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金珑装饰公司品牌营销研究

作　者: 李文尉
导　师: 胡正明
学　校: 山东大学
专　业: 工商管理
关键词: 家装品牌战略品牌营销创新
分类号: F426.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2007年
下　载: 375次
引　用: 1次
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内容摘要

随着国家经济的快速发展，消费者收入以及消费结构的变化，中国的家装市场发展前景广阔，并且具有明显的盈利前景。但与此同时，市场的快速发展与规则的发展并不同步，目前的市场混乱竞争现象严重，并没有真正的知名企业产生，同时从业人员缺乏品牌意识，整体上给人毁大于誉的不良形象。于是部分企业越来越意识到如何把握住现在的市场机会，并能够将这种机会转化为实际利润是企业生存与发展的关键。而在这种由潜在机会向实际利润转化过程中，值得信任的品牌形象便显得由为重要，并且往往能够发展成为企业竞争的独特优势。因此进行家装企业的品牌战略研究便具有重要的意义。合理的品牌营销研究是建立在对具体市场与相应的经济形势以及消费者行为研究的准确认识的基础之上的。因此本文作者结合自己在装饰企业多年的从业经验，对中国家装市场所面临的宏观经济环境进行了观察和分析，对企业所面临的机遇与挑战进行了细致的研究，并基于这种认识提出了进行品牌营销方案设计者的一般考虑框架。最后，为了更为有效地展现这种分析的意义，作者比较详细地针对所在企业的具体经营环境做出了认真地分析，并从品牌定位、品牌识别、品牌传播、品牌延伸与品牌保护等角度系统地提出了实施有效的品牌营销方案，应该具有一定的原则性考虑与具体的行动指导。本文的研究方法核心是始终从企业的角度看待营销问题，关注企业的营销目标，营销理论与实践相结合，强调系统、严谨、实用和有针对性、可操作的企业视角。运用定性、定量研究方法为金珑公司提供了全面的品牌营销设计方案。作者试图在研究方向研究方法两方面有所创新。本文的研究方向涉及了一个成熟度较低的市场——装饰市场。目前，不仅市场本身竞争无序，而且对该市场进行深入研究的文章尚不多见。希望通过本文的研究能够为该行业的从业者理清思路，进而促进整个行业的良性发展。研究方法上的创新是指本文的立足点是一个真实的企业，从一个很小的点深度挖掘，寻找规律。重视可实施性和便于操作性，以解决具体的、专一的、有针对性的问题为目的。文章没有集中精力于宏观的、抽象的、战略性的问题，而是将焦点集中于金珑品牌营销方案设计与实施这一中心，做到有的放矢，是真正的把知识运用到实践的研究。

全文目录

摘要  8-10
ABSTRACT  10-11
第1章引言  11-16
  1.1 研究背景和意义  11-13
  1.2 研究方法和创新点  13-14
  1.3 研究思路和框架  14-16
第2章家装市场与家装品牌分析  16-32
  2.1 家装市场特点分析  16-23
    2.1.1 家装市场概况  16-22
    2.1.2 家装市场特点分析  22-23
  2.2 家装市场的需求分析  23-27
    2.2.1 消费者消费行为变化趋势分析  23-27
    2.2.2 客户装修个性分析  27
  2.3 家装市场竞争分析  27-28
  2.4 家装品牌分析  28-32
    2.4.1 品牌的内涵  28-30
    2.4.2 家装市场品牌经营现状  30-32
第3章金珑公司品牌营销现状  32-39
  3.1 金珑公司概况  32-33
  3.2 金珑公司外部环境分析  33-37
    3.2.1 机遇和有利条件  34-35
    3.2.2 问题与不利条件  35-37
  3.3 金珑公司品牌优势和问题  37-39
    3.3.1 金珑公司品牌建设已具备的优势  37-38
    3.3.2 金珑公司品牌营销存在的问题  38-39
第4章金珑公司品牌营销方案设计  39-58
  4.1 品牌营销方案设计的基本思路和框架  39-41
  4.2 金珑公司的品牌定位  41-42
  4.3 金珑公司品牌识别设计  42-45
    4.3.1 树立消费者导向的传播基本原则  43-45
    4.3.2 品牌传播要素  45
  4.4 金珑公司品牌传播设计  45-50
    4.4.1 金珑公司品牌传播管理  46-49
    4.4.2 金珑公司品牌传播方案设计  49-50
  4.5 金珑公司品牌延伸设计  50-57
    4.5.1 金珑品牌延伸的理论基础  50-55
    4.5.2 金珑公司品牌延伸方案设计  55-57
  4.6 品牌保护  57-58
第5章金珑公司品牌营销方案实施的保障措施  58-67
  5.1 思维创新和企业文化保障方案实施  58-60
    5.1.1 开展思维创新  58-59
    5.1.2 加强企业文化建设  59-60
  5.2 方案实施的组织保障  60-64
    5.2.1 完善企业人力资源管理平台  60-61
    5.2.2 运用制度保障方案实施  61-64
  5.3 方案实施的服务保障  64-65
  5.4 方案实施的控制保障  65-67
    5.4.1 金珑公司品牌方案战备控制的基本方式  66
    5.4.2 金珑公司品牌方案战略控制的实施  66-67
第6章结论  67-68
参考文献  68-70
致谢  70-71
学位论文评阅及答辩情况表  71

金珑装饰公司品牌营销研究

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