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对民营企业监督机制建立激励的研究

作　者: 戴国斌
导　师: 李自如
学　校: 中南大学
专　业: MBA
关键词: 监督机制建立激励
分类号: F276.5
类　型: 硕士论文
年　份: 2002年
下　载: 199次
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内容摘要

监督机制是民营企业重要的管理机制。监督机制的落后是制约民营企业发展的重要管理瓶颈。民营企业对监督机制建立普遍缺乏激励。本文对民营企业监督机制建立的激励进行研究。本文在前言提出问题。第一章阐述对监督与监督机制的理解。第二章在回顾企业激励理论后，指出目前理论假设与民营企业监督机制实际状况的差距和现实的需要。第三、四、五、六章分析监督机制建立激励的四个必要条件的成因，这四个条件是：所有者的补偿激励和自身努力、清除文化积淀、解决操作中的信用问题、成功的项目管理；同时在各章中对满足各必要条件提出企业运作的设想。

全文目录

0 前言：为什么需要对监督机制的建立进行激励?  7-15
  0．1 监督问题及对监督的激励  7-11
    0．1．1 问题的提出  7-10
    0．1．2 为什么需要对监督机制的建立进行激励?  10-11
  0．2 本文的研究方法与结构安排  11-15
1 监督机制  15-30
  1．1 为什么民营企业需要监督  15-20
    1．1．1 非道德行为与错误的定义  15-17
    1．1．2 非道德行为与错误的分类  17-20
  1．2 监督机制分析  20-25
    1．2．1 监督机制的定义  20-22
    1．2．2 监督机制的分类  22-25
  1．3 监督机制的中西比较及其理论与实践的双重意义  25-30
    1．3．1 西方资本主义企业监督机制的特点  25-26
    1．3．2 监督机制在我国的研究与应用现状  26-30
2 激励对民营企业监督机制建立的影响  30-45
  2．1 企业激励理论的一般回顾  30-34
    2．1．1 对传统企业激励理论的历史回顾  30-31
    2．1．2 对现代企业激励理论的批评性回顾  31-34
  2．2 企业激励理论对监督机制的假设与现实差距  34-38
    2．2．1 对假设的剖析  34-36
    2．2．2 假设的现实差距  36-38
  2．3 对民营企业监督机制建立的激励的一般考虑  38-45
    2．3．1 进行激励的理论工具  38-41
    2．3．2 进行激励的实践考虑  41-45
3 监督机制建立激励的博弈与稳定性  45-60
  3．1 博弈分析  45-53
    3．1．1 一般监督博弈及其两个极端情况  45-48
    3．1．2 监督机制建立的博弈  48-50
    3．1．3 监督机制建立的激励的博弈  50-52
    3．1．4 管理者之间的博弈  52-53
  3．2 监督机制的稳定性  53-56
    3．2．1 缺乏监督机制情况下的稳定性  53-55
    3．2．2 存在监督机制情况下的稳定性  55-56
  3．3 建立监督机制的管理变革  56-60
    3．3．1 从没有有效监督机制向有效监督机制的过渡  56-57
    3．3．2 必要条件一：对监督机制的建立进行补偿激励  57-60
4 监督机制建立激励的文化积淀及其清除  60-80
  4．1 历史经验的科学叙事  60-69
    4．1．1 对中国传统文化的叙事方法  60-62
    4．1．2 共同平台下对中华传统文化的科学叙事  62-69
  4．2 历史经验的互动分析与文化积淀  69-74
    4．2．1 监督机制在“天下”中的重要性  69-70
    4．2．2 文化形成过程的博弈分析  70-73
    4．2．3 文化积淀  73-74
  4．3 文化积淀的负面影响及其清除  74-80
    4．3．1 文化积淀的管理学分析  74-76
    4．3．2 文化积淀的经济学分析  76-78
    4．3．3 必要条件二：清除文化积淀  78-80
5 监督机制建立激励的信用问题及其解决  80-92
  5．1 补偿激励的实现方式及其信用问题  80-82
    5．1．1 补偿激励的实现方式  80-81
    5．1．2 信用问题  81-82
  5．2 信用问题的解决之道  82-88
    5．2．1 内部解决  82-86
    5．2．2 外部解决  86-88
  5．3 外部解决方式对监督机制决策的影响  88-92
    5．3．1 外部解决方式对监督机制项目收益的影响  88-91
    5．3．2 必要条件三：管理咨询公司的合作  91-92
6 监督机制建立激励的实现：成功的项目管理  92-105
  6．1 监督机制建立的项目管理  92-98
    6．1．1 监督机制建立与项目管理的关系  92-94
    6．1．2 监督机制项目管理的一般过程  94-96
    6．1．3 必要条件四：项目管理中对激励的落实  96-98
  6．2 项目管理中的冲突与合作  98-102
    6．2．1 项目管理中的冲突  98-101
    6．2．2 合作中的所有者、管理者和管理咨询师  101-102
  6．3 项目完成后对监督机制的维护和完善  102-105
    6．3．1 项目结束阶段的工作  102-103
    6．3．2 项目完成后的维护和完善  103-105
7 结论与展望  105-110
  7．1 论文结论及其创新点  105-107
  7．2 论文的不足之处  107-108
  7．3 展望  108-110
参考文献  110-118

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