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加快军队指挥军官交流步伐对策研究

作　者: 戴启
导　师: 张创新
学　校: 吉林大学
专　业: 行政管理
关键词: 军队领导干部干部交流对策研究
分类号: E263
类　型: 硕士论文
年　份: 2006年
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内容摘要

本文坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻江泽民同志人才建设思想,着眼履行打得赢、不变质历史使命、完成机械化信息化双重历史任务和积极推进中国特色军事变革,紧紧围绕加大领导干部交流力度,培养大批复合型指挥人才的问题,针对我军领导干部交流中存在的矛盾和问题,从领导干部交流的观念、形式、原则、方法、制度等五个方面,认真进行了研究探索,在更新交流观念,确定交流原则,探索交流方法,完善交流体制上,深入阐述了领导干部交流应遵循的原则和组织形式,明确了领导干部交流的方法、探讨了领导干部交流制度等重点内容,为培养锻造大批复合型指挥人才、提升干部队伍的整体质量、扎实推进人才战略工程,明确了思路、提出了要求、寻求了对策。以期为加快军队领导干部交流步伐,促进军队干部人事制度改革提供参考。

全文目录

引言  7-9
一、加快我军指挥军官交流步伐的现实意义  9-17
  （一）坚持干部交流是我军干部队伍建设长期坚持的重要制度  9-11
  （二）坚持军官交流制度是发达国家军队的普遍做法  11-13
  （三）坚持指挥军官交流是培养复合型军事人才的有效途径  13-17
二、当前我军指挥军官交流遇到的主要问题及原因分析  17-24
  （一）当前指挥军官交流面临的主要难题  17-20
  （二）主要原因剖析  20-24
三、指挥军官交流应遵循的基本原则  24-30
  （一）党管干部原则  24-25
  （二）统筹计划原则  25-27
  （三）提高战斗力原则  27-28
  （四）依法交流原则  28-30
四、指挥军官交流的基本形式  30-36
  （一）需求式交流  30
  （二）换岗式交流  30-31
  （三）培养式交流  31
  （四）回避式交流  31-32
  （五）保护式交流  32
  （六）结构式交流  32-33
  （七）调整式交流  33
  （八）考验式交流  33-34
  （九）补课式交流  34-36
五、加快指挥军官交流步伐的基本环节  36-48
  （一）定准交流对象  36-37
  （二）把握交流重点  37-39
  （三）拓展交流范围  39-41
  （四）定好交流岗位  41-43
  （五）把握交流时机  43-45
  （六）严格交流程序  45-48
六、建立指挥军官交流机制  48-57
  （一）建立考核制度  48-49
  （二）建立任职资格制度  49-50
  （三）建立用当其时制度  50-51
  （四）建立培养机制  51-52
  （五）完善管理机制  52-54
  （六）创新保障机制  54
  （七）建立评价机制  54-55
  （八）建立淘汰机制  55-56
  （九）建立监督机制  56-57
七、指挥军官交流工作应处理好的几个关系  57-60
  （一）处理好指挥军官交流与保持稳定的关系  57-58
  （二）处理好整体利益与局部利益的关系  58-59
  （三）处理好眼前效益与长远效益的关系  59-60
参考文献  60-63
论文摘要（中文）  63-67
论文摘要（英文）  67-72
后记  72-73
导师及作者简介  73

加快军队指挥军官交流步伐对策研究

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