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我国商业银行国际化发展战略问题研究

作　者: 徐园园
导　师: 董寿昆；邵新力
学　校: 湖南大学
专　业: 金融学
关键词: 银行国际化 发展战略 战略环境 五力竞争模型 成本管理
分类号: F832.33
类　型: 硕士论文
年　份: 2005年
下　载: 642次
引　用: 5次
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内容摘要


当前经济与金融全球化浪潮席卷全球,市场的日益开放、经济依存度与融合度的逐步提高,使世界各国都不同程度地卷入了这一不可逆转的历史潮流。国际化成为各国经济发展的重要特征。随着我国加入WTO,金融服务业进一步开放,使我国正处于发展与完善中的银行业直接面对并参与国际竞争,国际化也因而成为我国商业银行的必然选择。 发展战略是关乎企业发展的全局性和长远性的谋略。只有制定适宜的发展战略,企业才能在日益激烈的竞争中求得生存,乃至持续发展。国际化发展中的银行,面对的是国内国外两个市场、两种资源,其环境和形势更加复杂、竞争更加激烈、对银行的综合要求更高,因而制定和实施适合我国商业银行的国际化发展战略,才能够有序地推进国际化进程,使我国商业银行在国际市场中站稳脚跟,逐步向国际一流大银行发展。 本文将企业发展战略理论运用于我国商业银行国际化,在区分银行跨国经营、跨国银行和银行国际化,企业发展战略与银行发展战略的基础上界定了商业银行国际化发展战略。文章采用PEST分析方法、行业五力竞争模型等战略分析工具从宏观环境、行业环境、内部资源和能力三个方面系统分析了我国商业银行国际化的战略环境,并基于此对我国商业银行国际化进行战略定位:国有商业银行应定位于大型综合类银行、中小商业银行应定位于地区或者业务专业化银行,进而得出国有商业银行国际化应采用渐进式的总成本领先战略;中小商业银行国际化应采用渐进式的目标积聚战略。文章最后针对国际化发展战略的实施将国有商业银行和中小商业银行分开讨论,分别提出了相应的措施建议。 国际化的顺利推进需要有适合我国商业银行的发展战略作为指导,希望本文关于国际化发展战略的研究能对我国商业银行的国际化发展有一定的借鉴意义。

全文目录


摘要  7-8
ABSTRACT  8-10
插图索引  10-11
附表索引  11-12
第1章 绪论  12-17
  1．1 选题背景和意义  12
  1．2 文献综述  12-15
  1．3 文章研究方法及基本思路  15-17
第2章 商业银行国际化发展战略的理论基础  17-30
  2．1 商业银行国际化发展战略的涵义  17-22
    2．1．1 商业银行国际化  17-20
    2．1．2 商业银行国际化发展战略  20-22
  2．2 商业银行国际化的动因理论  22-26
    2．2．1 内部化理论  22-23
    2．2．2 国际生产折中理论  23-24
    2．2．3 从经济学的内部利益机制角度的分析  24-26
  2．3 商业银行国际化的战略理论  26-30
    2．3．1 经验曲线和产品组合管理理论  26-27
    2．3．2 波特的产业竞争分析与战略理论  27-28
    2．3．3 核心竞争力理论  28-30
第3章 我国商业银行国际化的战略环境分析  30-42
  3．1 宏观环境 PEST分析  30-32
    3．1．1 政治环境分析  30-31
    3．1．2 经济环境分析  31
    3．1．3 社会环境分析  31-32
    3．1．4 技术环境分析  32
  3．2 行业环境分析  32-36
    3．2．1 行业竞争五力的识别  32-34
    3．2．2 行业竞争五力的分析  34-36
  3．3 内部资源和能力分析  36-42
    3．3．1 产品与服务  37
    3．3．2 分销渠道  37
    3．3．3 市场营销  37-38
    3．3．4 研究与开发能力  38
    3．3．5 经济实力  38-40
    3．3．6 综合管理能力  40
    3．3．7 人力资源  40-42
第4章 我国商业银行国际化战略定位和战略选择  42-51
  4．1 我国商业银行国际化的现状及存在的问题  42-43
  4．2 我国商业银行国际化的战略定位  43-46
    4．2．1 银行国际化战略定位的类型  43-45
    4．2．2 我国商业银行国际化的战略定位  45-46
  4．3 我国商业银行国际化发展战略选择  46-51
    4．3．1 我国商业银行国际化的发展模式选择  46-47
    4．3．2 我国商业银行国际化的竞争战略选择  47-51
第5章 我国商业银行国际化发展战略的实施  51-61
  5．1 国有商业银行国际化发展战略的实施  51-55
    5．1．1 转变成本管理方法  51-52
    5．1．2 调整内部组织结构  52-54
    5．1．3 降低人力资源成本  54-55
  5．2 中小商业银行国际化发展战略的实施  55-59
    5．2．1 以批发业务为突破口打开国外市场  55-56
    5．2．2 优化区域选择充分发挥区位优势  56-58
    5．2．3 慎重选择进入方式迅速抢占目标市场  58-59
  5．3 实施国际化发展战略的外部配套措施  59-61
    5．3．1 加快企业改革建立良好的银企关系  59
    5．3．2 国家宏观金融政策的支持  59-61
结论  61-63
参考文献  63-65
致谢  65-66
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录  66

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中图分类: > 经济 > 财政、金融 > 金融、银行 > 中国金融、银行 > 金融组织、银行 > 商业银行（专业银行）
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