学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示
基于路径分析与模糊数学相结合的项目管理绩效评估方法研究
作 者: 赵艳秋
导 师: 王雪青
学 校: 天津大学
专 业: 管理科学与工程
关键词: 项目管理 绩效评价 路径分析 模糊综合评价
分类号: F062.4
类 型: 硕士论文
年 份: 2004年
下 载: 844次
引 用: 16次
阅 读: 论文下载
内容摘要
项目管理是企业深化改革和提高效益的重要途径。在国际竞争愈演愈烈的今天,提高施工企业的管理水平是其在国际竞争环境下生存的关键。科学合理的绩效评估有利于促进企业调整自身的管理方法和经营活动,逐渐缩短差距,增强参与国际竞争的实力。因此,如何对项目管理绩效进行评价,改进传统方法的不足,建立一套更为全面、有效的指标体系和评价方法,具有重要的现实意义。本文以项目管理绩效评价指标和评价方法的选择为核心,在大量查阅和深入研究国内外有关项目管理绩效评价方法的基础上,首先对项目管理评价的理论框架和常用项目管理绩效评价方法进行了研究和总结,并分析了这些方法中的不足,提出了本课题研究的重要意义。继而论文从评价指标的选择和评价方法的改进两方面进行展开研究。有关评价指标的选择问题,论文在分析常用项目管理评价指标缺陷的基础上,从项目管理绩效的本质出发,进一步明确了影响项目管理绩效的因素;从而依据评价指标的设计原则和要求以及项目管理评价指标的特点,建立了集结构指标、过程指标与结果指标于一体的完整的评价指标体系,完善了传统评价指标忽略结果指标的不足。鉴于模糊综合评价法能够全面考虑各影响因素(包括定量因素、定性因素)对评价目标的综合影响,且适用于影响因素存在不确定性的情况,论文将模糊综合评价法应用到项目管理绩效评估中,从定量评估和定性评估两方面加以运用。在确定指标权重的步骤中,论文进行了创新,采用路径分析法作为确定评价指标权重的方法。路径分析法的引入,进一步克服了主观影响,且使该指标权重的计算结果对于同类项目都具有一定的通用性。最后,论文以模糊综合评价法为主线,将路径分析与模糊综合评价法结合起来,通过完整的案例分析具体化这一过程。
|
全文目录
第一章 绪论 5-18 1.1 项目理论概述 5-8 1.2 项目管理评价的理论基础 8-10 1.3 项目管理评价的重要意义 10-15 1.4 本文的研究思路、结构及主要创新点 15-18 第二章 国内外项目管理评价方法分析 18-34 2.1 国内外各国实施项目管理评价情况 18-22 2.2 常用项目管理评价方法比较 22-31 2.3 本章小结 31-34 第三章 项目管理绩效评估的因素分析与指标选择 34-43 3.1 项目管理绩效评估指标选用情况分析 34-35 3.2 评价项目管理绩效的因素分析 35-39 3.3 项目管理绩效评估的指标选择 39-43 第四章 模糊综合评价法在项目管理绩效评估中的应用 43-55 4.1 模糊综合评价法基础 43-47 4.2 基于模糊综合评价法的项目管理绩效评估 47-53 4.3 总结 53-55 第五章 基于路径分析和模糊数学相结合的项目管理绩效评估 55-65 5.1 绩效评估概述 55-56 5.2 基于路径分析法确定定量评价指标的权重 56-62 5.3 项目管理绩效评估案例 62-65 结束语 65-66 参考文献 66-70 发表论文及参加科研情况说明 70-71 致谢 71
|
相似论文
- 我国高校BOT工程项目风险评价研究,G647
- 基于层次分析法的模糊综合评价研究和应用,O225
- 基于并行算法的模糊综合评价模型的设计与应用,TP18
- 美国中小学教师绩效评价制度研究,G637
- 基于平衡计分卡的高校学科团队绩效评价研究,G647
- 大学生愤怒情绪、睡前思维控制与睡眠质量的关系研究,B842.6
- 项目管理理论在高校共青团工作中的应用研究,D297
- 基于平衡计分卡的精品课程网站绩效评价指标体系设计,G434
- 职业院校顶岗实习项目管理研究,G712.4
- 基于项目管理的中等职业教育双师型教师队伍建设研究,G715.1
- 高速公路项目代建制管理模式研究,F283
- 城市特色文化与城市景观建设研究,S731.2
- 高校科技服务企业绩效考核评价研究,G644
- 阳城煤矿安全生产综合评价与安全投入优化,X936
- GY大学出版社核心竞争力评价与培育方案研究,G239.22
- 烤烟感官质量评价方法研究,S572
- 社会保险经办机构风险防范研究,F842.6
- 合肥地区高校教师对现行绩效评价的满意度及影响因素研究,G647.2
- 项目管理在新品卷烟开发中的运用,F426.8
- DAB公司饮料冷柜项目运营管理问题案例研究,F426.82
- 广州动车检修基地工程项目管理研究,F532
中图分类: > 经济 > 经济学 > 经济学分支科学 > 技术经济学
© 2012 www.xueweilunwen.com
|