学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

HN Corporation Training System Research Based on Hierarchy Management

作　者: 李永恒
导　师: 胡蓓
学　校: 华中科技大学
专　业: 工商管理
关键词: 分级管理培训体系培训机构培训运营
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 28次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

二十一世纪,人力资源已成为一个企业生产要素中最活跃、最重要的因素,企业的竞争归根到底是人才的竞争,企业要想在愈演愈烈的市场竞争中处于不败之地,必须拥有一流的人才,而人才的竞争说到底是学习力的竞争,培训正是企业提高人才竞争力的重要手段。如何在激烈的竞争环境中设计并建立一套科学有效、能适应全球化时代企业发展需要的员工培训体系,已经成为摆在HN公司面前的重要课题。本文首先阐述了论文研究的背景和意义,对国内外培训的基础理论与方法进行了论述,介绍了本文研究的内容、思路和方法;然后,从宏观到微观,通过对HN公司的发展概况、组织架构以及培训工作现状的介绍,针对该公司人力资源情况进行结构分析,剖析了培训工作中存在的问题,提出了基于分级管理的HN公司培训体系架构,并通过树立现代培训理念,从培训管理体制和培训管理机制两方面着手,构建了切合石油销售企业实际的培训组织管理体系;其次,从省、市两级专兼职培训管理人员队伍和兼职培训讲师队伍建设入手,论述了分级管理模式下的培训者队伍建设;从省、市、库站三级培训基地和远程教育培训系统建设入手,论述了分级管理模式下的“三位一体”的培训机构建设体系;在此基础上,结合石油销售企业的特点,构建了新员工、经营管理人员和技能操作人员三类员工群体培训课程体系;最后,从培训项目的需求分析、方案设计、实施运营和效果评估四个方面阐述了HN公司培训运营体系。本论文的研究对石油销售企业加强人才队伍建设,提升人才竞争力,促进企业可持续发展具有重要的理论价值和实践意义。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-8
1 绪论  8-16
  1.1 研究背景及意义  8-10
  1.2 相关理论综述  10-14
  1.3 研究主要内容及方法  14-16
2 HN 公司培训现状分析  16-28
  2.1 公司发展概况  16-18
  2.2 公司组织架构  18-20
  2.3 公司培训现状及分析  20-25
  2.4 基于分级管理的HN 公司培训体系  25-28
3 基于分级管理的培训组织管理体系构建  28-35
  3.1 树立现代培训管理理念  28-29
  3.2 培训管理体制建设  29-31
  3.3 培训制度体系建设  31-35
4 基于分级管理的培训者队伍建设  35-40
  4.1 培训管理人员队伍建设  35-37
  4.2 内部兼职培训讲师队伍建设  37-40
5 基于分级管理的培训机构建设  40-46
  5.1 省级培训中心建设  40-42
  5.2 市级培训基地建设  42-43
  5.3 库站培训网点建设  43-45
  5.4 远程教育建设  45-46
6 培训课程体系设计  46-52
  6.1 新员工课程体系设计  46-47
  6.2 经营管理人员课程体系设计  47-50
  6.3 技能操作人员课程体系设计  50-52
7 基于分级管理的培训运营体系建设  52-65
  7.1 培训需求分析  52-56
  7.2 培训方案设计  56-57
  7.3 培训组织实施  57-60
  7.4 培训效果评估  60-65
结束语  65-66
致谢  66-67
参考文献  67-68

HN Corporation Training System Research Based on Hierarchy Management

内容摘要

全文目录

相似论文