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ZSXY独立学院辅导员激励机制研究
作 者: 王艺燃
导 师: 陈爽英
学 校: 电子科技大学
专 业: 工商管理
关键词: 独立学院 辅导员 激励机制
分类号: G641
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 199次
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内容摘要
独立学院自1999年诞生以来,在10年间获得了迅速发展,目前独立学院有在校生近190万人,为中国高等教育大众化做出了突出贡献。独立学院辅导员作为其教师队伍的重要组成部分,在学生成长成才过程中发挥着重要的引导作用。但是目前关于如何更好的激励独立学院辅导员的研究还不是很多。独立学院辅导员和公办院校辅导员在有些方面具有共性,但是由于其办学体制的原因,他们普遍社会认同感不高,相对自卑;学生素质相对较差,工作难度更大;缺乏安全感、有后顾之忧;晋升机会少;流动性更强,只要有机会就会选择“跳槽”。为了能把优秀的人才留在工作岗位上,就一定要制定出行之有效的激励政策。本论文以ZSXY独立学院作为研究对象,以有关激励理论为理论基础,设计出了调查问卷,问卷涵盖了五个层次的需要。通过问卷调查和访谈法,分析出了该院辅导员激励机制主要存在薪酬待遇相对不公平、社会保障不公平、地位不高、评价体系不完善、没有系统的业务培训机制、发展前景不明朗六方面问题。并针对性的提出了切实可行的解决措施,主要是构建公平合理的薪酬制度、建立科学考评体系、建立系统的辅导员培训机制、建立辅导员专业技术职务评聘制度。其中有些问题是独立学院共有的,有些问题是该院所特有的,希望不仅对ZSXY独立学院如何更好的加强辅导员队伍建设具有实践指导作用,对其它独立学院也能有一定的参考作用。
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全文目录
摘要 4-5 ABSTRACT 5-8 第一章 绪论 8-13 1.1 选题背景 8-9 1.2 选题意义 9-10 1.3 研究内容、研究方法及创新之处 10-13 1.3.1 研究内容 10-11 1.3.2 研究方法 11 1.3.3 创新之处 11-13 第二章 激励机制的理论基础 13-20 2.1 激励的概述 13-15 2.1.1 激励的定义 13 2.1.2 激励的过程 13-14 2.1.3 激励的作用 14-15 2.2 国内外主要激励理论简述 15-16 2.2.1 西方主要激励流派 15 2.2.2 国内关于激励问题的研究 15-16 2.3 与本文研究相关的激励理论 16-20 2.3.1 马斯洛的需要层次论 16-17 2.3.2 赫兹伯格的“双因素理论” 17-18 2.3.3 弗鲁姆的期望理论 18-19 2.3.4 亚当斯的公平理论 19-20 第三章 独立学院辅导员特征分析 20-26 3.1 和公办重点高校辅导员相同特征 20-22 3.1.1 劳动特征 20-21 3.1.2 人力资本投资成本 21-22 3.1.3 需求方面 22 3.2 自身特征 22-26 3.2.1 社会认同感不高,造成自卑 22-23 3.2.2 学生素质相对较差,工作难度更大 23 3.2.3 缺乏安全感、有后顾之忧 23-24 3.2.4 晋升机会少 24-25 3.2.5 流动性更强 25-26 第四章 ZSXY 独立学院辅导员激励机制的现状分析 26-41 4.1 ZSXY 独立学院概况 26 4.2 ZSXY 独立学院辅导员概况 26-28 4.3 ZSXY 独立学院现行辅导员激励机制研究 28-41 4.3.1 ZSXY 独立学院现行辅导员激励机制调查 28-33 4.3.2 ZSXY 独立学院现行辅导员激励机制存在的问题 33-41 第五章 ZSXY 独立学院辅导员激励机制再设计 41-59 5.1 激励的主要原则 41-43 5.1.1 公平原则 41 5.1.2 发展原则 41-42 5.1.3 形式多元原则 42 5.1.4 个性化原则 42 5.1.5 关心原则 42-43 5.2 ZSXY 独立学院辅导员激励机制再设计 43-59 5.2.1 构建公平合理的薪酬制度 43-46 5.2.2 建立公平合理的社会保障体系 46-47 5.2.3 努力提高其职业认同感 47-51 5.2.4 建立科学考评体系 51-55 5.2.5 建立系统的辅导员培训机制 55-56 5.2.6 建立辅导员专业技术职务评聘制度 56-59 结语 59-61 参考文献 61-63 附录1 63-65 附录2 65-67 附录3 67-68
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中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 教育 > 高等教育 > 思想政治教育、德育
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