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管理体系整合及其在YARACO的应用

作 者: 汤召辉
导 师: 傅蕴英
学 校: 重庆大学
专 业: 工商管理
关键词: 综合管理体系 质量管理体系 HSE管理体系 整合
分类号: F273.2
类 型: 硕士论文
年 份: 2008年
下 载: 42次
引 用: 0次
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内容摘要


QMS、EMS、OHSAS三大管理体系的建立、整合和持续改进,是现代企业管理的重要组成部分。随着全球经济一体化和对质量、健康安全、环保的日益重视,企业能否在国际贸易活动中生存、竞争和发展,全面有效地控制质量、安全健康及环境风险已成为不可回避的难点和重点。同时,如YARACO这类化工企业的显著特点是具有易燃易爆、毒害性、腐蚀性、生产过程的连续性和特殊性等高能耗、高风险、高危害问题,这已经在最近几年的一些重大事故中充分体现。QMS、EMS、OHSAS三大管理体系分别从顾客、社会、员工的利益出发,建立了科学的企业管理规范,以提高企业的质量水平、节约资源消耗,减少安全事故和环境影响带来的经济损失,增强企业综合能力,对于国民经济的可持续发展具有重要意义。采用不同方法整合QMS、EMS、OHSAS三大管理体系,建立综合管理体系,减少三大管理体系在建立和运行中的交叉、重复和资源的浪费,全面控制风险,追求卓越绩效,是本文研究的内容和目的。在2006年BSI发布了PAS 99:2006,该规范描述了管理体系的通用要求,为整合管理体系提供框架,旨在鼓励已实施多个管理体系的组织借助PAS99构建一个全盘的管理体系,能够更有效地运作。PAS99包括管理体系的6项通用要求(方针、策划、实施和运行、绩效评估、改进、管理评审);同时遵循所有主要管理体系标准的P(策划)、D(实施)、C(检查)、A(行动)的方法。本文在分别比较以QMS、OHSAS、EMS为框架为整合模式的基础上,选择以PAS 99:2006规范为框架对YARACO的QMS和HSE管理体系进行了整合而建立综合管理体系。在不需要专业咨询公司的帮助下,企业依靠自身力量,在整合过程中如何既能满足三大标准的要求、通过认证单位的跟踪评审,又能切实保证企业产品质量、符合企业控制HSE风险的要求是本文应用研究的重点。经过2年多的运行实践证明,这种整合方式是适用的、有效的,整合过程也是成功的。

全文目录


摘要  4-5
ABSTRACT  5-10
1 绪论  10-16
  1.1 选题背景  10-13
  1.2 国内外应用现状及存在的问题  13-14
  1.3 研究方法及可行性分析  14-16
2 管理体系整合概述  16-34
  2.1 三大管理体系  16-20
    2.1.1 质量管理体系(QMS)  16-18
    2.1.2 环境管理体系(EMS)  18-19
    2.1.3 职业健康安全管理体系(OHSAS)  19-20
  2.2 管理体系的整合模式  20-34
    2.2.1 管理体系整合的理论基础  20-22
    2.2.2 管理体系的整合模式  22-26
    2.2.3 PAS 99 规范在管理体系整合中的应用  26-31
    2.2.4 综合管理体系建立和实施的基本步骤  31-34
3 化工企业的特点及管理体系的作用  34-39
  3.1 化工企业的特点  34-36
  3.2 综合管理体系在化工企业中的作用  36-39
4 化工企业综合管理体系的建立和实施  39-60
  4.1 以YARACO 为背景的化工企业生产过程及管理要点  39-42
    4.1.1 YARACO 简介  39-40
    4.1.2 YARACO 生产装置简介  40-41
    4.1.3 YARACO 综合管理体系的建立过程简介  41-42
  4.2 YARACO 质量管理体系的建立及运行  42
    4.2.1 质量管理体系的建立过程简述  42
    4.2.2 质量管理体系的运行状况  42
  4.3 YARACO HSE 管理体系的建立和实施  42-45
    4.3.1 HSE 管理体系的建立  42-44
    4.3.2 YARACO HSE 管理体系的实施  44-45
    4.3.3 HSE 管理体系的审核和评审  45
  4.4 YARACO 管理体系的整合  45-57
    4.4.1 总要求  45-46
    4.4.2 IMS 方针  46-48
    4.4.3 策划  48-50
    4.4.4 实施和运行  50-54
    4.4.5 业绩评估  54-55
    4.4.6 改进  55-56
    4.4.7 管理评审  56-57
  4.5 YARACO 综合管理体系的运行及效果  57-60
5 结论  60-62
致谢  62-63
参考文献  63-66

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