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企业持续发展中的文化透视

作　者: 孙勇
导　师: 李黎明
学　校: 华中师范大学
专　业: 中国现当代文学
关键词: 持续发展文化透视
分类号: F270
类　型: 硕士论文
年　份: 2002年
下　载: 198次
引　用: 1次
阅　读: 论文下载

内容摘要

治理一个国家，要抓好三件事：政治、经济、文化。治理一个企业，同样要求抓好这三件事。企业政治，就是建立合理的经营管理体制；企业经济，就是建立制定和贯彻正确的战略和策略；企业文化，就是培植积极向上的意识和风尚。关于企业文化，学术界有许多定义。美国学者赫尔雷格尔(Hellreigel)等人于1992年给出定义是：企业文化是企业成员共有的哲学、意识形态、价值观、信仰、假定、期望态度和道德规范。企业文化是企业员工在较长时期的生产经营实践中逐步形成的共有价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。武钢(集团)公司作为国有大型企业之一，始终以经济建设为中心，并一贯要求在企业中贯彻“两手抓、两手都要硬”的方针，就是既抓生产经营，也抓思想政治工作，逐步形成了自身特色的企业文化，确保了两个文明建设共同提高、协调发展。围绕中心抓人心，凝聚人心为中心，武钢(集团)公司在通过抓好自身特色的企业文化建设中，注重从抓企业思想政治工作入手，塑造团结奋进自强争先、平等和谐的员工群体，以企业全体员工集体意识为基础，达到全企业的共识和认同，最终融合为全体企业人的默契、习惯和氛围。当然，在加强企业文化建设中，有时还进行洗脑(BranWashing)，强化企业文化的灌输教育，大胆进行企业内部意识形态文化的整合；导正群体组织意思，调动其积极性；并且与企业党政思想工作、营造“凝聚力工程”结合在一起，从而把企业文化长期生产经营过程中形成的价值观、经营思想、群体意识和行为规范的总和融合为一起，形成企业生存和可持续发展的动力，促进企业发展进程。 M，id？tw d 入硕士学位论文 is－w，J 0t5C了y ＼l＼Fll卫’nIll川S 另外，企业文化建设同时也是一项系统工程，这需要消耗一定的人力、物力和财力。我们知道，市场竞争最终是企业文化综合实力的竞争，如果我们不在进行生产经营的投入、产品开发投入、市场销售投入的同时，进行企业文化建设的投入，企业将很难获得持续的发展。然而，如果我们把那种企业文化当作灵丹妙药，也是不切实际的。我们只有把企业文化正确的导入和形成自身特色为企业发展创造条件、只有将其与企业生产经营和管理工作有机地结合起来，才能收到预期的效果。

全文目录

中文摘要  3-5
英文摘要  5-7
序  7-11
  第一、企业文化的含义及内容  8-10
  第二、企业文化的定位及作用  10-11
一、 “理念”企业文化的核心  11-26
  第一、发挥企业文化导向功能，围绕“理念”抓中心  11-19
  第二、以市场经营为理念，有效提高企业整体素质  19-26
二、 “实践”企业发展的动力  26-36
  第一、近几年来，武钢在企业文化建设中逐步形成自身特色  26-31
  第二、武钢不断探索适应自身发展的企业文化。得到推广应用  31-36
三、关于企业文化的思考  36-42
  第一、导正企业文化建设  36-38
  第二、企业文化建设误区的成因  38-39
  第三、企业文化建设的对策  39-42
注释  42-43
参考资料  43

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