资关系的借鉴  27-33  (一) 美国的劳资关系协调机制  27-28    1. 政府通过立法规范劳动者与资本家的行为,以协调劳资关系  27    2. 促进集体谈判,签订集体合同来缓和劳资矛盾  27-28    3. 注重工会的作用  28  (二) 德国的劳资关系协调机制  28-29    1. 政府通过大量的立法来明确雇主与劳动者权利与义务  28    2. 独特的集体谈判制度  28-29    3. “两会”制度在公司经营中的广泛参与  29  (三) 日本的劳资关系协调机制  29-31    1. 管理的人性化  29-30    2. 三大用工制度  30    3. 和平的集体谈判  30    4. 三方合作机制的建立  30-31  (四) 美、德、日劳资关系协调机制对构建吉林市和谐私营企业劳资关系的借鉴  31-33    1. 劳资关系调整机制需要立足本国的的特殊国情  31    2. 劳动法律法规的完善是保证劳资关系和谐的重要保证  31    3. 集体谈判和集体合同制度是调整劳资关系的主要方式  31-32    4. 工会在构建和谐劳资关系方面的作用不可替代  32-33五、立足吉林现状,构建吉林市私营企业和谐劳资关系的对策建议  33-40  (一) 加强政府的调控与监管是构建吉林市和谐私营企业劳资关系的根本保证  33-36    1. 吉林市政府应转变公共管理理念,保护劳动者的合法权益  33    2. 吉林市政府应树立“以人为本”思想,把劳资关系的和谐作为一项重要议题来抓  33-34    3. 吉林市政府应加大对劳动法律法规的宣传和教育  34    4. 进一步加强社会保障制度建设,保障私营企业劳动者享受发展成果  34-35    5. 政府应充分培育和发挥工会的作用,积极建立有效的利益协调机制  35    6. 进一步加强劳动监察力量,增强政府相关部门的合作,共同维护劳资和谐  35-36  (二) 引导企业主转变思想,改革和完善企业内部管理制度是构建和谐劳资关系的关键  36-37    1. 转变思想观念,采取行之有效的措施提升员工对私营企业的认知度和满意度  36    2. 改革和完善私营企业内部管理制度  36-37  (三) 加强工会组织建设,为构建和谐劳资关系提供组织保证  37-38    1. 市、区工会应加大《工会法》的宣传力度  37    2. 加强工会的独立性与代表性  37-38    3. 加强工会在集体协商中的作用  38    4. 加大行业性、区域性工会的组建,确保工会更充分的行使权利  38  (四) 提高劳动者素质、增加维权意识是构建和谐劳资关系的基础  38-40结论  40-41参考文献  41-43

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