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知识型员工现实震动研究

作　者: 徐丽燕
导　师: 马士斌
学　校: 南京理工大学
专　业: 企业管理
关键词: 现实震动知识型员工首职业满意度
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2006年
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内容摘要

本研究是对当前我国知识型员工现实震动进行实证研究。新员工进入工作世界初期因预期与现实的不一致或有不曾预料的情况发生而导致的心理矛盾和痛苦的现象称为现实震动。来自全国5个省区市448份非抽样调查问卷显示：(1)被访者出现过现实震动的比例很高，各类人群的感知相当一致；(2)减轻现实震动的方法主要是自我调整，不同人群减轻现实震动的方法有所差异，但是“自己调整”的比例过高，而“与上司沟通”、“与其他人沟通”是减轻现实震动的重要方法，目前这种方法使用亟需提高。并且通过交叉分析得出，与“上司沟通”的样本满意度远高于选择其他方式的样本，而且不论首职业是由谁来选择的，现实震动的产生均比较普遍。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-7
图表目录  7-8
1 绪论  8-17
  1.1 研究背景  8-10
  1.2 研究对象与概念界定  10-12
    1.2.1 知识型员工  10-12
    1.2.2 现实震动  12
  1.3 研究回顾  12-16
  1.4 写作思路  16-17
2 研究方法  17-18
  2.1 主要研究方法  17
  2.2 样本的人口学特征  17
  2.3 分析工具  17-18
3 结果与分析  18-39
  3.1 整体结果分析  18-21
    3.1.1 样本对现实震动的感知  18-19
    3.1.2 样本对现实震动的应对策略  19-21
  3.2 人群差异分析  21-31
    3.2.1 学历差异分析  21-23
    3.2.2 所有制差异分析  23-25
    3.2.3 年龄差异分析  25-27
    3.2.4 性别差异分析  27-29
    3.2.5 职业别差异分析  29-31
  3.3 现实震动与首职业选择权的相关分析  31-35
    3.3.1 首职业选择  31-33
    3.3.2 首职业选择与现实震动的相关性分析  33-35
  3.4 对现实震动不同应对策略的满意度分析  35-39
    3.4.1 样本工作满意度  36-37
    3.4.2 现实震动不同应对方式下的满意度分析  37-39
4 结论与建议  39-44
  4.1 结论  39-40
  4.2 建议  40-43
  4.3 本文的局限性及未来展望  43-44
致谢  44-45
参考文献  45-47

知识型员工现实震动研究

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