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区域金融创新系统与武汉金融竞争力研究

作　者: 孙亚超
导　师: 王仁祥
学　校: 武汉理工大学
专　业: 国际贸易学
关键词: 武汉区域金融创新系统组织结构城市金融竞争力空间结构
分类号: F832.7
类　型: 硕士论文
年　份: 2005年
下　载: 615次
引　用: 4次
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内容摘要

金融是商品经济发展到一定程度后的必然产物，并随着商品经济的进一步发展而演进、发展。金融的体制与发展水平应能适应经济的体制与发展水平，而且，这是一个不断适应的过程。因此，当谈到经济发展时就不能忽视金融在这一过程中所起到的影响和发挥的作用。武汉以其“九省通衢”、“直据三原”、“夹两江带七水”的得天独厚的区位优势，历来为我国中部地区的政治、经济、文化和交通中心。改革开放以来，武汉经济和社会各项事业更是取得了长足进展。而今，处于新世纪之初的武汉，如何立足当前现实、放眼未来、面向世界，确立下一步的战略目标，是关系到武汉形象定位和经济持续成长的重大课题。本文正是基于东部繁荣、西部开发以及珠三角、长三角蓬勃发展的大背景下，通过对武汉自身优势与机遇的分析，认为武汉正面临一个难得的历史机遇，如果采取有力措施，奋力开拓金融业，它完全可以成为我国中部地区的区域性金融中心。文章本着理论架构、实证分析与战略发展对策相结合的原则，采用定性分析与定量分析两种方法，在已有的区域创新系统和城市竞争力研究成果的基础上，分别提出了区域金融创新系统和城市金融竞争力概念。随后，文章从中观层面，将区域金融创新系统引入城市金融竞争力分析框架，在大量统计数据为支撑的条件下，沿着区域金融创新系统与城市金融竞争力的内涵界定、武汉金融竞争力的评估、武汉区域金融创新系统设计、提升武汉金融竞争力的建议这一主线展开，希望通过构建武汉区域金融创新系统以提高金融竞争力。

全文目录

绪论  7-10
第1章区域金融创新系统与城市金融竞争力的内涵界定  10-21
  1．1 区域金融创新系统  10-16
    1．1．1 区域金融创新系统的定义  10-12
    1．1．2 区域金融创新系统的结构、运行机制及特征  12-16
  1．2 城市金融竞争力  16-19
    1．2．1 城市金融竞争力的定义  16
    1．2．2 城市金融竞争力的要素构成  16-19
  1．3 区域金融创新系统与城市金融竞争力的关系  19-21
    1．3．1 城市金融竞争力的自我完善与发展  19
    1．3．2 城市金融竞争力的外部功能体现  19-21
第2章武汉金融竟争力的评估  21-30
  2．1 城市金融竞争力评估模型的建立  21-28
    2．1．1 指标体系的设计原则  21-22
    2．1．2 指标体系的结构及说明  22-25
    2．1．3 指标的初期处理  25
    2．1．4 模型的建立  25-28
  2．2 武汉金融竞争力的实证分析及国内比较  28-30
第3章武汉区域金融创新系统设计  30-44
  3．1 武汉区域金融创新系统的产生条件  30-33
    3．1．1 武汉金融市场的发展回顾  30-31
    3．1．2 武汉经济金融发展的区位特征  31-32
    3．1．3 武汉的功能定位  32-33
    3．1．4 武汉区域金融创新系统的环境评价  33
  3．2 武汉金融创新系统的组织结构  33-36
    3．2．1 武汉经济发展状况  33-35
    3．2．2 武汉区域金融创新系统的组织结构设计  35-36
  3．3 武汉区域金融创新系统的空间结构  36-39
  3．4 武汉区域金融创新系统的功能  39-42
    3．4．1 创新区域金融体制与运行机制  39-40
    3．4．2 激发区域经济发展潜质  40-41
    3．4．3 实现区域金融资源共享  41
    3．4．4 形成金融发展的梯度格局  41-42
  3．5 武汉区域金融创新系统的发展过程  42-44
    3．5．1 时间跨越过程  42
    3．5．2 空间累积过程  42-44
第4章提升武汉金融竞争力的建议  44-58
  4．1 培育竞争性金融市场，提升金融竞争能力  44-45
    4．1．1 完善金融交易市场  44
    4．1．2 加速金融市场国际化  44-45
    4．1．3 促进金融市场多元化  45
  4．2 创建金融控股体系，重塑金融创新主体  45-48
    4．2．1 城市金融控股体系建立的意义  45-46
    4．2．2 城市金融控股体系建立的方法  46-48
  4．3 完善金融法规制度，规范金融运行环境  48-51
    4．3．1 培育地方金融法规  49
    4．3．2 强化金融信用观念  49-50
    4．3．3 明确金融监管重心  50-51
    4．3．4 弱化金融领域的“国民待遇”  51
  4．4 调整金融科技战略，加速金融网络化建设  51-58
    4．4．1 进一步加大科技投入量，确保金融电子化的持续高速发展  52
    4．4．2 注重金融网络的应用，加速现代化客户服务中心的建立  52-53
    4．4．3 积极开发金融科技新产品，实现金融监管的电子化转变  53
    4．4．4 加强网络安全，确保网上金融操作的稳定运行  53-58
攻读硕士学位期间的相关成果  58-59
参考文献  59-61
致谢  61

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